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书目记录•适用于每个书目记录（DERWENT专利家族）的专利家族数据： - 基本专利 - 等效物（有关其他国家 /地区发行的相同发明的信息）•发明级别：书目数据和书目中增值的标题，摘要，摘要，一般和（适当的（适当））中的化学和电气索引。电气，工程图和化学结构图。来自各个会员专利的数据被整理和删除。•会员专利级别（出版级别）：书目数据，等效摘要和与专利家族中各个文档相关的一般索引信息。其他一级元素包括作者标题和摘要，索赔，原始发明家，专利受让人和代理信息，包括地址。•索赔信息可用于20多个专利当局。•DERWENT PATENTSCTITENT®指数已完全集成到DWPI中，涵盖了向后和前方的专利引用，以及32个专利当局的文献引用。•某些功能仅限于符合适当订阅的合格用户。WPIDS用户具有适当的订阅水平，有权搜索特殊的索引，例如化学，聚合物编码或化学手动代码。WPIX订户还可以访问抽象扩展的显示和文档摘要。•超过20,000单位的59个物理和化学特性的数值
产权组织标准必要专利战略 2024-2026
中期战略计划的每一个战略支柱——从（1）提高认识到（2）塑造知识产权生态系统的未来和（3）提供全球服务到（4）支持利益攸关方将知识产权作为增长和发展的工具——都与如何利用专利制度的问题有着密切的联系，即如何以最符合公众利益的方式保障创新者的必要激励，同时保证人们能够获得技术创新的成果。围绕标准必要专利的讨论切中了拨款、奖励和公平获取问题的核心。因此，正如在 WIPO 成员国大会第六十四届系列会议上通过的 WIPO 2024/25 两年期计划和预算中规定的那样：“[专利和技术]部门还将继续与成员国和外部利益攸关方合作，探索、确定和解决专利和技术标准交叉等领域的当前问题”。2
人工智能专利所有权：全球法庭辩论
DABUS，创造了下述详细发明的创造机器，作为本转让中其所有者 Stephen L. Thaler（以下称为“受让人”）的唯一发明人，特此将转让人的全部权利、所有权和利益（包括但不限于，发明中的版权、商业秘密、商标和相关商誉和专利权以及发明的注册权）转让和转移给：Stephen L. Thaler +地址提交，以下称为“受让人”，其继承人、受让人、提名人或其他法定代表人。鉴于唯一发明人是创造机器，不具备法人资格或执行上述协议的能力，且鉴于受让人是上述创造机器的所有者，本转让被认为无需发明人的明确执行即可执行。相反，DABUS（创意机器）的所有者代表其签署了此转让。同样，DABUS 作为一台机器，没有法人资格，没有能力获得任何报酬，因此，作为其所有者代表的 Stephen L. Thaler 承认已收到并充分接受了此转让的良好且有价值的报酬。13
2020年授予美国专利的前300个组织
51 TCL CORPORATION 880 -30% 52 INFINEON TECHNOLOGIES AG 834 -12% 53 HEWLETT PACKARD ENTERPRISE 831 1% 54 GENERAL MOTORS COMPANY 802 -40% 55 WESTERN DIGITAL CORPORATION 788 6% 56 ORACLE CORPORATION 783 -11% 57 HALLIBURTON COMPANY 778 -24% 58 NOKIA CORPORATION 757 -20% 59 KIOXIA HOLDINGS公司756 4％60 Capital One FinancialCorp。74720％20％61 Sumitomo Electric Industries 740 2％62 Applied Materials，Inc。7380％63 SAP SE 737 9％64 Alibaba Group Holding Limited 721 150％65 SoftBank GroupCorp。72014％66％66兄弟工业，LTD，LTD。 713 -8% 67 VERIZON COMMUNICATIONS INC. 712 11% 68 BAYER AG 706 -9% 69 UNIVERSITY OF CALIFORNIA 687 -2% 70 SAUDI ARABIAN OIL COMPANY 683 30% 71 3M COMPANY 668 -1% 72 PORSCHE AUTOMOBIL HOLDING SE 658 5% 73 NXP SEMICONDUCTORS N.V. 649 0% 74 STMICROELECTRONICS 646 -14% 75 OLYMPUS CORPORATION 643 -9% 76 SAFRAN S.A. 641 13% 77 THE PROCTER & GAMBLE COMPANY 640 18% 78 FANUC CORPORATION 634 -5% 79 SCHLUMBERGER LIMITED 633 -27% 80 LENOVO GROUP LIMITED 630 0% 81 TENCENT HOLDINGS LTD 623 38% 82 BOSTON SCIENTIFIC CORPORATION 605 -1% 83 KONICA MINOLTA, INC. 587 -13% 84 JAPAN DISPLAY INC. 580 -15% 85 TDK CORPORATION 578 12% 86 BAKER HUGHES COMPANY 572 -3% 87 MUBADALA INVESTMENT COMPANY 571 -30% 88 BBK ELECTRONICS CORPORATION 564 54% 89 AIRBUS SE 560 -11% 90 SEMICONDUCTOR ENERGY LAB 556 -20% 91 ROLLS-ROYCE GROUP PLC 553 -9％92 Commscope Inc.550 -1％93 Mitsubishi重型产业有限公司。 530 9％94 Salesforce.com，Inc。52545％95 BASF SE 517 -16％96 ETRI 499 -15％97 Tokyo Electron Limited 498 21％98大陆AG 495 5％99 Adobe Inc.490 2％100 2％100 Corning Incorporated 488 -15％488 -15％
2019 年获得美国专利的前 300 家组织
1 IBM 9477 4% 2 三星电子 8735 9% 3 佳能 4102 15% 4 英特尔 3680 8% 5 微软 3144 32% 6 通用电气 3110 19% 7 华为 2938 33% 8 联合技术公司 2847 31% 9 LG 电子 2810 13% 10 丰田 2705 6% 11 索尼 2675 24% 12 Alphabet 2621 0% 13 福特 2519 17% 14 苹果 2512 15% 15 亚马逊 2504 18% 16 戴尔 2482 18% 17 高通 2376 0% 18 台积电 2352 -6% 19 京东方 2190 33% 20松下 2033 8% 21 西门子 1684 18% 22 爱立信 1613 17% 23 现代 1561 1% 24 日立 1546 18% 25 东芝 1495 -11% 26 强生 1474 44% 27 AT&T 1455 14% 28 美敦力 1446 10% 29 波音 1433 14% 30 通用 1404 17% 31 富士 1375 11% 32 精工爱普生 1346 5% 33 三菱电机 1333 12% 34 Facebook 1317 78% 35 霍尼韦尔 1295 13% 36 富士通 1282 -1% 37 美光1276 37% 38 罗伯特·博世 1272 -2% 39 电装 1218 5% 40 荷兰皇家飞利浦公司 1194 -10% 41 哈里伯顿 1112 25% 42 本田 1104 15% 43 京瓷 1085 2% 44 思科 1049 21% 45 NEC 1011 22% 46 理光 994 -6% 47 惠普公司 959 31% 48 村田制作所 933 25% 49 诺基亚 905 1% 50 德州仪器 902 13%
简历M. Nizamuddin A.专利 /研究项目... < /div>
2019年桥接政府行业和学术界。8。2018年Jauhar Academy的学术成就奖。 9。 2017年在AMU举行的IEEE国际会议上的最佳纸张奖。 10。 N.E. Aptron的惊人技能卓越证书 服务，N。Delhi，2017年。 11。 2016年HWB HWB Mewat Engg College的赞赏信。 12。 2014年香港Iaeng-Mimecs会议的研究论文奖。 E.培训与安置（A）担任培训和安置官 @ Mewat工程学院（2012年至2016年）。 （b）有组织的招聘会，其中22家公司于2014年参加 @ Mewat Engg College。 （c）写了一本关于“工程学生的位置策略”的小册子。 （d）准备的位置手册包含学生个人资料 @ Mewat Engg College在2014年。 F.会议/研讨会组织2018年Jauhar Academy的学术成就奖。9。2017年在AMU举行的IEEE国际会议上的最佳纸张奖。10。N.E. Aptron的惊人技能卓越证书服务，N。Delhi，2017年。11。2016年HWB HWB Mewat Engg College的赞赏信。12。2014年香港Iaeng-Mimecs会议的研究论文奖。E.培训与安置（A）担任培训和安置官 @ Mewat工程学院（2012年至2016年）。 （b）有组织的招聘会，其中22家公司于2014年参加 @ Mewat Engg College。 （c）写了一本关于“工程学生的位置策略”的小册子。 （d）准备的位置手册包含学生个人资料 @ Mewat Engg College在2014年。 F.会议/研讨会组织E.培训与安置（A）担任培训和安置官 @ Mewat工程学院（2012年至2016年）。（b）有组织的招聘会，其中22家公司于2014年参加 @ Mewat Engg College。（c）写了一本关于“工程学生的位置策略”的小册子。（d）准备的位置手册包含学生个人资料 @ Mewat Engg College在2014年。F.会议/研讨会组织
潜在专利和 CRISPR；半公共环境中的竞争和道德许可
摘要 专利前景理论将专利视为发明开发和商业化的工具。前景专利依赖于对技术的广泛控制，从而减少竞争产品之间的竞争，避免浪费公共资源。该理论受到了广泛的批评，但在本文中，我们认为它并没有解决大学创造许多创新的经济现实。尽管大学对新基因编辑工具等发明的专利完全符合前景专利的定义，但它们仍可能使竞争在商业化阶段重新浮出水面。这种竞争不是在竞争公司之间进行的；而是在对前景的竞争愿景之间进行的：“大学的愿景与被许可人。”我们以大学发明并由被许可人商业化的 CRISPR-Cas9 技术为例。我们采用专利态势分析，表明 CRISPR-Cas9 的前景符合潜在专利的特征，最重要的是，在商业化阶段减少了竞争。由于缺乏竞争导致治疗价格过高，紧张局势加剧，因为被许可人将 CRISPR-Cas9 视为创收前景，而大学则将其视为需要广泛传播的技术。尽管专利权广泛，但这种敏锐的愿景可能会滋生许可人和被许可人之间的竞争。为了解决这个问题，我们转向半公有领域的文献，这意味着一种环境，其中私人排他权（例如潜在专利）与道德许可和开放的可重复使用的资源领域相结合，以促进创新。我们认为，在这种环境下，大学可以通过额外的事后分析成为监管企业的重要参与者
为可持续发展提供专利：绿色技术和知识产权
获得专利的绿色技术也可能被证明要比像发展中国家那样巨大需要的绿色技术限制了对急需的技术的访问。也存在专利灌木丛的风险，这是一个密集的重叠的知识产权网络，公司必须闯入它，以便实际将新技术商业化。7这些灌木丛可以使新公司和创新者难以开发和商业化新技术，而无需遇到与现有专利有关的法律问题。，例如，特斯拉和松下拥有与锂离子电池技术相关的几项专利，这可能使新进入者开发和销售新电池技术的挑战，而无需侵犯那些现有专利或考虑增加成本增加，因为需要从现有专利持有人那里获得许可证。