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印第公园的经济影响（2021 年）
INDY PARKS 对房产价值的影响 众多研究发现，靠近公园可以提高房产价值。在马里恩县，距离公园四分之一英里以内的房产平均评估价值低于该县其他地方。但是，随着距离公园的距离增加，评估价值也会增加。距离 INDIY PARKS 地点 250 英尺以内的房屋价值比马里恩县的平均房屋价值高出约 14,000 美元。此外，尽管距离公园四分之一英里以内的地块平均房产价值低于该县，但这些房产的价值在 2016 年至 2019 年期间增长速度更快。在这四年期间，距离公园 250-500 英尺以内的地块的房产价值增幅最大。
公共公园外在材料 (LGIP)
为什么开放空间如此重要？投资公园和开放空间是对摩顿湾可持续未来的一项长期投资。这项投资将支持一个人们愿意生活、工作和娱乐的繁荣地区。美丽的公园为我们的社区提供了独特的身份，也为当地公民提供了一种公民自豪感。最近经历的 COVID-19 大流行 (2020) 和在家办公向我们的社区强调了公园对于锻炼、娱乐和心理健康的重要性 2 。这在人口密度较高的地区和缺乏后院或其他形式的私人开放空间的住宅类型中尤其重要。开放空间是对我们社区的健康、生活方式和便利设施的一项投资。公园也有直接的经济效益。研究 3 表明，靠近精心设计和管理的公园和绿地可以提高房产价值，并对企业绩效、投资者信心、生活方式、健康、增强个性和生物多样性产生积极影响。美丽的公园可以提高生活质量。精心设计和精心维护的公园网络增强了该地区的生活方式选择和特色，创造了一个人们愿意居住、工作和游览的环境。公园还提供重要的绿色基础设施，使我们能够：• 努力缓解和适应气候变化（例如对抗热岛效应）• 维护和加强生物多样性。
奥马克市公园和娱乐计划
图 1. 奥马克在华盛顿州的位置。 ________________________________________________ 7 图 2. 奥马克在奥卡诺根县的位置。 ________________________________________________ 8 图 3. 奥马克城市发展区。 _____________________________________________________________ 11 图 4. 服务区：奥卡诺根县内的奥马克学区区域。 ____________________________ 12 图 5. 公园位置。 _______________________________________________________________________ 15 图 6. 阿斯顿岛开放空间中奥卡诺根河的侧渠。 ________________________________________ 16 图 7. 背景中的公民联盟公园乐队演奏台、卫生间和游乐设备。 ____________________________________ 16 图 8. 道尔顿-克莱西格公园。 _____________________________________________________ 17 图 9. 东区公园露营地/房车公园和舞厅（树木背后可见红色屋顶）。 ______________ 18 图 10. 从自杀赛车山俯瞰东区公园和 Stampede 体育场。 ________________________________________ 18 图 11. 常春藤公园。 __________________________________________________________________________ 19 图 12. 约翰尼公园。 _________________________________________________________________________ 19 图 13. 朱莉娅马利公园计划于 2020 年进行景观美化、围栏和游乐设备。 _________________ 20 图 14. 基瓦尼斯公园。 __________________________________________________________________________ 20 图 15. 考拉地块是一块等待公园开发的空白地，可以提供广阔的视野。 ______________ 21 图 16. 执法纪念碑纪念在执行任务中牺牲的警察。 ________________________ 21 图 17. 马利公园。 ___________________________________________________________________________ 22 图 18. 橡树街公园。 _____________________________________________________________________ 22 图 19. 从堤坝上看奥马克市中心的奥卡诺根河。 ____________________________________ 23 图 20. 奥马克先锋公园。 __________________________________________________________________ 24 图 21. 帕特森公园（原华盛顿榆树公园）。 __________________________________________ 24 图 22. 从河畔观景步道看到的景色。 _____________________________________________________ 25 图 23. 比赛起跑区。 _____________________________________________________ 26 图 24. 2020 年 3 月 14 日，旅游团在道尔顿-克莱西格公园讨论公园优先事项。 _________________ 29 图 25. 奥马克的一些社区缺乏绿地（图片：谷歌地球）。 ______________________________________ 30 图 26. 一般资金支出的分配。 _______________________________________________ 37 图 27. 志愿者参与清理河堤和海岸线。 ____________________________________ 39
乌兹别克斯坦的科学、技术和创新园区
Galan Muros 等人 (2021) 最近对 OIS 进行了分类，将工业园区、商业园区、科学园区、技术园区和 ID 区分开来。IASP 不区分“技术园区”、“科技城”、“研究园区”和“科学园区”等术语，而是使用首字母缩略词 STP（科学技术园区）来指代所有这些类型（Ng 等人，2019 年）。根据 IASP 的说法，这些园区由专家管理，旨在通过支持创新文化和加强当地企业和知识型机构的竞争力来为社区财富做出贡献。IASP 进一步指出，为了实现这些目标，科学园区促进和监督大学、研发机构、公司和市场之间的知识和技术交流。它还通过孵化和分拆流程支持创新驱动型企业的创建和发展，提供额外的服务以及高质量的空间和便利设施。
俄勒冈公园和娱乐部（OPRD）
俄勒冈州公园和娱乐部（OPRD）通过运营一个国家公园娱乐系统，历史和自然区域的系统来履行其“提供和保护杰出的自然，风景，文化，历史和娱乐场所的杰出自然，风景，文化，历史和娱乐场所”；通过管理风景秀丽的河流，娱乐痕迹，历史保护和海岸的特殊计划；通过管理俄勒冈州博览会和博览会中心；并通过向地方政府提供娱乐和遗产保护的援助。2007 - 09年的立法预算包括位于塞勒姆总部办公室，俄勒冈州博览会场和全州四个运营地区的602.20名全职同等雇员。OPRD每年为超过4000万游客提供两年一度的预算，预算为2.289亿美元。Valleys地区是OPRD操作部门内三个现场操作区域之一。在两个地区和八个管理部门的地区员工维护公园设施，为俄勒冈州12个县的OPRD物业提供访客服务和现场管理。Valleys地区拥有100多个公园，路边和休闲区的特性。设施和计划包括十个过夜营地和15个初级日间用途区域，各种徒步旅行者/骑自行车的人，马和团体营地，优惠，农业租赁，州娱乐痕迹和风景秀丽的水道，历史建筑和志愿者团体，互惠组和游客服务计划。该地区工作人员由200个全年和季节性FTE组成，并且每两年一次的预算超过3000万美元。
皮诺尔市公园总体规划
第一部分：介绍 1.3-1 皮诺尔市区域环境....................................................................................................6 1.4-1 皮诺尔市当地环境....................................................................................................8 1.5-1 项目时间表....................................................................................................................9 第二部分：社区之声 2.1-1 皮诺尔挂毯地图.......................................................................................................13 2.1-2 皮诺尔年龄对比.......................................................................................................15 2.2-1 研讨会 #1 调查分布图....................................................................................................21 2.2-2 研讨会 #2 调查分布图....................................................................................................25 2.2-3 反馈调查分布图....................................................................................................27 2.2-4 反馈意见的词云摘要.............................................................................................28 2.3-1 设施优先事项.............................................................................................................31 2.3-2 项目优先事项.............................................................................................................32 第三部分：需求评估3.1-1 皮诺尔公园地图................................................................................................................35 3.1-2 皮诺尔社区设施地图.................................................................................................36 3.1-3 皮诺尔现有自行车道地图.................................................................................................38 3.1-4 皮诺尔学校设施地图.................................................................................................39 3.1-5 社区公园服务区差距分析....................................................................................44 3.1-6 社区公园服务区差距分析....................................................................................44 3.1-7 服务区差距分析地图....................................................................................................45 3.2-1 NRPA 基准比较........................................................................................................47 第四部分：建议 4.1-1 棒球/垒球场改进调查结果........................................................................................53 4.1-2 足球场改进调查结果................................................................................................54 4.1-3 匹克球场调查结果................................................................................................55 4.1-4 游泳中心改进调查结果................................................................56 4.1-5 自然开放空间调查结果...............................................................................57 4.1-6 步道改善/连接/自行车道/道路/步道调查结果.......................58 4.1-7 海滨/海湾公园改善调查结果...................................................................................59 4.1-8 狗公园改善调查结果..............................................................................................61 4.1-9 游乐场改善调查结果................................................................................................62 4.1-10 卫生间改善调查结果................................................................................................63 4.1-11 野餐区/野餐棚/烧烤场调查结果.............................................................................64 4.2-1 新的/未规划的公园和娱乐设施项目....................................................................69
世界级循环经济工业园区：
CE 可以通过促进包容性、公平劳动实践和社区参与带来积极的社会影响。它鼓励发展符合可持续发展目标的社会企业和地方举措。对于经济体而言，它通过减少资源开采、减少污染和减少废物产生，为环境可持续性提供了基准。它允许经济体使用可持续资源、经济增长和创新、节约成本、减缓气候变化、增强复原力和积极的社会影响。CE 原则代表了一种应对环境挑战、促进经济繁荣和促进社会福祉的前瞻性和整体方法。将 CE 实践融入其政策和行业的经济体将受益于更可持续和更具复原力的未来。
公园服务机会简介总监
作为 SLT 成员，表现出道德和积极的领导特质。专门为公园服务部提供指导支持。授权、支持和激励部门下属。持续评估部门可交付成果与资源/能力的对比情况，并根据需要进行调整。不断营造积极协作的工作环境。为 SLT 会议带来战略和风险视角，并积极有效地参与其他必要的 RDCO 会议。根据需要参加区域委员会会议、CAO 指示的委员会会议、RDCO 的公众参与活动和各种外部机构会议并做出贡献。进行员工绩效管理和监督，包括招聘、工作分配和纪律处分。第 5 页，共 8 页
洛杉矶县公园管理局...
PNA+ 确定了环境保护和恢复的重点区域，这些区域构成了洛杉矶县 30x30 战略的基础。该战略通过公平的视角重新构想了保护，既包括传统的保护自然土地的努力，也包括恢复退化的土地，特别是在弱势群体和环境负担集中的低收入有色人种社区。环境保护的重点区域是那些以物种多样性、重要栖息地、栖息地连通性、与水体的距离和栖息地类型来衡量，提供最多环境效益的区域。这些区域的例子包括羚羊谷、普恩特-奇诺岗野生动物走廊、圣盖博山、圣莫尼卡山和圣克拉丽塔谷的部分地区，这些地区目前不属于公共机构和保护组织所有和管理。环境恢复的重点区域是那些在地下水威胁、危险废物、空气和水质差以及污染负担方面环境负担最重的区域。例子包括油田（例如鲍德温山的英格尔伍德油田）、棕地、垃圾填埋场（例如普恩特山垃圾填埋场）和其他退化土地，这些土地将来可能会转变为公园和开放空间。