奥克维尔镇根据“公园园区”的概念开发了一套活跃公园用地系统。该系统专门包括活跃公园类型。如前所述,活跃公园可以包括各种指定的休闲娱乐功能;然而,人们认识到,并非每个活跃公园空间都需要实现每一种休闲娱乐功能。例如,社区公园可以提供带有运动场的高级设施,而邻里公园可以提供更基本的户外休闲娱乐,包括小公园。这两种活跃公园类型各不相同,但对于创建成功的“公园园区”来说都是必不可少的。下页的第二张地图显示了镇内的所有公园和开放空间,分为被动、活跃和学校董事会类别。
2024 年海洋公园(大桑迪)分区规划 2004 年海洋公园法下制定的 SL 2024 第 26 号的解释性说明 2024 年海洋公园(大桑迪)分区规划概要 2024 年海洋公园(大桑迪)分区规划 授权法律 2004 年海洋公园法第 21 至 24 条和第 150 条 2004 年海洋公园法(该法案)第 5 条概述了该法案的目的,即保护海洋环境。该法案进一步规定,实现这一目标的方式包括宣布海洋公园,通过海洋公园分区规划设立区域和指定区域。该法案第 21 条规定,总督会同枢密院可以批准部长制定的分区规划。分区规划是附属立法。部长为海洋公园制定的分区规划—— 必须注明每一区域或指定区域的名称、要实现的目标以及进入和使用的目的 必须通过地图或适当的描述界定每一区域或指定区域的外部边界 可以规定围垦潮汐土地 可以规定不超过 165 个惩罚单位的违法行为。 政策目标及其原因 2024 年海洋公园(大桑迪)分区规划的主要政策目标是作为保护大桑迪海洋公园海洋环境独特价值(环境、社会、文化和经济)的综合战略的一部分,帮助实现该法案的目标,并确保其可持续利用,为当代和子孙后代带来享受和利益。
l水产技术。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>2 L运动和健身。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 8 L体育课程和联赛。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 13 L惊喜。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>2 L运动和健身。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>8 L体育课程和联赛。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 13 L惊喜。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>8 L体育课程和联赛。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>13 L惊喜。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>20 L创意和表演艺术。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>22 L营地。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 26 L青少年。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 27升上学时间。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>22 L营地。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>26 L青少年。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 27升上学时间。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>26 L青少年。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>27升上学时间。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 L自然与环境教育。。。。。。。。。。。。。。。。29 L注册信息。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 L年龄55岁及以上。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 l enespañol。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32
表 1:DPR 财务摘要 FY22 FY23 FY24 初步计划 *差异(千美元) 实际金额 实际金额 通过 FY24 FY25 FY25-FY24 预算(按计划领域划分) 行政部门 - 布朗克斯区 $3,550 $3,551 $3,278 $3,357 $3,369 $91 行政部门 - 布鲁克林区 2,781 2,831 1,974 1,999 2,005 31 行政部门 - 一般区 32,982 34,384 36,782 37,666 36,609 (173) 行政部门 - 曼哈顿区 2,064 2,347 1,930 2,088 1,966 36 行政部门 - 皇后区 2,509 2,428 1,928 2,041 1,985 57 行政管理-史坦顿岛 1,846 1,709 790 870 820 30 资本 49,968 58,487 56,355 57,104 55,497 (859) 林业与园艺-一般 29,191 31,392 28,128 31,052 23,019 (5,108) 维护与运营-布朗克斯 29,219 30,584 31,730 33,963 31,813 83 维护与运营-布鲁克林 39,788 42,616 44,773 49,664 44,723 (50) 维护与运营-中央 174,734 159,585 166,284 124,243 123,807 (42,477) 维护与运营-曼哈顿 45,012 50,403 59,147 64,333 57,127 (2,020) 维护与运营-POP 项目 34,558 47,900 58,266 58,267 60,288 2,022 维护与运营-皇后区 42,296 45,503 49,529 52,509 45,175 (4,354) 维护与运营-史坦顿岛 18,698 18,556 21,631 23,357 21,632 1 维护与运营-动物园 21,000 13,626 7,608 7,608 7,820 212 纽约市 2030 302 112 2,219 143 2,219 0
CE 可以通过促进包容性、公平劳动实践和社区参与带来积极的社会影响。它鼓励发展符合可持续发展目标的社会企业和地方举措。对于经济体而言,它通过减少资源开采、减少污染和减少废物产生,为环境可持续性提供了基准。它允许经济体使用可持续资源、经济增长和创新、节约成本、减缓气候变化、增强复原力和积极的社会影响。CE 原则代表了一种应对环境挑战、促进经济繁荣和促进社会福祉的前瞻性和整体方法。将 CE 实践融入其政策和行业的经济体将受益于更可持续和更具复原力的未来。
威奇托瀑布,德克萨斯州 - 威奇托瀑布市很高兴宣布该项目的开球公园和娱乐总体规划。为什么这很重要?公园和娱乐总体规划是我们的路线图,以增强和维护社区的公园空间,便利设施和娱乐设施。总体规划将指导关于公园开发,编程和改进的决策。公众如何参与?公众的投入对于过程至关重要。在整个计划过程中将有多种参与机会。我们想从公众那里听到他们在我们的公园系统中寻找的东西。保持参与并了解我们在此过程中的位置和即将举行的参与活动,请访问总体规划网站:Wichita Falls Parks&Recreation&Recreation Master Plan有关第一次公开会议的详细信息。我们期待公众参与塑造威奇托瀑布公园和娱乐的未来!
早期公园系统规划了整个1970年代和1980年代公园系统的增长,强调了对总体系统计划的需求。在1985年,释放了曼尼托巴省省级公园的系统计划。注意到,尽管省级公园任务的许多方面都得到了实现,但公园系统中的“保存和消费”之间存在不平衡。特别是公园代表该省自然地区的需求得到了认可。创建了1985年曼尼托巴省第一个荒野公园的阿蒂卡基省公园,是解决这种不平衡的关键一步。1997年的系统计划是根据当前的《省级公园法》制定的第一个系统计划,代表了曼尼托巴省公园管理方向的转折点。在公园中识别和建立公园的保护区(同时履行现有的土地使用承诺)是准备计划的关键原则。进行了广泛的公众咨询,并仔细关注了与《省级公园法》一致的规定扩展公园系统的机会。1997年的计划成功地帮助刺激了保护区的指定和公园系统的整体增长。
本工作计划概述了开放空间、步道和公园 (OSTP) 计划的 2024 年项目和优先事项。这些优先事项按与 2019 年 OSTP 战略管理计划一致的部分进行组织。每个项目都有一个指示图标来显示进度。许多项目正在进行中,还有几个即将开始。突出显示的项目是 2024 年的特定优先事项。
2024/25 公园和娱乐预算和业务计划提案 预算委员会报告 - 2 - 2024 年 2 月 14 日 背景 2021 年 1 月 12 日,区域理事会通过了一项战略规划框架,确定了任期内的优先成果,并指示工作人员制定计划以推进这些成果。作为 2024/25 预算和业务计划制定流程设计的一部分,预算委员会正在审查每个业务部门的预算和拟议计划,以完成详细的人力资源管理预算和业务计划准备。此建议不包括添加/删除任何拟议的预算调整清单选项。讨论 工作人员已准备好拟议的 2024/25 公园和娱乐预算和业务计划,该计划与 2020 年 12 月 1 日批准的 2021-2025 战略重点计划以及 2023 年 11 月 28 日提供的预算展望一致。按照预算委员会的指示,工作人员将着手编制详细的预算和业务计划,以纳入拟议的 2024/25 人力资源管理预算和业务计划文件,提交给地区理事会预算委员会,按照 2023 年 10 月 3 日批准的流程和时间表。 财务影响 本报告中的建议将导致制定拟议的 2024/25 预算。此建议没有直接的财务影响。在制定预算的详细内容时,我们将讨论和辩论更广泛的财务影响。风险考虑 尽管本报告没有直接风险,但预算辩论期间的个别决策可能存在风险,这些决策可能偏向短期结果而非长期战略结果。然而,预算辩论期间做出的个别决策将考虑对服务水平、资产状况和成本的短期和长期影响。此外,行政部门试图通过三种方式降低这些风险:为区域理事会提供多种财政选择,以协助实现长期战略成果;评估企业和资本项目风险;在提交报告供审议时,提供机会提请区域理事会注意与项目或计划相关的风险。企业风险作为战略规划过程的一部分进行审查,并将缓解措施纳入业务规划活动,以减少或消除风险发生的影响和可能性。社区参与 2024/25 预算流程旨在通过邀请公众在每个业务部门预算和业务计划演示之前提供反馈来征求公众意见。
第1节 - 简介1.1简介2024年中央公园管理计划的添加是在成功竞标遗产彩票基金会(HLF) - 城市公园计划之后,在2001年所需的原始计划的演变,获得了450万英镑的恢复和发展工程。管理计划列出了应在未来五年内应用的一般原则,并包括针对特定发展和改进的行动计划。管理计划是一个“实时”文件,因为公园的开发受计划的指导,但不受限制。在公园工作的工作人员,各种主要利益相关者都协助撰写了该文件,并在这一年中有副本要参考。必须与“绿色标志管理原则”一起阅读该计划,该原则为南安普敦提供了总体原则和公司的绿色标志管理方法。本计划仅包括特定网站信息,并已写成遵循绿旗奖的类别。绿旗奖衡量公园管理各个方面符合设定标准的表现。它代表了公共绿色开放空间管理的最佳行业实践,同时允许和鼓励公园的个性。1.2 Vision语句