技术进步要求公司遵循并适应技术发展,并要求公司随现有的变化而行动。公司需要一项策略来具有竞争优势并提高组织绩效在应对这些条件时。这项研究通过经验测试了中介供应链管理(SCM)实施对组织绩效与企业资源计划(ERP)之间关系的影响。本研究的样本是PT的员工。Semen Padang参与了供应链管理过程,并运行了100名员工的企业资源计划系统。使用PLS-SEM的数据处理结果在ERP与SCM和SCM与性能之间的直接关系中显示出正面和显着的影响。此外,SCM介导了ERP与公司绩效之间的关系。关键字:组织绩效,企业资源计划和供应链管理。
此外,我们还通过某些子公司提供各种专有的综合套装软件解决方案,用于 (i) 企业范围的完全集成医疗平台(“Clicks”),专门为管理式医疗和大型医疗保健提供商设计和管理面向患者文件的软件解决方案。该平台旨在允许提供商在护理点安全地访问个人的电子健康记录,并组织和主动提供具有潜在实时反馈的信息,以满足医生、护士、实验室技术人员、药剂师、前台和后台专业人员和消费者的特定需求; (ii) 适用于枢纽和传统空运地面处理业务的企业管理系统,从物理处理和货物文件到海关、无缝电子数据交换或 EDI 通信、危险品、特殊处理、跟踪和追踪、安全到计费(“Hermes”); (iii) 企业人力资本管理 (HCM) 解决方案,用于促进收集、分析和解释有关人员、其工作和绩效的质量数据,以增强 HCM 决策能力(“HR Pulse”);(iv) 移动、有线、宽带和移动虚拟网络运营商/推动者或 MVNO/E 的收入管理和货币化解决方案(“Leap”);(v) 通过基于云的点播服务或本地解决方案管理电视广播管理领域的广播频道的综合系统;(vi) 销售和分销现场活动的综合解决方案,例如订单处理、路线核算、贸易营销、零售执行、交货证明和 B2B 电子商务(“Mobisale”);(vii) 高效管理所有类型康复中心的综合解决方案(“Nativ”)。Nativ 被以色列许多最大的康复和治疗中心选用,是一种综合解决方案,是以色列最大、最专业、装备最齐全的系统,具有运营从事康复和治疗的组织各个方面所需的所有功能。Nativ 可以控制各级康复机构,包括监控详细的康复计划、财务、收款、账户管理、招聘、工作时间、资产管理、就业、医疗档案和大型组织的管理。
PRISMA-ACC 是一种功能齐全的模块化 ATM 自动化解决方案,可确保安全高效地提供飞行信息服务和警报服务。PRISMA-ACC 旨在与邻近地区和外部空域用户持续交换飞行和流量数据以及航空和气象数据,从而实现协同运营。该解决方案包括飞行数据处理系统 (FDPS)、安全网系统、由监视和飞行数据显示、控制和监控显示以及完整的法律记录单元组成的管制员工作位置 (CWP)。
隐私咨询 披露此信息是自愿的,将用于评估囚犯的健康状况并确定是否有任何医疗原因禁止囚犯被安置在隔离住房中。有关更多信息,请参阅记录系统通知,A0190-47 DAPM-ACC,“陆军惩教系统和假释委员会记录”,NM01650-1,“个人监禁记录”,以及 F031 AF SF A,“惩教和康复记录”,发布于 https://dpcld.defense.gov/Privacy/SORNs/ 。填写完成后,此表格包含个人身份信息,并受 1974 年隐私法(经修订)保护。
美国核能企业由国防部 (DOD) 和能源部 (DOE) 国家核安全局 (NNSA) 管理的两个部门组成。国防部和国家核安全局已开始实施一些流程,以改善各自核能部门的风险管理。但是,他们尚未建立联合流程,以定期识别、分析和应对影响美国联合核能企业的风险,并向利益相关者报告有关这些风险的信息。国防部和国家核安全局的核计划之间存在相互依赖关系,包括战略核三位一体的武器和运载平台系统之间的相互依赖关系(见图)。这些相互依赖关系可能会给单个计划的进度和成本带来额外风险。如果联合企业缺乏风险管理流程,高层领导可能无法有效地管理风险、做出明智的资源决策或接受风险。
月球顶点:莱纳伽玛棱镜探索。 David T. Blewett 1,*、Jasper Halekas 2、George C. Ho 1、Benjamin T. Greenhagen 1、Brian J. Anderson 1、Sarah K. Vines 1、Leonardo Regoli 1、Jörg-Micha Jahn 3、Peter Kollmann 1、Brett W. Denevi 1、Heather M. Meyer 1、Rachel L. Klima 1 、Joshua T. Cahill 1 、Lon L. Hood 4 、Sonia Tikoo 5 、邹小端 6 、Mark Wieczorek 7 、Myriam Lemelin 8 、Shahab Fatemi 9 、Ann L. Cox 1 、Scott A. Cooper 1 和 William F. Ames 1 。 1 约翰霍普金斯大学应用物理实验室,美国马里兰州劳雷尔 20723。2 爱荷华大学,爱荷华州爱荷华市。3 西南研究所,德克萨斯州圣安东尼奥。4 亚利桑那大学,亚利桑那州图森。5 斯坦福大学,加利福尼亚州斯坦福。6 行星科学研究所,亚利桑那州图森。7 法国蔚蓝海岸天文台。8 加拿大舍布鲁克大学。9 瑞典于默奥大学。(*david.blewett@jhuapl.edu)。
在担任这些职务之前,戴德姆先生在美国陆军服役超过 28 年。他担任过的重要职务包括:第 82 空降师 G6 师;国际安全与援助部队 (ISAF) 联合司令部 CJ6;第 11 信号旅指挥官;以及美国非洲司令部 (AFRICOM) 的 J6。他的作战部署包括沙漠盾牌/风暴行动 (1991-1992)、维护民主 (1995)、伊拉克自由行动 (2003-2004) 和持久自由行动 (2007-2008、2010-2011 和 2012),他曾在这些行动中提供和管理 IT 网络、指挥和控制 (C2) 以及情报、监视和侦察 (ISR) 支持。
本研究考察了营销策略对中小企业增长的影响:特别参考了中部省。营销策略包括营销组合策略、安索夫矩阵和波特的通用理论。本研究的动机是中小企业发现自己处于竞争环境中,可能不知道哪些营销策略能够有效提高其业务绩效。本研究采用调查方法,对中部省的 114 家中小企业进行了调查。使用社会科学统计软件包 (SPSS) 23.0 版,对获得的数据进行了有效性测试、可靠性测试、描述性分析、相关性分析和回归分析。研究表明,营销策略对中小企业的业务增长有显著影响。研究建议中小企业在营销策略中应更多地关注营销组合策略、安索夫矩阵和波特的通用理论,以促进业务增长。研究结果表明,营销策略的调整后 R 2 为 0.879。因此,87.9% 的业务增长变化可以用营销策略来解释。这项研究有助于中小企业和政策制定者实施有效的政策,促进业务成功增长。
摘要:追求社会和经济目标的实体活动这一主题最近变得非常流行。社会创业专注于经济作用不发挥主要作用但对社会问题具有创新性解决方案的活动。本文旨在展示社会企业商业模式中价值的构成,以及这些模式的哪些要素产生了价值。基于价值的商业模式方法被用来发现社会企业中价值的创造和分配方式。实证研究是基于直接访谈获得的案例研究进行的。新颖之处在于考虑与商业模式要素相关的价值,此外,将其分为三个领域:价值主张、价值创造和交付以及价值获取。在每个领域,都定义了对价值的理解,并确定了社会企业商业模式中创造这种价值的要素,即提供服务的独特性质是创收的前提、参与支持人力资本以及社会企业与利益相关者的合作。
根据《2021 年特别技术区管理局法》(“ACT”),印度将设立特别技术区管理局。印度特别技术区管理局的职责是为具有国际竞争力和出口导向型结构的科技行业提供制度和立法支持,并寻求发展生态系统,吸引外国直接投资,连接学术界、研究界和技术产业,通过高科技干预、密集创新和未来创业提高生产率并降低生产成本,创造就业机会并将技术知识商业化。印度特别技术区管理局的核心战略目标是促进 (i) 技术转让、(ii) 外国直接投资、(iii) 人力资本发展、(iv) 创新和创业、研究和开发、(v) 创造就业机会、(vi) 技术出口和 (vii) 技术进口替代。这些目标将通过在全国范围内建立特别技术区(“STZ”)来实现,这些特别技术区将设有科技园区、孵化中心、研发中心、技术生产中心、大学、技术培训中心等。1.2。根据该法案,STZA 有权宣布和通知区域,开发和批准