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韦尔汉姆警察局 第 1 页
23-23865 0844 机动车投诉 地点/地址：[WAE] ONSET AVE + GREAT NECK RD 单元：W20 单元：W25 单元：W8 叙述：警官发现一名男性在 Onset Ave 上驾驶红色越野车。越野车位于 East Central Ave。Vaughn's Towing 通知：08/26/2023 0853 Vaughn's Towing 到位：08/26/2023 0905 车主已收到通知，越野车被拖至警察局。男性当事人将因接收被盗财产而被传唤。查看报告。
可见警察巡逻的有效性
可见警察巡逻的有效性 此前，英国对公众对警务期望的研究显示，公众强烈倾向于高度可见的警察存在（Bradley 1998）。然而，当更详细地探讨这些观点时，人们发现，人们呼吁“增加巡逻警察”的本能反应是出于希望减少犯罪的愿望。该研究还表明，警方可以通过与公众对话，帮助确保公众接受和支持将资源用于高优先级地区（有关社区参与警务的更多证据，请参阅 Myhill 2006）。 警察巡逻对犯罪和公众看法的影响 对“什么方法有效”减少犯罪的警务措施的最佳证据的审查显示，可见警察巡逻可以减少犯罪，但前提是它专门针对犯罪热点地区（高犯罪率地区）（Sherman 和 Eck 2002；Weisburd 和 Eck 2004）。明尼阿波利斯警察局开展的一项试验 1 测试了在“犯罪高峰期”对犯罪热点地区进行定向巡逻的影响（Sherman 和 Weisburd 1995）。在十个月的时间里，55 个实验热点地区的警察巡逻量是同等数量的控制热点地区的两倍。研究发现，与控制区相比，实验热点地区的犯罪和混乱程度显著降低。过去实施定向巡逻的障碍之一是传统观点认为，针对犯罪热点地区只会导致问题转移到其他地方（这被称为“犯罪转移”）。重要的是，最近的证据表明，在高犯罪率地区集中警力往往不会发生犯罪转移，犯罪减少的好处甚至可能蔓延到目标地点的周边地区（在文献中称为“利益扩散”）（Bowers 等人 2011）。还有强有力的证据表明，有针对性的巡逻——尤其是有针对性的徒步巡逻——可以对公众的看法产生积极影响（有关证据的审查，请参阅 Dalgleish 和 Myhill 2004）。对国家安心警务计划的评估测试了社区团队的影响，结果表明，有针对性的徒步巡逻可以提高公众对警察的信心、对犯罪的看法和安全感——以及减少犯罪——如果与社区参与和解决问题一起实施（Tuffin 等人 2006）。重要的是，徒步巡逻被警方用来与公众建立积极的非正式联系，并响应当地的优先事项。徒步巡逻警官的可见存在也可能充当“控制信号”——表明当局正在认真对待当地人民的问题（Innes 2004）。后续评估的证据强调，而有针对性的徒步巡逻可能是改善公共
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22-38557 2156 机动车投诉 地点/地址：[WAE] COUNTY RD + BEACH ST EXT 单元：W11 单元：W20 单元：W23 单元：W23 叙述：报告一辆白色丰田汉兰达驶入对面驶来的车辆。车辆被找到并停在 852 County Rd。Marc's Auto Service 通知：12/22/2022 2212 Marc's Auto Service 现场：运送 1 名因 OUI 被捕的女性。起始里程：35.2 12/22/2022 2214 警官目击 MVA H&R。停下来检查受害车辆。查看呼叫号 22-38558 重新启动 37.7 2022 年 12 月 22 日 2228 结束里程 38.6 2022 年 12 月 22 日 2231 查看报告
2021-2024 年警察和犯罪计划
虽然这项警察和犯罪计划在某种程度上确定了我们未来三年的发展方向，但现在可能是一个很好的干预措施，三年后可能就不再需要了，所以我们知道我们必须敏捷、灵活，能够应对当前不断变化的政府格局。我们正在继续应对疫情，并走出疫情，但我们并没有满足于现状，我的办公室一直致力于为你们服务，尽管这是最困难的时期。自从我当选市长以来的几个月里，我们已经着手履行我的宣言承诺：
肖尔伍德警察局备忘录
2022 年 6 月 20 日 - 公共安全委员会召开会议，审查并讨论了 Weiss 博士建议的部门人员结构和可能的变更。在这次会议上，大家同意维持目前的轮班人员和侦探职位。警察局将维护记录管理系统，并根据事件情况利用案件管理和分配给侦探进行调查，为每个侦探制定问责措施。确定不需要犯罪分析师，SHPD 将负责创建和维护数据以供公众传播。由于对政策及其内置的内部制衡有了更深入的了解，因此没有就追捕政策进行进一步讨论。基于此，确定目前不会更改该政策。请参阅 2021 年 12 月 6 日的资料包 此处 。
警务科技的演变与发展
警察部门拥有犯罪实验室和无线电网络，很早就开始使用技术，但大多数警察部门在三四十年前就可以配备像今天这样的设备。犯罪委员会成立于 20 世纪 60 年代，旨在应对迅速上升的犯罪率和城市混乱。该委员会主张联邦政府资助州和地方刑事司法机构以支持它们的工作。它呼吁建立后来成为 911 系统的紧急呼叫接听系统，并建议机构购置计算机以实现职能自动化。但即使在早期联邦政府数亿美元的资助下，计算机化仍然进展缓慢。只是在最近几年，许多机构才发现信息技术的使用有很大帮助。例子包括指纹数据库、计算机化的犯罪地图和记录管理系统，从盘点财产、编目证据到计算可解性因素，无所不包。
招聘计划 - 白水警察
这是UW-Whitewater（UWWPD）的政策，不考虑种族，颜色，宗教，年龄，性别，残疾，国籍，遗传信息，性取向/重新分配或表达，军事或退伍军人或退伍军人地位，军事状态，男子状态或任何特征性保护法律的特定法律。此策略将导致更低的离职率，较少的纪律处分，更高的士气，建立社区关系，并为校园社区和部门提供有效的客户服务。
警务科技的演变与发展
警察部门拥有犯罪实验室和无线电网络，很早就开始使用技术，但大多数警察部门在三四十年前就可以配备像今天这样的设备。犯罪委员会成立于 20 世纪 60 年代，旨在应对迅速上升的犯罪率和城市混乱。该委员会主张联邦政府资助州和地方刑事司法机构以支持它们的工作。它呼吁建立后来成为 911 系统的紧急呼叫接听系统，并建议机构购置计算机以实现职能自动化。但即使在早期联邦政府数亿美元的资助下，计算机化仍然进展缓慢。只是在最近几年，许多机构才发现信息技术的使用有很大帮助。例子包括指纹数据库、计算机化的犯罪地图和记录管理系统，从盘点财产、编目证据到计算可解性因素，无所不包。
旧金山警察局
本报告提供了旧金山协作改革计划计划的最后阶段的摘要。没有其他主要的城市警察局完成了旧金山警察局所拥有的事情 - 并进行了独立监督的自我指导的改革计划。在整个组织中都实现了重要的工作，并取得了可衡量的结果。当今的SFPD侧重于社区，增长和改善（其利益相关者和社区合作伙伴），而我们在2016年首次遇到的部门并非如此。这个结果是关注和努力工作的结果 - 部门的成员，政府合作伙伴和利益相关者来自社区。正如本报告所概述的那样，工作仍然存在，该部门已致力于继续致力于成为模型执法机构的目标。但是，组织重点，内部监督和管理结构将有助于确保SFPD随着以社区为中心的，数据和标准驱动的执法机构的发展和进步。