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2023 年人类与地球
在负责任的业务中，我们努力确保我们的业务实践符合我们的道德和负责任价值观。我们与客户和供应商密切合作，共同解决与环境、减少技术滥用（并倡导负责任的人工智能原则）、道德、人权和工作条件相关的系统性问题。我们努力创造价值，超越利益相关者的要求和期望，同时遵守日益严格的监管要求。我们的负责任业务方法涵盖：我们的员工、可持续供应链、人权以及道德和合规性。我们当前的可持续发展战略重点关注我们认为可以对 ESG 风险和机遇产生最大影响的领域。
人类、地球、利润
• 本演示文稿中的某些陈述可能被视为美国 1995 年私人证券诉讼改革法、美国 1933 年证券法第 27A 条（经修订）、美国 1934 年证券交易法第 21 条（经修订）以及适用的加拿大证券法所定义的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“相信”、“可能”、“将”、“继续”、“预期”、“打算”、“期望”、“应该”、“会”、“可能”、“计划”、“潜在”、“未来”、“目标”等词语或其他类似表达来识别，这些词语预测或表明未来事件或趋势，或不是对历史事件的陈述，但并非所有前瞻性陈述都包含此类识别词语。本演示文稿中的前瞻性陈述包括但不限于有关到 2025 年和 2030 年宣布的超级工厂产能以及到 2025 年和 2030 年北美和欧洲电池材料总目标市场的估计陈述；德国 Spoke 的 1 号线和 2 号线的开始运营以及德国、挪威和安大略 Spoke 的主线和辅助产能；预期的 Spoke 处理能力（2023 年及未来计划）；实现各个里程碑的时间和罗切斯特枢纽的启动调试及其总资本成本；我们储备黑块材料的计划；以及我们预期现金和债务融资选择将支持 Spoke & Hub 的持续优化和扩张计划。
人才战略 2022-2027
2017 年泰勒现代工作实践评论将“良好工作”定义为“通过良好的奖励计划和工作条款和条件使员工受益的工作实践，稳定的职位、更好的培训和发展、良好的沟通和支持任务判断并让员工参与确保业务改进的工作方式。” 这反映了我们企业劳动力规划战略中的关键原则。特许人事发展委员会发布的《苏格兰工作生活报告》表明，“良好工作”的构成在疫情后仍然具有重要意义。我们将在我们为公平工作实践和“良好工作”做出贡献的成就的基础上再接再厉，正如本战略所示。本战略中概述的主题有助于培养强烈的企业认同感和文化，我们的员工不仅认可，而且能够认同并被其吸引，这是任何成功组织的关键。
2023-2026 年人才战略
2020 年，国家 NHS 人才计划发布。该计划侧重于四个关键领域，并以人才承诺为基础。人才计划和人才承诺共同以包容、归属感、培养和发展我们的人才以及接受新的创新工作方式为基础。2021 年 11 月，《NHS 人力资源和组织发展的未来》发布。在与整个服务部门的利益相关者进行详细磋商并获得特许人事与发展协会和兰卡斯特大学的专家建议后，这些报告为 NHS 未来 10 年的人才服务交付制定了蓝图。这对 SHSC 意味着什么？我们已经从与我们当前的人才战略的对标中知道，国家方向符合我们的抱负，符合我们自己员工的见解，并提供了一个继续改变我们组织中人才实践的平台。我们将使我们的人才计划活动与新兴的国家议程保持一致，其中包括：• 增强数字能力以实现转型、改善体验和提高生产力。 • 与综合护理系统 (ICS) 中的合作伙伴合作，在 NHS 范围内大规模建设能力和能力。 • 随着 NHS 标准化程度的提高，与国家框架和政策保持一致。 • 在 SHSC 培养人力资源和组织发展专业，以支持我们的战略目标并实现我们的计划 政策背景
人才战略 | 皮博迪
• 吸引、培养和留住我们实现优先事项所需的人才 • 建立长期人才库 • 培养应对行业快速变化环境中出现的压力的技能，特别是建筑安全、环境可持续性、护理和支持、投诉、维修和维护以及专业能力，这些都是《社会住房监管法案》修正案带来的新变化所要求的。 • 通过与客户和同事并肩学习来创造社会影响。 • 开发优质的客户服务 • 为未来打造更具弹性的组织 • 作为 Peabody 员工福利的一部分，提供一个良好的工作场所
艾滋病病毒感染者的疫苗接种：
Phil Peters，医学博士 Floria Chi，医学博士、公共卫生硕士 Tarek Salih，医学博士、公共卫生硕士 加州公共卫生部 2022 年 10 月 20 日