Sayer 女士的联邦职业生涯始于空军宫采购部实习生。她拥有超过 25 年的采购和财务管理经验,并在预算执行和制定、资源管理和项目控制领域担任过重要职位,为空军、海军和美国特种作战司令部 (USSOCOM) 提供支持。她曾担任海军设施司令部 (CNIC) 和海军设施工程系统司令部 (NAVFAC) 司令部的审计长、海军研究办公室的审计长以及 USSOCOM 的副首席财务官。她的经验涵盖多个拨款和职能领域,包括预算、挣值管理、成本和采购。在担任现职之前,Sayer 女士曾担任规划、规划、预算和执行 (PPBE) 改革委员会的执行主任,负责领导委员会的研究和分析,并制定改进国防部资源配置流程的建议,以加快向作战人员提供能力。
SECNAVINST 3501.2 DUSN 2021 年 1 月 4 日 SECNAV 指令 3501.2 来自:海军部长 主题:海军部任务保障计划 参考:见附件 (1) 附件:(1) 参考资料 (2) 职责 (3) 首字母缩略词和定义 1. 目的 a. 本指令实施海军部 (DON) 任务保障 (MA) 计划,并与参考资料 (a) 至 (x) 中提供的国防部 (DoD) MA 政策指导保持一致。DON MA 计划支持 DON 服务确保关键能力和资产的保护和/或持续运行和弹性的能力,包括人员、设备、设施、网络、信息和信息系统、基础设施、公用设施和供应链,这些对于在任何操作环境或条件下执行国防部/DON 任务基本职能 (MEF) 和任务基本任务至关重要。本指令建立了一个综合的、支持性的军事援助管理结构,以保护部队,为海军部风险降低工作的系统倡导提供框架,为海军部各服务部门同步互补保护相关计划和活动的能力提供框架,并优先考虑投资以确保任务成功。此处提供的指导还将促进军事援助对海军部规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程、联合能力整合与开发系统和国防采购系统的协调投入。c. 本指令延续并重新利用所有治理结构、协调流程、规划、资源、职能和支持职责的活动
SECNAVINST 3501.2 DUSN 2021 年 1 月 4 日 SECNAV 指令 3501.2 来自:海军部长 主题:海军任务保障计划部 参考:见附件 (1) 附件:(1) 参考 (2) 职责 (3) 首字母缩略词和定义 1.目的 a.本指令实施海军部 (DON) 任务保障 (MA) 计划,并与参考 (a) 至 (x) 中提供的国防部 (DoD) MA 政策指导保持一致。DON MA 计划支持 DON 服务部门确保关键能力和资产的保护和/或持续运行和恢复能力,包括人员、设备、设施、网络、信息和信息系统、基础设施、公用设施和供应链,这些对于在任何操作环境或条件下执行国防部/国防部任务基本功能 (MEF) 和任务基本任务至关重要。b.本指令建立了一个综合的、支持性的 MA 治理结构来保护部队,为 DON 风险降低工作的系统倡导提供框架,DON 服务部门同步互补保护相关计划和活动的能力,并实现投资的优先排序以确保任务成功。本文提供的指导还将促进协调的 MA 投入到 DON 规划、规划、预算和执行 (PPBE) 过程;联合能力整合与开发系统;以及国防采购系统中。c.本指令延续并重新利用所有治理结构、协调流程、规划、资源、职能和活动支持职责
新兴和颠覆性技术继续受到技术专家、军事战略家、运营商、规划人员、预算人员和政策制定者的极大关注。美国国防部开始强调“威胁知情、概念驱动、能力发展”。这一构想涵盖了三个主要的努力方向,但并未完全考虑新兴技术的作用和影响。本文介绍并讨论了一些评估新兴和颠覆性技术军事影响的关键框架,包括技术成熟、军事效用、催化剂的使用、军事创新和适应过程、抵消战略和作战概念等阶段。讨论了多组分和多层次分析框架 - 杀伤链和任务工程。除了技术之外,相应的努力还必须考虑过渡和采用的过程、分析层级之间的联系、需求与概念、技术、采购和规划、编程、预算和执行 (PPBE) 之间的增强交互以及相关的组织设计。随着用户对新兴和颠覆性技术的认识和理解不断加深,他们必须为现有和其他替代作战概念的实验、实施和发展做出相应的努力。尽管术语和构成各不相同,但几乎所有当代作战概念都具有相同的基本目标 - 试图在 21 世纪以机器速度有效地进行联合作战。技术情报的进步也必须继续发展。尽管人们对“黑天鹅”事件或“技术惊喜”存在普遍的担忧和声明,但对于新兴和颠覆性技术而言,惊喜只会发生在那些不注意的人身上。军事运筹学与分析 (ORA) 社区可以充当利益相关者之间的重要桥梁,并评估这些不同技术的军事效用以及如何最好地利用它们来获得战略、作战和战术优势。