POSCO试图通过我们对钢铁生产中的新价值来实现“与绿色钢”的愿景来创新钢铁生产中的新价值,从而领导指控。为了实现这一愿景,我们正在积极确定和解决钢铁行业固有的ESG风险因素,并致力于在整个碳中立性转变中确保可持续的市场竞争力。此外,我们旨在根据利益相关者ESG的投入来实现钢铁的未来价值,并利用这是一种推动可持续竞争力的推动力。从管理的角度来看,我们旨在建立公平,透明的治理结构,加强我们的合规管理系统,并将道德管理实践提高到全球标准,从而建立一个由利益相关者信任的管理系统。此外,为了增强员工的创造力和工作参与度,我们正在每两周进行四天的工作,并培养一种灵活的横向报告文化,推动了我们组织文化的创新。
我们通过2023年进行了详细的分析开始了该计划,以确定最佳的技术算法,以开始运营的脱附旅程,特别着眼于在采矿运输卡车和我们的支撑车中更换柴油燃料。我们研究了不同的绿色技术,其中包括:动态充电解决方案,电池,绿色Hy-drogen和E-Fuels。After this analysis in which we integrated collaborative projects, such as Charge On and the Hydra Consortium, we concluded that, whilst we will continue to look at all alternative fuel sources and how these develop keeping an open mind, of the available green technologies, elec- trification currently appears to be the best option which may add the most value to our production processes and allow us to advance the decarbon- isation of our Company.气候行动计划已设计为定期更新。这是一个灵活的计划,可以适应技术进步和市场状况。尽管当前优先考虑电气化,但我们公司愿意整合未来可用的调整或其他可用技术。