AI对象检测用于许多不同的应用,例如自主驾驶,教育甚至日常生活(Adiguzel等,2023; Atakishiyev等,2021; Dixit等,2022)。随着Chatgpt的发布,许多人首次接触了这项技术,从那以后,对AI的兴趣一直在增加。它也适用于不同的工程任务,例如用于分析技术图纸。借助基于AI的对象检测算法,可以从这些图像中提取字母,数字和符号(Eylan等,2020,Sarkar等人2022)或对图纸内的某些对象进行分类(Dillenhöfer,2023)。这项工作展示了基于AI的工程图中零件的检测,并在第2节中介绍了其纳入工程教育的概念。
阿扎拉(Azzara)的杰出职业生涯跨越了将近30年,创造了和扩大突破性的医疗保健产品,最著名的是在牙科医疗保健行业。最近,他担任牙科服务集团(DSG)的首席执行官,他带领公司进行了一项收购,导致创建了世界第二大牙科实验室网络。此外,他还是牙科界最知名的品牌之一Captek TM的联合创始人。以前,他领导了为牙科实验室提供服务的最大数字解决方案中心Argen Digital的开发,多年来,在Bego®美国为牙科行业提供了数字技术和先进的修复解决方案。阿扎拉(Azzara)积极参与牙科行业,担任众多咨询角色,并支持牙科和技术教育。
Ingle-Event Latchup(SEL)仍然是在高辐射环境中自信使用最先进的微电子的持久且困难的障碍。即使是主要在互补的金属氧化物半导体(CMOS)中未制造的部分,由于CMOS控制逻辑,输入输出(IO)等,也可能很脆弱。通过先验预测提高赔率已被证明很困难,因为在供应商,过程,功能等方面没有一致的趋势。[1-7]。用质子筛选(用于揭示常见的非破坏性单事件效应(见)[8])通常是由于质子后坐离子的短范围和典型的SEL [9-12]的深敏感体积(SV)而无效。预测SEL易感性的困难是不幸的,因为SEL行为是高度可变的,并且可能对部分和系统可靠性构成重大威胁。大约一半的CMOS零件易感性,在这些部分中有50%可以具有破坏性[4]。sel费率在6个以上的数量级上有所不同,其中几个零件
修订号。1到North Stoneville结构计划编号。 34(SP34)代表对经批准的本地结构和基础设施计划编号的更新。 265,由西澳大利亚州规划委员会(WAPC)批准1999年。 对更新的需求遵循了Mundaring的郡和WAPC在考虑提升城市延期延期大都市地区计划(MRS)分区期间建立的理解,该要求于2016年10月批准,以确保计划框架反映了现代政策和实践。 该提案与对城市(MRS)的重新分区的期望是一致的,并且与分区的计划意图一致。1到North Stoneville结构计划编号。34(SP34)代表对经批准的本地结构和基础设施计划编号的更新。265,由西澳大利亚州规划委员会(WAPC)批准1999年。对更新的需求遵循了Mundaring的郡和WAPC在考虑提升城市延期延期大都市地区计划(MRS)分区期间建立的理解,该要求于2016年10月批准,以确保计划框架反映了现代政策和实践。该提案与对城市(MRS)的重新分区的期望是一致的,并且与分区的计划意图一致。
学生学习成果(即毕业生将能够……): • 进行工程评估并审查所有 EEEE 部件的可靠性相关性能。 • 考虑进度和成本约束,通过选择适合项目生命周期的部件来支持项目,最大限度地提高可靠性。 • 监督部件采购并与部件制造商合作,确保符合工程要求。 • 为 EEEE 部件制定测试计划,包括筛选和资格测试活动以及任何所需的故障分析,并评估测试结果以确定其适合太空飞行用途。 • 评估新 EEEE 技术和供应商在太空飞行方面的能力。
本备忘录旨在通知您,我们计划于 2024 年 6 月开始主题评估。本次评估的目的是确定国防部各部门流程的有效性,这些流程用于验证乌克兰武装部队为维护国防部提供的军事装备而要求的维修零件的必要性和责任性。我们可能会在评估过程中修改目标,我们也会考虑管理层对附加或修订目标的建议。我们计划根据廉政和效率监察长委员会的“检查和评估质量标准”进行此次评估。
2.2.第二部分提供记录任务完成情况所需的信息。A 部分确定了专业培训标准 (STS),包括职责、任务、支持培训的技术参考、空中教育和训练司令部 (AETC) 进行的培训、战时课程和核心任务以及函授课程要求。B 部分包含课程目标列表和培训标准,主管将使用它们来确定飞行员是否满足培训要求。C 部分确定了可用的支持材料。D 部分确定了培训课程索引,主管可以使用该索引来确定可用于支持培训的资源。此处包括必修和选修课程。E 部分确定了 MAJCOM 独特的培训要求,主管可以使用这些要求来确定相关资格需求所需的额外培训。F 部分确定了支持应急和战时培训所需的驻地培训参考和该专业所需的课程材料。在单位层面,主管和培训师将使用第二部分来确定、规划和开展与本计划总体目标相称的培训。
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我们重视与股东的对话,除了定期就季度业绩和公司业绩进行沟通外,我们还会定期开展股东治理外展活动。股东的反馈会定期与董事会和相关委员会分享。与股东的治理外展讨论通常包括我们的首席执行官(“CEO”)以及来自投资者关系、人力资源和总法律顾问及公司秘书办公室的管理代表。讨论主要集中在公司治理、高管薪酬和某些业务可持续性问题上,包括我们公司可持续性和社会报告中讨论的主题。除了治理外展和定期季度外展活动外,我们还会与现有和潜在投资者会面,讨论公司的运营和战略。