加强国防规划指导的分析基础 ...................................................................................................................... 11 持续规划和分析 .............................................................................................................................................. 12 延长 O&M 和 PCS 成本的可用期 ................................................................................................................ 13 根据 2023 财年资金额度调整 BTR 水平 ............................................................................................................. 14 允许通过定期向国防委员会报告重新编制小比例的计划 ............................................................................. 15 提高新启动通知门槛 ...................................................................................................................................... 16 缓解持续决议造成的问题 ................................................................................................................................ 17 审查和合并预算项目................................................................................................................ 18 将计划和计划办公室的资金与计划的主要活动相结合 .............................................................................. 19 审查和更新 PPBE 相关指导文件 .............................................................................................................. 20 建立 PPBE 改革实施团队 ...................................................................................................................... 21
实验性、研究性或未经证实的程序:计划确定(在就特定案件的承保做出决定时)以下医疗、外科、诊断、精神病、药物滥用或其他医疗保健技术、用品、治疗、程序、药物疗法或设备:(1) 未经美国食品药品管理局 (FDA) 批准合法用于拟议用途且未在美国医学会药物评估中被认定为适用于拟议用途;或 (2) 须经任何机构审查委员会对拟议用途进行审查和批准;或 (3) 是受 FDA 监督的正在进行的临床试验的主题;或 (4) 未经现行的同行评审医学文献证明可安全有效地治疗或诊断其拟议用途的状况或疾病。针对晚期癌症和其他危及生命状况的符合某些法定标准的第 2 和第 3 期临床试验尽管属于实验性,但仍将获得承保。
我们的两党立法委员会是根据《2022 财政年度国防授权法》第 1004 条成立的,旨在对国防部的规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程进行全面审查,以检查其有效性、考虑潜在替代方案并提供改进流程的建议。经过两年的采访、研究和审议,我们建议进行重大改革,使国防部的资源配置进入 21 世纪。说 PPBE 流程及其相关生态系统庞大,这是一种轻描淡写的说法。如果没有来自整个资源生态系统利益相关者的大量投入和时间,尤其是国会、国防部、工业界和学术界,我们不可能完成我们的任务和这份最终报告。我们非常感谢所有与我们分享见解并为这份最终报告做出贡献的人。我们很自豪有机会担任该委员会的主席和副主席,也为我们的委员和委员会工作人员完成的工作感到自豪。本最终报告反映了 24 个月的研究和审议,最终提出了以下建议,我们坚信这些建议将改变和加强支撑我们军事能力的资源配置流程。
a。《 NNSA法案》第3252条要求管理员制定根据合理财务管理原则运行的计划,编程和预算过程。《 NNSA法案》还要求向未来年度核安全计划(FYNSP)的国会提供年度规定,该计划详细介绍了NNSA的计划支出和未来5财年的拟议拨款。此NAP描述了PPBE过程每个阶段进行的要求,职责和基本过程。NNSA PPBE流程类似于美国政府使用的PPBE流程,每个预算周期都有四个主要阶段:计划,编程,预算和评估(包括执行和绩效)。随时将进行多个用于不同预算周期的PPBE阶段。
1 国家经济发展局和菲律宾统计局。2 日期为 2021 年 9 月 7 日、10 日、13 日、17 日、21 日、24 日和 30 日;10 月 5 日、19 日和 28 日;以及 11 月 4 日。3 对于国家政府机构 (NGA),指的是根据《一般拨款法》(GAA)、持续拨款和自动拨款规定,由采购实体负责人 (HoPE) 正式批准的合同预算;对于 GOCC 和 GFI,指的是根据第 1979 号行政命令 (EO) 第 518 号批准的公司合同预算,对于 SUC,指的是根据 RA 第 8292 号批准的公司合同预算;对于 LGUs,指的是 Sanggunian 通过拨款条例批准的预算。对于需要多年期义务授权 (MYOA) 或同等文件的多年期合同,ABC 应为 MYOA 或同等文件中反映的项目成本中包含的金额(RA No. 9184 2016 年修订的 IRR 第 5(b) 节)。4 根据招标邀请书和招标文件中所示的所有采购实体 (PE) 批准的年度采购计划 (APP),如 RA No. 9184 第 31 节和 2016 年修订的 IRR 中第 7 节所要求的。5 贸工部消费者保护和宣传局助理局长 Cherryl G. Carbonell 和卫生部制药司项目经理兼秘书办公室执行助理局长 Melissa S. Guerrero。 6 指对 RA 7581 第 3 节定义的基本必需品或主要商品具有管辖权的政府部门、机构或办公室,经 RA 10623 和 DTI-DA-DOH-DENR-DOE 联合行政命令第 13-1 号第 4(5) 节修订,2013 年,其内容为:
美国国防部 (DOD) 的规划、计划、预算和执行 (PPBE) 系统是一种在军事部门、国防机构和其他部门之间分配资源的战略规划流程。该流程为国防部文职和军事领导人提供了一个框架,使他们能够根据战略目标决定资助哪些项目,并产生总统年度预算请求中该部门的份额。2022 财年,国会成立了一个委员会来研究该流程的有效性,因为人们担心美国军方在部署商业驱动的软件和其他新兴技术(如高超音速武器、人工智能和 5G 移动技术)方面的速度,而中国和其他战略竞争对手则不然。
美国国防部 (DOD) 规划、计划、预算和执行 (PPBE) 系统是一个战略规划流程,用于在军事部门、国防机构和其他部门之间分配资源。该流程为国防部民事和军事领导人提供了一个框架,让他们根据战略目标决定资助哪些项目,并产生总统年度预算请求中该部门的份额。在 2022 财年,国会成立了一个委员会来研究该流程的有效性,因为人们担心美国军方在部署商业驱动的软件和其他新兴技术(如高超音速武器、人工智能和 5G 移动技术)方面的速度与中国和其他战略竞争对手相比。
指挥官 2703 Martin Luther King Jr. Ave SE 美国海岸警卫队 华盛顿特区 20593-7618 工作人员符号:CCG 电话:(202) 372-4411 COMDTINST 7100.1A 2021 年 8 月 18 日 指挥官指令 7100.1A 主题:海岸警卫队规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程 参考:(a) 指挥官的执行决策 (EDM) 流程,COMDTINST 5420.40 (系列) (b) 财务资源管理手册 (FRMM),COMDTINST M7100.3 (系列) (c) 主要系统采购手册 (MSAM),COMDTINST M5000.10 (系列) (d) 首席财务官 (CFO) 技术机构,COMDTINST 5402.3 (系列)(e)管理和预算办公室(OMB)A-11号通告,“预算的编制、提交和执行”1.目的。本指令规定了预算的规划、规划、预算编制和执行
