提案提交说明 简介 导弹防御局 (MDA) 的使命是开发和部署分层导弹防御系统 (MDS),以保护美国、其部署的部队、盟友和朋友免受飞行各个阶段的导弹袭击。MDA 小型企业技术转让 (STTR) 计划由 MDA 小型企业创新研究 (SBIR)/STTR 计划管理办公室 (PMO) 实施、管理和管理,该办公室位于创新、科学和技术 (DV) 理事会内。回应本广泛机构公告 (BAA) 中主题的投标人必须遵循国防部 (DoD) STTR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明提供了除国防部计划 BAA 之外或有别于国防部计划 BAA 的 MDA 要求。有关 MDA STTR 计划管理和这些提案准备说明的具体问题应发送至:
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除非另有说明,首次销售日期用于表示报销时间 首字母缩略词:PAMI:综合医疗援助计划; SURGE:疾病管理单一报销系统; PMO:强制医疗计划; CONITEC:国家技术整合委员会; FONASA:国家健康基金; PBS-UPC:由 UPC 负责的健康福利计划; CCSS:哥斯达黎加社会保障基金; LOM:官方药品清单; MSP:卫生部; IESS:厄瓜多尔社会保障局; PNUME:单一国家基本药物请愿书; RENETSA:国家卫生技术评估网络; ANVISA:国家卫生监督局; MOH:卫生部; IETSI:卫生技术评估与研究研究所; INEN:国家肿瘤疾病研究所; CAEC:灾难性疾病的额外保障
Manny Cancel,E-ISAC 高级副总裁兼首席执行官 Stan Hoptroff,业务技术副总裁 Mark Lauby,高级副总裁兼总工程师 Sônia Mendonça,高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书 Janet Sena,外部事务高级副总裁 Howard Gugel,工程和标准副总裁 Andy Sharp,副总裁兼首席财务官 Mechelle Thomas,合规副总裁 Andy Rodriguez,业务流程改进总监 Jeff Hicks,IT 解决方案架构总监 Tina Buzzard,助理公司秘书 Bluma Sussman,E-ISAC 会员总监 LaCreacia Smith,信息技术高级 PMO 经理 Marvin Santerfeit,信息技术 IT 解决方案支持总监 Matthew Duncan,E-ISAC 情报总监
提案提交说明 简介 导弹防御局 (MDA) 的使命是开发和部署分层导弹防御系统 (MDS),以保护美国、其部署的部队、盟友和朋友免受飞行各个阶段的导弹袭击。MDA 小型企业技术转让 (STTR) 计划由 MDA 小型企业创新研究 (SBIR)/STTR 计划管理办公室 (PMO) 实施、管理和管理,该办公室位于创新、科学和技术 (DV) 理事会内。回应本广泛机构公告 (BAA) 中主题的投标人必须遵循国防部 (DoD) STTR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明提供了除国防部计划 BAA 之外或有别于国防部计划 BAA 的 MDA 要求。有关 MDA STTR 计划管理和这些提案准备说明的具体问题应发送至:
文档概述 佛罗里达 PALM 项目 (Project) 将通过采用一套定义明确且可重复的项目管理流程来满足其成本、进度、范围和质量目标。PMP 详细说明了项目章程和支持策略、计划、合同和范围文件中确定的所有工作要使用的流程。遵守这些流程将有助于加快按时成功完成工作。此 PMP 是与金融服务部 (Department)、软件和系统集成商 (SSI) 承包商 (Accenture) 以及支持服务项目团队成员合作开发的。PMP 将按照项目进度表的定义进行更新。如果在定义的间隔之间需要进行其他更新,部门的项目管理办公室 (PMO) 将根据本 PMP 的行动项目管理部分中描述的程序通过行动项目实施更改。
作为首席战略官,您将领导和监督关键的运营和战略领域,包括财务、风险管理、项目管理办公室 (PMO)、通讯、政府事务、营销和客户体验。您将在制定和推动管理局的长期战略方面发挥重要作用,确保充分利用机遇并有效管理风险。这一角色需要能够应对复杂且有时模棱两可的挑战,并将其转化为可行的、以结果为导向的战略,为组织带来真正的价值。除了指导组织的战略方向外,您还将培养共同的目标感,鼓励跨职能协作,同时担任推动者、导师和教练来赋能团队。您的领导力对于协调各部门的努力并确保以一致的方式实现组织目标至关重要。
提案提交说明 简介 导弹防御局 (MDA) 的使命是开发和部署分层导弹防御系统 (MDS),以保护美国、其部署的部队、盟友和朋友免受飞行各个阶段的导弹袭击。MDA 小型企业创新研究 (SBIR) 计划由 MDA SBIR/小型企业技术转移 (STTR) 计划管理办公室 (PMO) 实施、管理和管理,该办公室位于创新、科学和技术 (DV) 理事会内。回应本广泛机构公告 (BAA) 中主题的投标人必须遵循国防部 (DoD) SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。除了国防部计划 BAA 之外或有偏差的 MDA 要求在以下说明中提供。鼓励提案者彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv,以便及时了解重要的计划和合同变更。
a. 担任高级成本分析师、专家、顾问,负责开发和应用运筹学/统计/数学方法和技术,解决由 PEO/项目管理办公室 (PMO) 管理的航空系统研究、开发、生产和部署相关活动计划的成本估算/成本分析问题。 b. 计划并开展研究计划,旨在在指定领域内进行有效和高效的成本分析,包括估算和分析硬件成本和计划成本的适当方法,这些研究的范围需要其他组成要素和承包商的协调投入,以及跨学科研究的整合(例如数学建模、统计、工程、经济) c. 保持对程序、政策、指令等的最新了解并回答相关问题,并在适当的时候做出决定。 d. 在研究中,努力确定分析领域并制定基本研究目标
在其职业生涯中,桑迪在生物医学、医疗保健、制药、航空航天和国防、政府和微电子行业的领导力、项目和计划管理、教育、咨询和应用程序开发方面取得了卓越的成就。他在开发和实施信息管理系统、项目管理办公室方法、企业范围的业务系统和流程、商业产品和服务以及战略联盟方面表现出了出色的项目管理和领导才能。他曾领导过国际项目团队,管理的预算超过 8 亿美元。桑迪曾为 CGI、WD-40、HP Enterprise Services、NASA、UTC、Scripps Health、SAP、Intermec、La Jolla Pharmaceutical Co.、Northrop Grumman、AHF Ducommun、Fairchild Fasteners、Moog Aerospace 和 BAE Systems 等公司工作或担任顾问。