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2021年10月7日通过电子申请公共服务...
2021年10月7日，通过电子申请公共服务委员会Heber M. Wells Building，4楼160 East 300 South Salt Lake City，UT 84114关注：Gary Widerburg委员会管理员Re：Docket No.21-035-54 Rocky Mountain Power申请公共便利证书和Gateway South变速箱项目的必要性Rocky Mountain Power，此处提交了其申请其公共便利证书和Gateway South Thrangers Project的申请。封闭是证词，展品和工作纸的机密和非副本电子副本，其文件格式的创建格式。Rocky Mountain Power respectfully requests that all formal correspondence and requests for additional information regarding this filing be addressed to the following: By E-mail (preferred): datarequest@pacificorp.com jana.saba@pacificorp.com john.hutchings@pacificorp.com By regular mail: Data Request Response Center PacifiCorp 825 NE Multnomah, Suite 2000 Portland, OR 97232 Informal inquiries may通过（801）220-2823指向Jana Saba。真诚的，乔尔·管家副总裁，法规CC：服务清单
2025 年综合资源计划公众意见会议 3 月...
• 怀俄明州众议院第 200 号法案 (HB 200) 于 2020 年提出（2020 年 7 月 1 日生效）。 • WPSC 实施 HB 200 的最终行政规则于 2022 年 1 月 3 日生效。 • 公用事业公司必须在 2030 年 7 月 1 日之前遵守 HB 200。 • PacifiCorp 于 2022 年 3 月 31 日提交了初始申请，并要求发布提案请求 (RFP)，以改造 Jim Bridger 3 号和 4 号机组和 Dave Johnston 4 号机组，使其采用基于胺液溶剂的碳捕获技术。RFP 于 2022 年秋季发布。 • WPSC 在 2023 年 9 月 6 日发布的书面命令中批准了初始申请，该命令要求提交 RFP 进度报告并修订 RFP 流程，允许提出其他碳捕获技术和其他煤炭机组的提案。 • 公司于 2023 年 3 月 31 日提交了其初始申请的第一次更新，其中包括 RFP 流程的更新。 • 公司将根据 WPSC 的行政规则在 2024 年 3 月 31 日之前提交其最终计划，其中将包括公司对收到的提案的分析。
EFSC 项目更新
孤松至惠特斯通 230 kV 输电线路设施描述：连接现有惠特斯通和孤松变电站的 230 kV 输电线路。在杰克逊县的梅德福市和白城附近有两条拟建线路，长约 10 英里和 12.1 英里。该设施由 PacifiCorp 提出。阶段：意向通知 - 申请人已撤回意向通知。最新消息：申请人已于 2025 年 1 月 24 日撤回意向通知。展望：N/A Archway 太阳能设施设施描述：太阳能发电设施，标称发电能力高达 400 MW，最多可使用或占用莱克县 4,300 英亩（6.7 平方英里）。该设施由 Invenergy Solar Development North America, LLC 的子公司 Archway Solar Energy, LLC 提出。阶段：场地证书初步申请 最新情况：2025 年 1 月 3 日，申请人正式撤回了 pASC 的 EFSC 考虑。 展望：N/A
2024 年 7 月 26 日通过电子文件提交公用事业...
根据竞争性投标规则，电力公司必须遵守竞争性投标要求，才能获得超过 80 兆瓦 (MW) 且期限超过五年的资源或合同，但某些例外情况除外。这些例外之一是“有时间限制的机会获得对电力公司客户具有独特价值的资源”。 1 当此语言最初被采纳为竞争性投标指南的一部分时，俄勒冈州公用事业委员会 (Commission) 解释说，有时会出现特定的时间限制机会，并且公用事业需要采取行动而无需征求建议书 (RFP) 流程。但是，“当这些事件发生时……我们希望得到详细的通知，说明公用事业公司为何没有使用 RFP 流程来获取主要资源。” 2 委员会对通知的偏好包含在 OAR 860-089-0100(4) 中，该法案要求根据 OAR 860-089-0100(3) 中所含竞争性投标规则例外情况收购资源的电力公司在寻求收购资源后 30 天内向委员会提交报告。所需报告必须解释收购的相关情况。尽管 PacifiCorp 收购该资源符合竞争性投标规则例外情况，但此次收购不会改变委员会对收购进行审慎审查的作用。3
延长日前的市场参与福利研究
这项研究估计了从扩展日间市场（EDAM）创建的客户成本节省的成本，以告知研究参与者的决策过程：北加州北加州的平衡机构（BANC），爱达荷州电力公司，洛杉矶水与电力部（LADWP），Pacificorp（Paceforp）（Paceforp）（PAC）和Sacramento Municipal Itility ittility distility（Scarmento Municipal Itility ititality intility of。该研究是与参与者合作设计的，以模拟2032年的EDAM，作为代表EDAM运营的第一个十年的代表年。它为合理的EDAM足迹模拟了EDAM市场设计的具体细节，而不是基于涵盖整个西部西部电力协调委员会（WECC）地区的通用批发市场设计的EDAM近似。我们使用节点生产成本模型，该模型可为所有发电机和WECC中的总线产生位置价格。该模型的节点结构捕获了传输限制，包括平衡权威区域内的内部约束（BAAS），以产生系统调度结果，与西方能源不平衡市场（WEIM）的未来市场成果紧密相吻合以及EDAM的未来结果。以这种方式，研究参与者可以更大的保证，结果可以合理地近似Nyam的实际功能，并更有信心依靠研究结果来进行决策过程。基于模拟的市场条件，估计的收益可能是保守的。
2024 年 7 月 10 日 - PSCdocs - Utah.gov
2024 年 7 月 10 日 通过电子文件 犹他州公共服务委员会 希伯 M. 威尔斯大厦，4 楼 东 300 南 160 号 犹他州盐湖城 84114 收件人：Gary Widerburg 委员会管理员 事由：案卷编号 22-035-03 关于 Mountain Power 申请豁免重大能源资源收购预先批准要求的最终合同通知 2022 年 2 月 11 日，犹他州公共服务委员会（“委员会”）发布命令，批准 PacifiCorp dba Rocky Mountain Power（“Rocky Mountain Power”或“公司”）根据犹他州法典 Ann. § 54-17-501 和犹他州行政法典 R746-430-4 的豁免申请。获得豁免的项目包括：(i) 博斯韦尔斯普林斯； (ii) Cedar Springs IV；(iii) Dominguez I；(iv) Green River I & II；和 (v) Rock Creek II。作为批准条件，委员会要求公司在完成与项目相关的每份合同后在本案卷中提供通知。因此，Rocky Mountain Power 特此通知委员会，它已与交易对手 Dominguez Grid, LLC（NextEra Energy Resources, LLC 的子公司）签订了一份为期 22 年的 Dominguez I 电池存储资源合同。计划的商业运营日期为 2026 年 6 月 1 日，公司将购买高达 200 兆瓦的电池容量。有关本通知的任何问题，请致电 (801) 220-2823 联系 Jana Saba。诚挚的，Joelle Steward 高级副总裁，监管 抄送：服务清单案卷号 22-035-03
2021-2026 年全州能源节约援助计划......
本全州能源节约援助计划政策和程序手册 3（P&P 手册）描述了太平洋天然气和电力公司（“PG&E”）、南加州爱迪生公司（“SCE”）、南加州天然气公司（“SoCalGas”）和圣地亚哥天然气和电力公司（“SDG&E”）管理的能源节约援助（“ESA”）计划所遵循的政策和程序，统称为投资者拥有的公用事业（“IOU”），以及西南天然气公司、Liberty Utilities (CalPeco Electric) LLC、金州水务公司/熊谷电力公司、PacifiCorp D/B/A Pacific Power 和 Alpine Natural Gas Operating Company，统称为小型跨辖区公用事业（“SMJU”）。全州 ESA 计划政策和程序由加州公用事业委员会（“委员会”或“CPUC”）批准和采用。本手册提供了实施 ESA 计划的政策和程序，并根据委员会决定 (D.) 21-06-015 中要求的计划变更进行了更新。4 本 P&P 手册引用了 ESA 计划的《加州安装标准手册》（“IS 手册”），并旨在与其配套使用。本 P&P 手册的电子版可在 CPUC 网站 http://www.cpuc.ca.gov/iqap/ 上获取。如果对某项政策或程序的解释有疑问，公用事业公司应以委员会 D. 21-06-015 或后续取代决定为准。本 P&P 手册中的政策和程序由公用事业公司与其承包商作为 ESA 计划的一部分签订的合同中的一般和具体条款和条件补充。公用事业公司可在计划年度内发布计划政策和程序的更新，但须经 CPUC 批准。 ESA 项目经理可以灵活地偏离既定程序来应对客户困难和异常情况。项目经理应在客户和项目文件中记录任何例外情况。实施政策、程序和标准的方式发生变化将
273 非住宅加速承诺电价 (ACT)
根据 UE 399 案卷第四部分规定第 14 段和采纳该规定的第 23-047 号命令，该计划的结构取决于 PacifiCorp 是否收到美国证券交易委员会的不采取行动函，该函称该计划的设计不涉及证券销售。如果收到美国证券交易委员会的不采取行动函，公司将重新提交此费率表并删除此附带条款。在此过程完成之前，客户无法享受此费率。适用于俄勒冈州公司服务的非住宅消费者，其总电负荷至少为 30 kW（基于年峰值负荷）。客户可以将多个计量交付点（包括需求低于 30 kW 的单个交付点）聚合在一个实体下，以满足 30 kW 的阈值（基于每个交付点的年峰值负荷）。年度峰值负荷将基于客户在前 12 个月期间的最高需求读数或其合理预测的需求（包括随后 12 个月期间的计划负荷扩展）。对于新客户，年度峰值负荷将基于客户的合同需求，该需求将在 36 个月的上升期或委员会批准的其他期限内达到。服务条件 1) 每位根据本附表使用服务的客户均需签订合同。客户合同须经委员会批准。 2) 在参与本附表期间，每位客户应继续根据其适用费率表以及为每个交付点确定的所有补充计划和附加条款使用服务并支付所有费用。订阅直接访问服务的客户不符合此计划的资格，因为这些负荷受直接访问服务的约束。 3) 客户合同将规定公司从一种或多种可再生能源向客户提供捆绑的可再生电力。有关符合条件的可再生能源标准，请参阅下文服务条件第 6 段。
土地管理局Ely区...
BLM已完成在环境影响声明草案中考虑的替代方法。应对部落的关注，开发了避免春谷的另一种替代方案。替代方案提供了一条穿过北部林肯北部的南部路线到奈县，在那里它将沿着西南走廊向北行驶到怀特派恩县的罗宾逊变电站。BLM Fillmore（犹他州）现场办公室是拟议的1,500 MW，500 kV HVAC线的指定铅，该线路将连接犹他州中部和内华达州东部。该线将位于现有的西方电气协调委员会指定的走廊或BLM公用事业走廊中。它将加强Pacificorp和NV Energy的传输系统之间的互连，同时通过连接北部层传输组和West Conconnect规划区域来支持区域间电力传输。Swip North项目BLM Elko区是指定的1,500 MW 500 kV传输线的指定铅，该线路连接了爱达荷州双子瀑布以北的中点变电站，到埃里（Ely）的罗宾逊变电站（Robinson versation），该线路将与Swip South连接。LS电源线将在双瀑布，Elko和Ely地区的BLM管理土地上延伸257英里。该项目正在等待通知，以继续进行文化清单，鼠尾草缓解和民族志研究。2023年1月19日，Bristlecone野外办公室收到了同一支持者的申请，该申请涉及1.3英里的传输线连接Swip North和Robinson变电站。详细信息在https://eplanning.blm.gov/eplanning-ui/project/2017033/510绿色链接北部北部内华达州内华达州办公室于5月26日在联邦登记册上发布了该拟议项目的意向通知，开始了45天的公共范围范围，该期限于2023年7月10日结束。NV能源提供的525 kV线将从伊利（Ely）到内华达州耶林顿（Yerington）约235英里。
2020 年度市场问题与表现报告.pdf
图 2.7 日前价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................................. 96 图 2.8 日前价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................................. 97 图 2.9 DA 价格接近或低于 0 美元/兆瓦时 (USD 0/MWh) 的每小时频率 ............................................................................................................. 97 图 2.10 15 分钟价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 98 图 2.11 5 分钟价格正峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 99 图 2.12 15 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 100 图 2.13 5 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ............................................................................................................. 101 图 2.14 5 分钟价格负峰值的频率（ISO LAP 区域） ........................................................................................................................... 101 图 2.15 每年负 5 分钟价格的每小时频率（ISO LAP 区域） ........................................................................................................ 102 图 2.16 供应不足电力平衡约束不可行性的频率（15 分钟市场） ............................................................................................. 103 图 2.17 供应不足电力平衡约束不可行性的频率（5 分钟市场） ............................................................................................. 104 图 2.18 剩余单位承诺 (RUC) 成本和数量（2019 – 2020 年） ............................................................................................................. 106 图 2.19 平均每小时剩余单位承诺 (RUC) 数量（2020 年） ............................................................................................................. 107 图 2.20 剩余单位承诺供应不足不可行性（8 月 14 日至 20 日和 9 月 5 日至 6 日） ............................................................................................. 108 图2.21 投标成本回收支付 ...................................................................................................................................................... 109 图 2.22 按承诺类型划分的剩余单位承诺投标成本回收支付 ...................................................................................................... 111 图 2.23 实时不平衡抵消成本 ........................................................................................................................................................ 113 图 2.24 加州 ISO 强制最低要求的频率（15 分钟市场） ............................................................................................. 115 图 2.25 能源不平衡市场强制最低要求的频率（15 分钟市场） ............................................................................. 115 图 2.26 正系统或 ISO 灵活爬坡影子价格的每月频率（15 分钟市场） ............................................................................. 116 图 2.27 按类型划分的每月灵活爬坡产品支付 ............................................................................................................. 117 图 2.28 按地区划分的每月灵活爬坡产品不确定性支付 ............................................................................................. 118 图 2.29 按燃料类型划分的每月灵活爬坡产品不确定性支付 ............................................................................................. 118 图 2.30 按地区划分的供应不足不可行期之前平均 5 分钟市场上行爬坡容量采购 ............................................................................................................................. 119 图 3.1 每月 15 分钟市场价格................................................................................................................................................................ 123 图 3.2 每小时 15 分钟市场价格 .......................................................................................................................................................... 124 图 3.3 每小时 5 分钟市场价格 ...................................................................................................................................................... 125 图 3.4 电力平衡约束供应不足的频率（5 分钟市场） ............................................................................................................. 126 图 3.5 电力平衡约束供应过剩的频率（5 分钟市场） ............................................................................................................. 127 图 3.6 加州 ISO — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................................. 130 图 3.7 NV 能源 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................................. 130 图 3.8 亚利桑那州公共服务 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 131 图 3.9 爱达荷州电力 — 平均每小时 15 分钟市场转移 ........................................................................................................................... 131 图 3.10 PacifiCorp East – 平均每小时 15 分钟市场转移 .............................................................................................................. 132 图 3.11 PacifiCorp West – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 132 图 3.12 Puget Sound Energy – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 133 图 3.13 Powerex – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................................... 133 图 3.14 Portland General Electric – 平均每小时 15 分钟市场转移 ...................................................................................................... 134 图 3.15 Balancing Authority of Northern California – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................. 134 图 3.16 Salt River Project – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 135 图 3.17 Seattle City Light – 平均每小时 15 分钟市场转移 ............................................................................................................. 135 图 3.18 能源不平衡市场温室气体价格和清算量 ............................................................................................................. 139 图3.19 15 分钟 EIM 温室气体高价 ............................................................................................................................................. 140 图 3.20 5 分钟 EIM 温室气体高价 ............................................................................................................................................. 140 图 3.21 按照燃料类型输送到加州的能源百分比（MW） ............................................................................................................. 141 图 3.22 按照地区输送到加州的能源（MW） ............................................................................................................................. 142 图 3.23 年度温室气体收入 ............................................................................................................................................. 143 图 3.24 按月份和地区划分的向上容量测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 145 图 3.25 按月份和地区划分的向上充分性测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 145 图 3.26 按月份和地区划分的向下容量测试失败频率（间隔百分比） ............................................................................................. 146 图3.27 按月份和地区划分的向下充分性测试失败频率（间隔百分比）......................................................................... 146 图 4.1 每季度平均虚拟投标数量和清算数量 ............................................................................................................................................. 151 图 4.2 2020 年平均净清算虚拟投标数量 ............................................................................................................................................. 152 图 4.3 融合投标量和加权价格差异 ............................................................................................................................................. 154 图 4.4 每季度融合投标净收入总额 ............................................................................................................................................. 155 图 4.5 与投标成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合投标收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管要求（2020 年） ......................................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购 ............................................................................................................................................. 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ............................................................................................................................................. 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ............................................................................................................................................. 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ............................................................................................................................. 167 图 6.1 剩余供应指数小于 1 的小时数（按季度） ............................................................................................................. 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ） – 最低 500 小时 ............................................................................................. 172.................................................. 152 图 4.3 融合竞价容量和加权价格差异 ......................................................................................................................................... 154 图 4.4 融合竞价的季度净总收入 ......................................................................................................................................... 155 图 4.5 与竞价成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合竞价收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 161 图 5.3 每季度平均日前辅助服务需求 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管需求（2020 年） ............................................................................................................................. 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购........................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ...................................................................................................................... 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ...................................................................................................................... 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）——最低 500 小时 ............................................................................. 172.................................................. 152 图 4.3 融合竞价容量和加权价格差异 ......................................................................................................................................... 154 图 4.4 融合竞价的季度净总收入 ......................................................................................................................................... 155 图 4.5 与竞价成本回收等级 1 和 RUC 等级 1 相关的融合竞价收入和成本 ............................................................................. 157 图 5.1 辅助服务成本占批发能源成本的百分比（2018-2020 年） ............................................................................................. 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本 ............................................................................................................................. 161 图 5.3 每季度平均日前辅助服务需求 ............................................................................................................................. 162 图 5.4 每小时平均日前监管需求（2020 年） ............................................................................................................................. 163 图 5.5 按内部资源和进口进行的采购........................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格 ...................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场） ...................................................................................................................... 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ...................................................................................................................... 172 图 6.2 除去最大的三个供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）——最低 500 小时 ............................................................................. 172........................................................... 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本......................................................................................................................................... 161 图 5.3 按季度平均日前辅助服务需求......................................................................................................................................... 162 图 5.4 按小时平均日前监管需求（2020 年）......................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口划分的采购......................................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场）......................................................................................................................... 167 图 6.1 按季度划分的剩余供应指数小于 1 的小时数......................................................................................................................... 172 图6.2 除去前三名最大供应商的剩余供应指数（RSI 3）-最低 500 小时......................................................................................... 172........................................................... 160 图 5.2 按季度和类型划分的辅助服务总成本......................................................................................................................................... 161 图 5.3 按季度平均日前辅助服务需求......................................................................................................................................... 162 图 5.4 按小时平均日前监管需求（2020 年）......................................................................................................................... 163 图 5.5 按内部资源和进口划分的采购......................................................................................................................................... 164 图 5.6 日前辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 165 图 5.7 实时辅助服务市场清算价格......................................................................................................................................... 166 图 5.8 辅助服务短缺频率（15 分钟市场）......................................................................................................................... 167 图 6.1 按季度划分的剩余供应指数小于 1 的小时数......................................................................................................................... 172 图6.2 除去前三名最大供应商的剩余供应指数（RSI 3）-最低 500 小时......................................................................................... 172.................................................................................................................................. 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ........................................................................................................................ 172 图 6.2 剔除前三名供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）—最低 500 小时 ............................................................................................. 172.................................................................................................................................. 167 图 6.1 各季度剩余供应指数小于 1 的小时数 ........................................................................................................................ 172 图 6.2 剔除前三名供应商后的剩余供应指数（RSI 3 ）—最低 500 小时 ............................................................................................. 172