• 200mL Full sugar Coke/Pepsi/Lemonade (full can of Coke/ Pepsi/Lemonade is 330mL) • 200mL apple juice • Sugar water – 4 teaspoons sugar dissolved in 200mL water • 200mL full sugar Ribena – use 30mL (2 tablespoons Ribena and dilute with water to total volume of 200mL)
自古以来,战争就一直在发生。同一行业的公司之间的战争也由来已久。其中持续时间最长的战争之一是可乐战争,即亚特兰大可口可乐公司与纽约百事可乐公司之间的战争。这两家公司的营销部门几十年来一直在争夺消费者心目中排名第一的软饮料。为了保护自己产品的份额,两家公司都推出了新产品。其中最大的产品是可口可乐和百事可乐都推出的健怡可乐。截至 1991 年,可口可乐在可乐战争中占据第一的位置,市场份额为 19.7%,其次是百事可乐,为 17.8%,然后是健怡可乐,为 8.7%,健怡百事可乐为 5.7%(《饮料行业手册 90/91》,第 14 页)。研究过去的战争有助于确定如何制定新战争的策略。然而,大多数营销人员过于关注如何让产品保持最新状态,以至于他们没有回顾过去的历史。即使回顾了过去的历史,营销历史也往往关注发生了什么,而不是为什么。研究可乐战争的过去营销历史可以洞察关键的竞争举措和错误。
自古以来,战争就一直在发生。同一行业的公司之间的战争也由来已久。其中持续时间最长的战争之一是可乐战争,即亚特兰大可口可乐公司与纽约百事可乐公司之间的战争。这两家公司的营销部门几十年来一直在争夺消费者心目中排名第一的软饮料。为了保护自己产品的份额,两家公司都推出了新产品。其中最大的产品是可口可乐和百事可乐都推出的健怡可乐。截至 1991 年,可口可乐在可乐战争中占据第一的位置,市场份额为 19.7%,其次是百事可乐,为 17.8%,然后是健怡可乐,为 8.7%,健怡百事可乐为 5.7%(《饮料行业手册 90/91》,第 14 页)。研究过去的战争有助于确定如何制定新战争的策略。然而,大多数营销人员过于关注如何让产品保持最新状态,以至于他们没有回顾过去的历史。即使回顾了过去的历史,营销历史也往往关注发生了什么,而不是为什么。研究可乐战争的过去营销历史可以洞察关键的竞争举措和错误。
无论您的第一剂是 AZ、辉瑞还是 Moderna,将辉瑞或 Moderna 疫苗作为第二剂都是安全有效的。辉瑞和 Moderna 都是 mRNA 疫苗。它们的机制相同。它们的有效性和安全性几乎相同。它们就像可口可乐和百事可乐!将不同品牌的类似疫苗混合搭配用于加强针的概念在过去已被多次使用(肝炎、破伤风),并且是安全有效的。这里使用的逻辑也是相同的。
概述:临时修复对固定部分修复的长期成功起着至关重要的作用。临时修复是一种过渡性修复,在制作最终修复体之前提供保护、稳定和功能。不适合的临时修复会促进牙菌斑积聚,从而导致牙周疾病,从牙龈炎症到牙周支持破坏,在终点线边缘位于龈缘或龈下的情况下尤其如此。这项体外研究的目的是比较使用轻质聚合复合树脂通过直接技术制作的临时修复体的垂直边缘差异。材料和方法:将象牙牙齿(下颌右侧和左侧第一磨牙)固定在 Typodont 上。为每个象牙牙齿准备油灰指数,并准备全冠修复,肩部终点线为 1 毫米,所有轴面高度统一为 6 毫米。牙齿准备后,使用油灰清洗技术用重体和轻体制作印模。立即用模石灌注印模。样本总量为 48。临时冠采用直接技术制作,并用 Freegenol 粘接剂粘接。它们被分成 3 组,每种材料 16 组。在石膏模的剩余部分涂上模石硬化剂,以防止在标本老化过程中模石变形。根据标本所经历的老化过程类型,每组又分为 8 组:百事可乐、茶和阿拉伯咖啡,浸泡 54 小时。浸泡后,用蒸馏水清洗标本,用滤纸擦干,并用立体显微镜进行边际精度测试。使用单因素方差分析对本研究中获得的数据进行统计分析,并使用 Post-Hoc Bonferroni 校正 SPSS 21 版进行组间比较。结果:使用方差分析比较 3 种用于临时冠的材料的颊侧边缘差异,结果显示浸入 3 种饮料中时发生显着变化。通过 Post-Hoc Bonferroni 相关性分析,我们发现,当将 3 个临时牙冠浸入茶、咖啡和百事可乐以及咖啡和百事可乐中时,颊侧和舌侧边缘差异明显。结论:在本研究的局限性内,我们得出结论,当将由不同材料制成的 3 个临时牙冠浸入三种不同的饮料中时,它们的边缘差异明显。
作者:露西·温伯恩 • 蒙大拿州的弗拉特黑德湖水清澈见底,看上去很浅,但实际上有 370 英尺深。 • 瓶装水的有效期是针对瓶子的,而不是针对水的。 • 2004 年,印度农民使用百事可乐和可口可乐代替杀虫剂,因为它们更便宜,而且效果一样好。不出所料,百事可乐和可口可乐强烈反对。 • 饱餐一顿后,狮子可以连续睡眠 24 小时。 • 人们过去用面包擦铅笔痕迹,直到 1770 年,爱德华·奈恩不小心捡到一块橡胶而不是面包屑,于是——瞧!——决定开始销售橡皮擦。 • 两个波斯尼亚人在网上聊天室聊了一段时间后,他们决定是时候见面了。他们发现他们是一对夫妻,一直在欺骗对方。最终他们离婚了。 • 法国一家咖啡馆 La Petite Syrah 对粗鲁的顾客收取 7 欧元的咖啡费,但对有礼貌对待服务员的顾客只收取 1.40 欧元。这家咖啡馆位于尼斯,这也许并不令人意外。 • 企鹅蛋清煮熟后会变清澈。 • 据说迈克尔·杰克逊每次乘坐飞机时都要求将他的葡萄酒装在健怡可乐罐中。他不想让孩子看到他喝酒。 • 沙特阿拉伯曾经举办过一次妇女权利会议,但与会者中没有一位女性。
在GSK研究中的安全信号浮出水面后,专家就其试验中出现早产风险增加的可能性提出了质疑。在2022年10月9日和2023年3月10日在投资者电话中10史蒂夫·斯卡拉(Steve Scala)是制药行业研究分析师兼前药剂师史蒂夫·斯卡拉(Steve Scala),描述了辉瑞(Pfizer's)和gsk的疫苗为“可乐和百事可乐”,并说他“想知道辉瑞会继续和舒适的理由是在两次preters birters of Preterm of Preters of Freaters of Freters of Freters of Ferterm of Ferterm of preters of Preterm a compertif s of Preterm birts的疾病的理由。10在两种情况下,辉瑞代表的季节都会与gsk的表现不同。
2 See James, Rainey, Group Sues to Hold Coca-Cola, Pepsi and Others Liable for Plastics Fouling California Waters , L.A. Times (Feb. 26, 2020), https://www.latimes.com/environment/story/2020-02-26/coca-cola-pepsi-other-big- companies-face-plastic-pollution-lawsuit (Photo学分:里克·鲁米斯(Rick Loomis))。3 Erin McCormick等人,美国人的塑料回收在垃圾填埋场中被倾倒在垃圾填埋场中。4全球塑料展望组织经济合作与发展组织(2022年6月21日),https://www.oecd.org/en/publications/global-plastics-unlook_aa1edf33333-en/full-report.html。5雷切尔·拉米雷斯(Rachel Ramirez),塑料水瓶行业正在蓬勃发展。这就是为什么这是一个巨大的问题,CNN(3月16,2023),https://www.cnn.com/2023/03/03/16/world/plastic-water-bottles-un-report-corple-climate/index.html。
Source Amount in ounces Amount of caffeine (mg) Starbucks coffee 12 190 Starbucks blended frappucino 12 190 Jolt Cola 12 72 Red Bull energy drink 7.5 60 Water Joe caffeinated water 16.9 60 Haagen Dazs coffee ice cream 8 58 General Foods international Mountain Dew 12 55.5 Swiss Mocha Coffee 8 55 Diet Coke 12 46.5 Dannon coffee yogurt 8 45 Snapple Ice Tea 16 42 Pepper 12 42 Sunkist Orange Soda 12 42百事可乐可乐12 37.5可口可乐经典12 34.5 Barqs root Beer 12 22.5热巧克力8 5热巧克力8 5还有许多其他方法可以获得咖啡因。看来巧克力不是
然而,最近,反 ESG 言论似乎也在自由派圈子中蔓延。《纽约时报》头版评论文章恰如其分地题为“投资界最热门的趋势之一是一种骗局”,5 认为当代的 ESG 标准并未反映公司对环境的影响。例如,可口可乐和百事可乐在 ESG 方面的评级往往很高,但它们的产品已被证明是导致广大民众患上糖尿病的主要原因,其包装是世界污染的主要原因。这篇文章甚至将 ESG 比作“最狡猾的常规资本主义:为利润服务的巧妙营销”。作者进一步呼吁美国证券交易委员会介入,不仅要监管 ESG 评级的公司,还要在评级过程中检查其整个供应链。哦,最后,作者呼吁对 ESG 评级进行“彻底改革”,这“可能对美国企业不那么友好”。