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市政独立雨水排水系统 (MS4) 计划 美国陆军驻地 弗吉尼亚州贝尔沃堡
DLA 国防后勤局 DOD 国防部 DPW 公共工程局 DPW ED 公共工程局环境司 EISA 能源独立与安全法 EO 行政命令 EPA 环境保护局 ESC 侵蚀和沉积物控制 FBNA 贝尔沃堡北部地区 FOG 脂肪、油和油脂 GIS 地理信息系统 HECSA 汉弗莱工程中心支持活动 HPF 高调设施 HQDA 陆军部总部 HUC 水文单位代码 HVAC 供暖、通风和空调 IAA 机构间协议 IDDE 非法排放检测与消除 INSCOM 情报与安全司令部 ISSA 跨部门支援协议 ISW 工业雨水 KO 承包官 MCM 最低控制措施 MDA 导弹防御局 MEP 最大可行范围 MICC 任务和安装承包司令部 MS4 市政独立雨水下水道系统 MWR 士气、福利和娱乐 NEC 网络企业中心 NEPA 国家环境政策法 NGA 国家地理空间局 NOAA 国家海洋与大气管理局 NPDES 国家污染物排放消除系统 OWS 油水分离器 O&M 运营与维护 PAO 公共事务办公室 PCB 多氯联苯 PM 项目经理 PWO 项目工作单 PWS 绩效工作说明
光学深空监视 (GEODSS...
地理位置分散，包括新墨西哥州索科罗 (Det 1)、英属印度洋领地 (BIOT) 迭戈加西亚 (Det 2) 和夏威夷毛伊岛 (Det 3)。每个 Det 都配备三台光学望远镜（在整个 PWS 中称为光学传感器）。第 21 作战大队 (21 OG) 位于科罗拉多州彼得森空军基地 (AFB)，通过位于佛罗里达州埃格林空军基地的第 20 空间控制中队 (20 SPCS) 的职能指挥官负责所有 GEODSS Det。GEODSS 系统通过探测和监视深空卫星来支持美国战略司令部 (USSTRATCOM) 和战区作战人员的需求。该系统探测、跟踪、识别和报告望远镜视野范围内地球轨道上所有深空人造物体。GEODSS Det 使用三台 1 米望远镜执行任务，每台望远镜的视野为 1.68 度；低光照水平、电光相机；以及高速计算机。这些光学传感器可检测从太空物体反射的太阳光。任务操作在民用日落和日出之间进行。卫星信息提供给加利福尼亚州范登堡空军基地的联合太空作战中心和第 18 太空控制中队 (JspOC/18 SPCS)。
节水计划指导清单
本指南清单适用于德克萨斯州所有水发展委员会（TWDB）的财政援助计划，其规则中规定了德克萨斯行政法规第31章，第355、363、371、375、382和384章，以及为3,300或更多连接提供饮用水服务的PWS。节水计划必须满足以下所述的最低要求，并且不应年龄超过5岁。节水计划还应包括公用事业概况，这是对申请人的水和废水系统以及客户用水特征的评估，以识别节水机会，并应使用节水措施来设定目标。完成公用事业配置文件是制定节水计划的第一步。节水计划应根据以下最低要求提供信息。如果该计划未为每个最低要求提供信息，则申请人应在计划中包括说明为什么不适用于要求要求。节水计划是减少水消耗，减少水的损失或浪费，提高或维持使用水的效率或增加水的回收和再利用的策略或组合。干旱意外情况（紧急需求管理）计划是响应临时供水短缺和其他供水紧急情况的策略或策略的组合。
年度报告 - AnnualReports.com
DGAC：墨西哥民用航空总局（墨西哥认证机构） EASA：欧洲航空安全局 EBITDA：息税折旧摊销前利润 ECAA：埃及民航局 EFB：电子飞行包 ERTC：员工保留税收抵免 ESG：环境、社会、治理 FAA：美国联邦航空管理局 FANS：未来空中导航系统 FDR：飞行数据记录器 FlightLink TM：铱星数据单元 GAAP：公认会计原则 GAMECO：广州飞机维修工程有限公司 HASCAP：受影响严重行业信贷可用性计划 IATA：国际航空运输协会 ICAO：国际民用航空组织 IFRS：国际财务报告准则 MD&A：管理讨论与分析 MRO：维护、修理和大修 MTBF：平均故障间隔时间 OEM：原始设备制造商 PAC：松下航空电子株式会社 PPP：薪资保护计划 PWS：松下气象解决方案 QAR：快速访问记录器 QTD：本季度至今 R&D：研究与开发 RPK：收入客公里 SaaS：软件即服务 SADI：战略航空航天和国防计划 SAAU：乌克兰国家航空局 STC：补充型号合格证 TAMDAR TM：对流层机载气象数据报告 TCCA：加拿大运输部民航 TCFD：气候相关披露工作组 WINN：西方创新
FLYHT 航空航天解决方案有限公司
DGAC：墨西哥民用航空总局（墨西哥认证机构） EASA：欧洲航空安全局 EBITDA：息税折旧摊销前利润 ECAA：埃及民航局 EFB：电子飞行包 FAA：美国联邦航空管理局 FANS 未来空中导航系统 FDR：飞行数据记录器 FlightLink TM：铱星数据单元 GAAP：公认会计原则 GAMECO：广州飞机维修工程有限公司 HASCAP：受影响严重行业信贷可用性计划 IATA：国际航空运输协会 ICAO：国际民用航空组织 IFRS：国际财务报告准则 MD&A：管理层讨论与分析 MRO 维护、维修和大修 OEM：原始设备制造商 PAC：松下航空电子株式会社 PPP：薪资保护计划 PWS：松下气象解决方案 QAR：快速访问记录器 QTD：本季度至今 R&D：研究与开发 RPK：收入旅客公里数 SaaS：软件即服务 SADI：战略航空航天和国防计划 SAAU：乌克兰国家航空局 STC：补充型号合格证 TAMDAR TM：对流层机载气象数据报告 TCCA：加拿大运输部民航 WINN：西部创新计划 WVSS：水蒸气传感系统 YTD：年初至今
合同要求包安全审查封面
此表格记录了对反恐 (AT) 和其他相关保护事项的需求包（例如绩效工作说明 (PWS)、工作说明 (SOW)、需求说明 (SOR)）的审查，包括但不限于：作战安全 (OPSEC)、信息保证 (IA)、物理安全、执法、情报和工业安全。陆军政策要求所有服务合同和简化采购级别阈值 (SAT) 以上的供应合同都包含签署的 AT/OPSEC 封面；这不适用于 SAT 以下的供应合同、现场订购官员行动或政府采购卡采购。当地政策可能根据风险和威胁要求 SAT 下的供应合同填写此表格。HQ-USACE 政策规定，在将需求包提交给支持承包活动之前，需求活动 (RA) 的反恐官员 (ATO) 和 OPSEC 官员审查（包括与其他工作人员协调，视情况而定）每个需求包，除非填写了签署的级别批准申请表。如果 RA 没有 ATO 或 OPSEC 官员，则指挥链中的第一位 ATO 和 OPSEC 官员将审查合同以了解 AT/OPSEC 方面的考虑。对于涉及信息保证/信息技术 (IA/IT) 服务（例如桌面或网络服务、软件或业务系统开发/运营/维护，或网站、服务器、企业数据库等的管理）的合同，服务信息系统安全官 (ISSO) 或支持 RA 的类似 IA 专业人员将审查合同以了解 IA/IT 方面的考虑并签署此封面。
合同要求包安全审查封面
此表格记录了对反恐 (AT) 和其他相关保护事项的需求包（例如绩效工作说明 (PWS)、工作说明 (SOW)、需求说明 (SOR)）的审查，包括但不限于：作战安全 (OPSEC)、信息保证 (IA)、物理安全、执法、情报和工业安全。陆军政策要求所有服务合同和简化采购级别阈值 (SAT) 以上的供应合同都包含签署的 AT/OPSEC 封面；这不适用于 SAT 以下的供应合同、现场订购官员行动或政府采购卡采购。当地政策可能根据风险和威胁要求 SAT 下的供应合同填写此表格。HQ-USACE 政策规定，在将需求包提交给支持承包活动之前，需求活动 (RA) 的反恐官员 (ATO) 和 OPSEC 官员审查（包括与其他工作人员协调，视情况而定）每个需求包，除非填写了签署的级别批准申请表。如果 RA 没有 ATO 或 OPSEC 官员，则指挥链中的第一位 ATO 和 OPSEC 官员将审查合同以了解 AT/OPSEC 方面的考虑。对于涉及信息保证/信息技术 (IA/IT) 服务（例如桌面或网络服务、软件或业务系统开发/运营/维护，或网站、服务器、企业数据库等的管理）的合同，服务信息系统安全官 (ISSO) 或支持 RA 的类似 IA 专业人员将审查合同以了解 IA/IT 方面的考虑并签署此封面。
海军航空系统司令部 (NAVAIR) 计量和...
CSS PWS/SOW 标准 1. 范围：位于马里兰州帕塔克森特河的海军航空系统司令部 (NAVAIR) 计量和校准 (METCAL) 计划与武器系统采购经理协调校准支持，包括校准标准 (CALSTD) 初始装配、校准支持计划的制定以及测试、测量和诊断设备 (TMDE) 校准程序。初始装配后，IPT 负责维持 CALSTD、校准程序和流程，以实现现代化、后勤支持和优化，从而有效支持已部署的武器系统和司令部的其他校准要求（即支持研发、测试和评估、基地运营支持设施等的校准）。NAVAIR METCAL 计划需要后勤、工程和技术服务来提供 CALSTD 配额、库存管理、技术数据管理、计量工程、后勤支持、技术文档开发、校准准备建模、流程开发、培训和主题专业知识。 2. 适用文件： 2.1 国防部规范 2.1.1 DoD 5220.22-M，国家工业安全计划操作手册，（NISPOM）2006 年 2 月 28 日 2.1.2 SECNAV M-5510.36 信息安全计划，2006 年 6 月 30 日 2.1.3 DoDM 5200.01（国防部信息安全计划：受控非机密信息 (CUI)）第 4 卷（附件 3 第 11-18 页）2012 年 2 月 24 日 2.1.4
美国海军陆战队
1.0 简介 陆地系统项目执行官 (PEO LS) 地面/空中任务导向雷达 (PM G/ATOR) 项目经理负责规划、协调和执行综合收购战略、各自关注领域的政策制定以及项目组合分析，包括对美国海军陆战队 (USMC) 收购项目和部署资产的产品支持。正在进行的生命周期计划、新的国防部长办公室 (OSD) 和海军助理部长计划以及 USMC 计划需要对所有级别的收购类别 (ACAT) 计划的收购和维持具备专业知识。全面的知识和经验，包括提供高级领导、专业知识、监督、验证、确认和评估支持，以确保有效管理项目，对于完成 USMC 的使命至关重要。 2.0 范围 本次采购满足了承包商提供与 PM G/ATOR 业务、收购、物流、工程和测试相关活动有关的服务的要求，包括收购政策和计划文件制定；计划分析；专业服务；物流管理服务；财务管理服务；以及工程和测试服务。此次采购的主要重点是与 G/ATOR 项目办公室的 AN/TPS-80 的持续开发、升级、生产、部署和维护相关的任务。本绩效工作说明 (PWS) 中概述的任务作为与 PM G/ATOR 优先级相关的绩效标准呈现，以满足项目里程碑 (MS)。
美国海军陆战队
1.0 简介陆地系统项目执行官 (PEO LS) 地面/空中任务导向雷达 (PM G/ATOR) 项目经理负责规划、协调和执行综合收购战略、各自关注领域的政策制定以及项目组合分析，包括对美国海军陆战队 (USMC) 收购项目和部署资产的产品支持。正在进行的生命周期计划、新的国防部长办公室 (OSD) 和海军助理部长计划以及 USMC 计划需要对所有级别的收购类别 (ACAT) 计划的收购和维持具备专业知识。全面的知识和经验，包括提供高级领导、专业知识、监督、验证、确认和评估支持，以确保有效管理项目，对于完成 USMC 的使命至关重要。 2.0 范围 本次采购满足了承包商提供与 PM G/ATOR 业务、收购、物流、工程和测试相关活动有关的服务的要求，包括收购政策和计划文件制定；计划分析；专业服务；物流管理服务；财务管理服务；以及工程和测试服务。此次采购的主要重点是与 G/ATOR 项目办公室的 AN/TPS-80 的持续开发、升级、生产、部署和维护相关的任务。任务 o