1.6就本法规的规定,其依恋和附属目的:(i)大写字母中指定的术语和表达方式(单数或复数)应具有根据本法规和文档期间的词汇附加方式所示的定义归因于它们的含义; (ii)对本法规的文章,段落,段落,项目或项目的文章,段落,项目或项目的引用,其附件和附属品(如适用); (iii)在这些规定中规定的所有截止日期,其附件和附件应按照2015年3月16日第13,105条第224条规定的计数,即不包括开始和包括工资的日期; (iv)如果该规定条款的任何日期发生的任何日期,其附件和附属物不是一个工作日,如其中所述,第二天的事件日期应视为事件的日期。
F.数字资源 - 不需要学生和/或教师帐户访问的教师选择的数字内容。G. HCPSS赞助的计划 - 由HCPSS开发或组织的活动,事件或会议,并在授权HCPSS员工的指导和控制下,在HCPSS的指导和控制下,HCPSS承担计划,活动或行动的全部责任和责任。这包括教学日。H.网络 - 在计算机系统之间传输数据的手段;包括有线和无线技术。I.在线资源 - 任何不需要帐户的网站,应用程序(应用程序)或软件。J.父母 - 以下任何一个,被认为是对学生负责的成年人:
迈阿密项目是迈阿密米勒大学医学院的卓越中心,被认为是进行尖端发现,转化和临床调查的主要研究计划之一。研究人员正在开发新的治疗脊髓和脑损伤,周围神经损伤和神经退行性疾病,包括帕金森氏病,多发性硬化症,ALS和阿尔茨海默氏病。迈阿密项目的国际团队由175名科学家,研究人员,临床医生和支持人员致力于改善生活质量,并最终找到治愈瘫痪的方法。迈阿密项目研究人员目前正在进行脊髓损伤的临床研究和试验,包括测试神经保护策略,使用Schwann细胞和干细胞移植的细胞疗法以及先进的康复和神经调节方法,包括使用脑机界面技术。当前研究的其他领域包括用于轴突再生和免疫调节的药物发现,神经性疼痛,男性生育能力和心血管疾病。
治理小组讨论并考虑所有用例。信息治理同事是这样的关键。小组称赞我们的联合体系结构小组(JAG)所做的工作,他们牢固地审查了任何解决方案的安全元素。我们的QuickAction解决方案使用主管语料库,仅分析直接馈入其中的数据。这降低了偏见的风险。我们的聊天机器人飞行员还使用了管理的信息语料库,以及一种层次结构方法,应将数据视为优先级。我们的Genai政策要求人类的监督是关键,并且不得使用AI来做出决定。8。我可以确认评估有
2023年4月开始的苏丹冲突在整个2024年都加深了而没有减弱。数以百万计的人继续逃离苏丹边界内部和整个边界内的房屋,以从暴力和剥夺的极端水平中寻找安全,导致冲突被强行流离失所的1200万人。到2025年初,超过300万难民和返回者进入了中非共和国(CAR),乍得,埃及,埃塞俄比亚,利比亚,南苏丹和乌干达,而另外880万人在苏丹内部新近流离失所。冲突导致对平民的极端侵犯人权行为,包括性暴力和任意杀戮。不受限制的和不间断地提供人道主义援助,尤其是在急性饥饿的地区,由于持续的不安全感和无法获得性,仍然是一个重大挑战。苏丹部分地区的严重饥荒状况成为暴力之外的主要流离失所。冲突以外的苏丹边界的影响,例如破坏现有的贸易路线和供应链,通货膨胀以及人道主义反应的不断增长的成本,给脆弱的东道国社区带来了增加的困难,从而加剧了现有的经济和粮食不安全挑战。该地区继续经历高水平的粮食不安全性,粮食口粮的削减量从30%到建议的日常摄入量的70%不等。苏丹,埃塞俄比亚和南苏丹的急性营养不良持续存在;随着苏丹正在进行的冲突而进一步恶化的情况。南苏丹还报告了麻疹和肝炎的爆发。南苏丹还报告了麻疹和肝炎的爆发。在2024年,厄尔尼诺尼诺(ElNiño)触发了大雨,这些雨水影响了埃塞俄比亚,苏丹,南苏丹和乌干达在内的该地区超过280万人,并影响了难民和国内流离失所者,并将成千上万的人流离失所。RRP合作伙伴为因洪水而流离失所的人们提供了挽救生命的援助和保护,以解决与苏丹正在进行的冲突相关的严重极端天气相关挑战。涌入庇护所的涌入对国家制度,尤其是健康造成了压力。在2024年报告了主要的健康风险 - 苏丹传播到邻国的霍乱,麻疹,疟疾,风疹,登革热和结膜炎。南苏丹和乌干达都报告了2024年新来者的霍乱疫情。这些国家的人道主义计划在2024年长期以来一直在长期资金不足,并需要国际支持以维持其作为东道国的慷慨。随着越来越多的人继续流离失所,挽救生命的援助和保护的交付优先级,而发展参与者的更多参与也受到鼓励补充干预措施,并支持将难民纳入扩大的国家服务中,以促进和平社区关系,恢复性和自力更生,以促进回报者的可持续转化。向2024年的地区难民响应计划(RRP)报告的资金到2024年底达到31%。
尽管学术学者受到了越来越多的关注,但尚未在纺织品和服装(T&A)供应链中就企业社会责任(CSR)实践的主题进行审查研究。为了进一步建立领域,本文的目的是双重的。首先,它提供了有关供应链中企业社会责任实践的文献综述,以及纺织品和服装供应链中企业社会责任的核心关注点,以允许绘制实践。第二,它提供了一个概念框架来总结该领域的研究。使用审查方法论,我们揭示了劳动和环境问题是两个出色的企业社会责任主题,并受到了纺织品和服装行业的买家和其他利益相关者的广泛关注和要求。其他与社会相关的方面以及可持续性三个维度的整合仍然被忽略。该研究的发现为学者,政策制定者,初创企业,企业家和从业者提供了影响。
(a) 一般规定。国防部高级助理负责建立充分有效的内部控制,以谨慎管理和密切监督委派的合同授权的执行,以完成指定的合同任务。这包括在采购规划期间积极与需求和项目人员合作,以促进和允许最大程度的竞争,及时向适当的合同活动提交要求,以采取合同行动。在执行指定的合同任务时,某些类型的采购的权力完全属于国防部高级助理,如下文第 (c) 段所述,除非权力以书面形式委派给另一个国防部高级助理,并得到接收国防部高级助理的同意来执行这些采购。国防部高级助理合同授权的委派仅适用于国防部内部。在国防部之外执行的要求应遵循适当的管理规则/法规/政策(例如,《经济法案》、《辅助采购》、《联邦采购条例》第 17 部分)。国防部高级助理至少应解决以下要求以及如何在合同活动的合同授权程序中满足这些要求:
2023 年 4 月冲突爆发后,我们进入了苏丹局势区域难民应对计划的第三年,这场悲惨的冲突在整个地区产生了巨大的需求,挑战也令人震惊。它已成为当今世界规模最大、破坏性最强的流离失所、人道主义和保护危机。2024 年,数百万人继续逃离家园,寻求安全,以躲避极端暴力和贫困。超过 1200 万人在国内和跨国界流离失所。除了不断涌入中非共和国、乍得、埃及、埃塞俄比亚和南苏丹的难民外,我们在 2024 年目睹了越来越多的难民涌入利比亚和乌干达——这导致这两个国家加入了区域难民应对计划。这七个国家共慷慨接纳了 330 多万难民和回国者。我们赞扬并感谢这些前线国家和社区,他们正在分享他们有限的资源。尽管面临诸多挑战,但难民们仍愿意接纳逃离冲突的难民,这体现了收容社区的持续团结,以及对 1951 年《联合国关于难民地位的公约》和 1969 年《非洲统一组织关于非洲难民问题特定方面的公约》所规定的原则的遵守。随着越来越多的人继续流离失所,这项 2025 年计划继续优先提供救生援助和保护,包括保护服务、庇护所、清洁水、医疗保健、教育和现场管理。我们还继续鼓励发展行为体更多地参与其中——补充人道主义干预措施,支持收容社区将难民纳入扩大的国家服务,促进和平的社区关系、恢复力和自力更生,以及让回国者可持续地重新融入社会。我们称这种方法为“从一开始就解决问题”。大多数收容国都制定了政策和制度,允许难民工作并为收容他们的社会做出贡献。人们认识到苏丹难民带来了宝贵的技能和知识。我遇到的难民在各个避难国都明确表示,他们希望有机会利用自己的专业知识和能力,以便在条件成熟之前能够自力更生、自力更生。他们希望通过获得教育、就业和其他生计活动来增强自己的能力。了解每个国家和地方的情况至关重要,因为没有一刀切的解决方案。方法必须具有创造性和适应性,并根据苏丹难民收容国的具体情况量身定制。这些努力需要继续下去,以更可预测地支持难民和受影响的收容国人民。真正体现了《全球难民契约》的精神和责任共担的核心原则。难民接收国的人道主义项目依靠持续的国际支持来应对。2024 年,尽管得到了许多公共和私人捐助者的捐助(我们对此表示感谢),但区域难民应对计划的资金仅占 30% 左右。我们要求接收国继续敞开大门,坚持进步政策,同时再次要求其他国家为这场正在发生的悲剧性危机做出更多贡献,直到其根源得到解决,和平得以恢复。2025 年区域难民应对计划预算为 18 亿美元,高于 2024 年的 15 亿美元。合作伙伴数量也从 2024 年的 86 个增加到 2025 年的 111 个,其中三分之一由国家非政府组织和民间社会组成。我们非常感谢迄今为止对这场灾难性冲突中流离失所者所展现出的慷慨和团结,并敦促继续致力于这一事业。团结起来更强大。马马杜·迪安·巴尔德博士 苏丹局势区域难民协调员