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PSEG-长岛-Q3-2024-绩效指标-进度...
LIPA 和 PSEG Long Island 之间的第二次修订和重述运营服务协议 (OSA) 包括基于绩效标准的 2100 万美元 1 可变薪酬风险。2022 年，作为改革后的 OSA 的一部分，LIPA 和 PSEG Long Island 就绩效标准进行了谈判。从 2023 年开始，绩效标准由 LIPA 制定，并由州公共服务委员会的工作人员部门公共服务部 (DPS) 向 LIPA 董事会 (Board) 提出独立建议。指标旨在实现可实现的、客观可验证的绩效水平。董事会预算资金以实现这一绩效，将切合实际的计划和预算与可衡量的年度成果挂钩。这些绩效标准确保 PSEG Long Island 的薪酬与为 LIPA 的客户提供有意义的结果挂钩。PSEG Long Island 将在合同年结束后 90 天内向 LIPA 提交其对每项指标的绩效评估。根据 LIPA 改革法案，LIPA 负责对 PSEG Long Island 的绩效进行 IV&V（独立核实和确认），然后将其评估提供给 DPS，DPS 在 LIPA 支付任何可变薪酬之前会独立审查 LIPA 的评估。PSEG Long Island 可以在每年年初设定绩效指标和预算时以及在最终确定指标是否达到时使用争议解决程序。
NineDot - 14-01299：PSEG-LI 长期计划评论 8.24
通过电子文件提交 纽约州公共服务委员会秘书长 Michelle L. Phillips 先生 纽约州奥尔巴尼帝国广场三号 邮编 12223
PSEG 2024年8月投资者更新 - 最终
在本演讲中讨论的有关我们和我们子公司的未来绩效的某些事项，包括但不限于未来收入，收入，策略，前景，后果，后果以及所有其他纯粹历史上不属于历史的陈述，这些陈述构成了1995年的私人证券诉讼改革法案的含义。这种前瞻性陈述受风险和不确定性的影响，这可能导致实际结果与预期的结果有实质性差异。此类陈述是基于管理层的信念以及当前可用于管理层的假设和信息。在此处使用时，“预期”，“打算”，“估计”，“相信”，“期望”，“计划”，“应该”，“假设”，“潜在”，“预测”，“项目”，“项目”，这些单词和类似表达式的变化旨在识别前瞻性陈述。可能导致实际结果差异的因素通常与前瞻性陈述本身有关。在我们与美国证券交易委员会（SEC）提交的备案中讨论了与我们本文所作的任何前瞻性陈述中所设想的任何前瞻性陈述中所考虑的因素，包括我们关于10-K表格的年度报告以及随后的10-Q表格和8-K表格的报告。这些因素包括但不限于：
PSEG 2024 年 5 月投资者更新 - 最终版
本报告中讨论的有关我们及我们子公司未来业绩的某些事项，包括但不限于未来收入、收益、战略、前景、后果和所有其他非纯历史性的陈述，均构成《1995 年私人证券诉讼改革法》所定义的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述受风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与预期结果大不相同。此类陈述基于管理层的信念以及管理层做出的假设和当前可用的信息。本文中使用的“预期”、“打算”、“估计”、“相信”、“期望”、“计划”、“应该”、“假设”、“潜在”、“预测”、“预测”等词语及其变体和类似表达旨在识别前瞻性陈述。可能导致实际结果不同的因素通常会在前瞻性陈述中列出。可能导致实际结果与我们在此做出的任何前瞻性陈述中预期的结果大不相同的其他因素在我们向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的文件中进行了讨论，包括我们的 10-K 表年度报告以及 10-Q 表和 8-K 表后续报告。这些因素包括但不限于：
PSEGLONG 岛能源效率计划...
▪ 资格要求 – 单位的 COP 必须至少为 5，并且每 5 年每个住宅账户最多可获得一次折扣。HPPH 合格产品清单可在此处的“电器 + 产品”下找到。最高 1,000 美元的折扣仅适用于 2024 年 4 月 1 日或之后购买和安装的 HPPH。2024 年 1 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日期间购买的单位可获得 600 美元的折扣。如果单位是在 2024 年 4 月 1 日之前购买的，但在 2024 年 4 月 1 日或之后安装的，则最多可获得 600 美元的客户折扣。
PSEG 长岛能源效率计划...
PSEG Long Island 很高兴地宣布推出 2024 年节能产品 - 热泵泳池加热器合作伙伴计划。为了更好地支持我们的合作伙伴，我们将收集更新的信息和所需文件，以加强与合作伙伴的关系，提供对我们最新更新的合作伙伴门户的访问权限，更新相关经销商/安装商信息，并为您在 2024 年继续参与提供支持。请按照以下说明进行注册。PSEG Long Island 为以下项目提供客户回扣和合作伙伴奖励：
PSEG长岛商业效率计划...
•2024室外照明应用程序版本1.0•2024 HVAC回扣申请版本1.0•2024制冷折扣应用程序版本1.0•2024水加热和保护版1.0•2024年商业天气化版本1.0，除非上面指示，否则返回水平的其他更改没有其他更改。现在所有新应用程序都可以在PSEG长岛网站上找到。单击此处。首席合作伙伴门户网站已更新！请继续利用主要合作伙伴在线应用程序输入应用程序和上传项目文档。在线应用程序可以在“您的仪表板”视图下的现有领先合作伙伴门户网站中找到。要访问首席合作伙伴门户网站，请发送cepli@pseg.com，并使用主题行“首席合作伙伴门户访问”。如果申请是通过首席合作伙伴门户网上应用程序提交的，则无需将应用程序和所需文档发送给商业效率程序邮箱。PSEG Long Island能源效率团队每个星期五上午9点至上午10点在纽约州梅尔维尔市Melville 409的TRC办公室举行开放式活动。如果您对承包商激励计划，合作伙伴门户网站或项目中的任何其他问题有任何疑问，请参加。有关计划更新的问题或问题应直接访问商业效率程序邮箱cepli@pseg.com或PSEG长岛Infoline（800-692-2626）。
PSEG LI 2021 实用 2.0 计划_FINAL_07 01 2021
表 6-2. 资本和运营费用预算、预测 ...................................................................................................................... 82 表 6-3. 资本和运营费用差异 .............................................................................................................................. 82 表 7-1. 活跃项目和拟议项目的资金请求 ............................................................................................................. 83 表 7-2. 批准预算与更新后的项目支出之间的差异 ............................................................................................. 84 表 7-3. 批准预算与更新后的项目支出之间的年度差异 ............................................................................................. 85 表 7-4. 住宅费率影响 ............................................................................................................................................. 86 表 7-5. 商业费率影响 ............................................................................................................................................. 87 . 表 A-1. 2024 年 EE 目标 ........................................................................................................................................A-6 表 A-2. 2024 年热泵目标 ........................................................................................................................................A-6 表 A-3. 2024 年符合收入条件的客户目标 ........................................................................................................................A-7 表 A-4. 2024 年 EE 投资组合的 BCA ........................................................................................................................A-8 表 A-5. 不包括收入合格支出的 2024 年 EE 投资组合的 BCA ........................................................................................A-9 表 A-6. 2024 年 EE 投资组合的 BCA – 收入合格计划 .............................................................................................A-9 表 A-7. 2024 年 EE 投资组合的平准化成本比较 .............................................................................................A-9 表 A-8. TRC 和 PSEG Long Island 提供的 EE 计划摘要 .............................................................................A-11 表 A-9. EEP：措施清单 .............................................................................................................................A-18 表 A-10. 能源效率产品价值流 .............................................................................................................A-21 表 A-11.住宅舒适度计划：措施清单 ...................................................................................................... A-25 表 A-12. 住宅舒适度计划价值流 ...................................................................................................... A-28 表 A-13. 2023-2024 年 REAP 收入指南 ...................................................................................................... A-33 表 A-14. REAP：表 A-15. 通过 REAP 提供的核心和主要效率措施 ............................................................................................. A-35 表 A-16. REAP 价值流 ......................................................................................................................................... A-36 表 A-17. PSEG 长岛住宅性能合格措施清单 ............................................................................................. A-40 表 A-18. 住宅性能：措施清单 ......................................................................................................................... A-41 表 A-19. 住宅性能价值流 ......................................................................................................................... A-42 表 A-20. 全电动住宅计划资格必需措施 ............................................................................................. A-44 表 A-21. 全电动住宅计划资格可选措施 ............................................................................................. A-44 表 A-22. 全电动住宅计划价值流 ............................................................................................................. A-47 表 A-23.多户型计划价值流 ................................................................................................................................ A-50 表 A-24. 商业效率计划价值流 ........................................................................................................................ A-55 表 A-25. 截至 2023 年 1 月 1 日的 DLM 关税结果 ........................................................................................................ A-58 表 A-26. DLM 关税 5 年预测 ............................................................................................................................. A-58 表 A-27. HEM 价值流 ............................................................................................................................................. A-60 表 B-1. 纽约假设 ............................................................................................................................................. B-2 表 B-2. 公用事业特定假设 ............................................................................................................................. B-2 表 B-3. 具有潜在重叠的益处 ............................................................................................................................. B-5 表 B-4. 成本效益测试 ............................................................................................................................................. B-11 表 B-5.按效益和成本分类的成本效益测试摘要...................................................................................... B-11 表 B-6. 社会成本测试........................................................................................................................ B-13 表 B-7. 公用事业成本测试 ............................................................................................................................. B-13 表 B-8. 费率影响措施 ............................................................................................................................. B-14 表 B-9. 太阳能光伏示例成本参数 ............................................................................................................. B-40 表 B-10. 热电联产示例成本参数 ............................................................................................................. B-41 表 B-11. 需求响应示例成本参数 ............................................................................................................. B-42 表 B-12. 能效示例成本参数 ............................................................................................................. B-42 表 B-13. 热泵示例成本参数 ............................................................................................................. B-43 表 B-14. 分布式能源 (DER) 类别和示例分析 ............................................................................................. B-43 表 B-15. 所选分布式能源 (DER) 技术的关键属性 ............................................................................................. B-44表 B-17. 各 DER 对各效益和成本贡献的一般适用性 ...................................................................................................... B-44 表 B-17. 量化 DER 对各效益贡献的关键参数 ........................................................................................................ B-46 表 B-18. 关键参数 ............................................................................................................................................. B-47 表 B-19. NYCA 高峰日期和时间 ............................................................................................................................. B-48 表 B-20. 太阳能光伏效益参数示例 ............................................................................................................................. B-51 表 B-21. 热电联产效益参数示例 ............................................................................................................................. B-52DR 示例成本参数 ................................................................................................................................ B-42 表 B-12. EE 示例成本参数 .............................................................................................................................. B-42 表 B-13. 热泵示例成本参数 ............................................................................................................................ B-43 表 B-14. DER 类别和示例简介 ...................................................................................................................... B-43 表 B-15. 选定 DER 技术的关键属性 ............................................................................................................. B-44 表 B-16. 每种 DER 对每项效益和成本贡献的普遍适用性 ............................................................................. B-44 表 B-17. 量化 DER 如何对每项效益做出贡献的关键参数 ............................................................................. B-46 表 B-18. 关键参数 ............................................................................................................................................. B-47 表 B-19. NYCA 高峰日期和时间 ............................................................................................................................. B-48 表 B-20.太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52DR 示例成本参数 ................................................................................................................................ B-42 表 B-12. EE 示例成本参数 .............................................................................................................................. B-42 表 B-13. 热泵示例成本参数 ............................................................................................................................ B-43 表 B-14. DER 类别和示例简介 ...................................................................................................................... B-43 表 B-15. 选定 DER 技术的关键属性 ............................................................................................................. B-44 表 B-16. 每种 DER 对每项效益和成本贡献的普遍适用性 ............................................................................. B-44 表 B-17. 量化 DER 如何对每项效益做出贡献的关键参数 ............................................................................. B-46 表 B-18. 关键参数 ............................................................................................................................................. B-47 表 B-19. NYCA 高峰日期和时间 ............................................................................................................................. B-48 表 B-20.太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52太阳能光伏示例效益参数...................................................................................................................... B-51 表 B-21. 热电联产示例效益参数................................................................................................................... B-52
LIPA-PSEG 长岛 5 年战略路线图（2023 年至 2027 年）
董事会负责监督、监管和制定 LIPA 的政策，并通过一系列治理政策提供战略方向。董事会的政策定义了 LIPA 的宗旨和愿景，并为 LIPA 在可靠性、客户体验、信息技术、清洁能源、可负担性和财政可持续性等领域实现的战略成果设定了期望。董事会每年审查其每一项政策，LIPA 工作人员在向董事会提交的每项政策报告中报告结果。根据董事会关于战略规划和绩效管理的政策，路线图确定了最终状态和与当前能力的差距，并优先考虑这些差距，以满足董事会对客户服务的期望，如董事会治理政策中所定义。然后，管理层将路线图转化为年度工作计划、PSEG 长岛绩效指标和预算，供董事会审查和批准。董事会在 2023 年 2 月的董事会会议上听取了 LIPA 工作人员关于路线图的简报。该路线图以附件“B”的形式提供，重点关注五个基础业务领域——输电和配电、客户体验、财务、信息技术和绩效管理，并借鉴内部和外部观点为公用事业制定指导性的长期战略愿景。此外，在 2023 年，LIPA 将完成一项综合资源计划，以建立到 2040 年实现无碳电网的道路，并将评估机会并完成某些业务服务领域的路线图，例如人力资源、法律、通信、采购、外部事务和其他支持职能。该路线图将作为宝贵的指南，但不会是一份静态的文件。LIPA 工作人员将每年重新审视该计划，以确保我们的优先事项继续反映董事会的政策（因为这些政策可能会不时修订），以及不断变化的客户需求、行业最佳实践和 LIPA 运营环境的变化。
Lipa-PSEG长岛5年战略路线图（2023年至2027年）
此视觉效果代表重大战略计划的资本支出估算（以2023美元的价格为单位），定义为预计在2023年至2027年计划期内预计将超过500万美元的资本投资。这些高级估计是初步的，仅旨在作为指导，以指导成本和价值权衡和资源优先级。许多计划仍处于早期计划阶段；随着项目范围的进一步定义，资源估算将继续更新。在某些领域，将在未来两年内进行正式评估。根据这些研究的发现，可以采取其他重大的资本计划。估计值并不代表全部成本，因为不包括运营成本的影响。LIPA的预算流程将在个人计划的水平上确定全部运营和资本成本的影响，包括从运营效率提高的成本节省，这将提交给LIPA董事会以进行审查和批准。