Cdr Walker 的文章《空中力量的海上视角》从概念上审视了空中力量,并提出了海军对其使用、效用和管理的看法。从动力飞行的早期开始,空中力量作为一种能力就被纳入并融入海上行动,这种深刻的整合感塑造了空中力量的海上视角,直到今天。空中是海洋环境的一个重要维度,有助于解释空中力量在海上解决方案中的运用的不可或缺性。本文阐述了几个主题,揭示了海上航空与陆基空中行动在方法上的差异。本文探讨了支持、后勤、技术、机动性、灵活性以及空中和海上意识等方面,并揭示了指挥、控制和所有权的争议问题。为了促进辩论,本文提供了一种空中力量的替代视角,这种视角与其他参与实施空中力量的人可能持有的观点相辅相成,但又略有不同。
表 2 总结了调查中 CP 和 LFS 儿童的人口统计数据。所有看护者都照顾一名 CP 和 LFS 儿童,而大多数临床医生(n = 22;61%)的病例中至少有 10% 是 CP 和 LFS 儿童。看护者报告的平均儿童年龄为 9 岁(标准差 = 6 岁),而绝大多数临床医生报告的儿童年龄为 18 个月至 5 岁(n = 29;74%)、6 岁至 12 岁(n = 31;79%)以及 13 岁至 18 岁
“信息社会”这一概念指的是随着世界进入二十一世纪,社会和生产组织正在发生的范式转变。鉴于这些变化的广泛性,拉丁美洲和加勒比地区国家的代表齐聚一堂,参加由巴西联邦共和国政府与担任其秘书处的拉加经委会合作召开的信息技术促进发展区域会议(弗洛里亚诺波利斯,2000 年 6 月 20-21 日)。在《弗洛里亚诺波利斯宣言》中,拉丁美洲和加勒比地区国家表达了他们“共同的愿望……成为信息社会的正式成员”。这份宣言是拉加经委会随后开展的信息和通信技术 (ICT)、数字经济和信息社会研究项目的起点。
摘要越来越多地欣赏肠道微生物群在维持体内平衡和影响整个生命周期关键窗户的大脑和行为方面的关键作用。越来越多的证据表明,肠道与大脑之间的交流可能是理解多种神经精神疾病的关键,而免疫系统作为重要的机械介体开始了最前沿。在整个寿命中,免疫系统与中枢神经系统交换了连续的相互信号。肠道微生物提示改变了免疫介质,对宿主神经物理和行为产生了影响。几个因素挑战了肠道微生物组成,在响应中,具有神经和免疫活性潜力的响应释放分子,这对于适当的神经 - 免疫相互作用至关重要。在这篇综述中,讨论了有助于维护这些系统健康与疾病之间的良好平衡的多种因素,我们阐明了整个生命周期中对肠道微生物群和行为的潜在机械意义。
尽管对项目的复杂性表示重要,但很少有经验研究研究了不同类型的供应链整合(SCI)活动(例如协调性和协作整合)相互作用和影响绩效的方式。为了解决这一差距,本文的目的是研究如何通过协调和协作的SCI来支配复杂性,以及它们的相互作用如何影响基于项目的买家 - 支持者关系中的绩效。我们使用来自102个基础架构项目的二元经验数据应用结构方程建模。总体结果验证了我们开发的模型,并阐明了合同和关系治理之间的相互作用如何在协调性和协作性SCI方面介导了技术和组织复杂性对项目绩效的影响。这项研究通过根据正式协调性SCI和基于出现的协作SCI的关系治理区分合同治理来促进理论和实践,并展示其相互作用如何影响基于项目的供应链中的性能。
技术对商业世界的干预彻底改变了商业运作方式。今天,我们生活在数字经济中,并通过数字市场进行交易。商业世界的数字化使企业和消费者都受益匪浅。通过数字平台开展业务对企业来说既方便又便宜,同时也为消费者提供了大量购买商品和服务的选择。通过数字平台运作的数字市场的双重优势使数字经济前所未有地蓬勃发展。虽然商业数字化是好事,但也存在对消费者和竞争企业利益保护的担忧。虽然处理这些问题对任何竞争管理机构来说都不是什么新鲜事,但在数字市场中处理这些问题无疑是一项挑战。挑战在于数字世界从未涉足的领域。数字世界虽然很有吸引力,但并不能免受不公平商业行为的侵害。数字市场是商业数字化的结果,是一个新概念,具有传统市场中未知的独特特征。技术每时每刻都在更新,这使得研究这些市场及其对消费者、企业和整个经济可能产生的影响变得困难。这种不透明性为不公平行为的滋生提供了温床,使消费者处于弱势,并使企业之间现有的竞争变得不公平和不公正。传统市场被数字市场所取代,数字市场在复杂的网络效应和数据挖掘网络中运作。这些通过数字平台运作的市场同时涉及多个参与者,这使得竞争管理机构很难分析任何不公平商业行为的影响。确定市场支配地位及其对市场的不利影响的标准已经改变,使得传统工具无法有效遏制任何不公平的商业行为。技术融入我们日常生活及其无处不在的性质使数字市场反竞争行为的影响成为政府和政策制定者讨论的话题。政策制定者和各种组织正在进行大量研究,研究这些技术创新对市场及其经营方式以及消费者和其他竞争企业的负面影响。对这些市场运作的基本了解表明,现有的竞争制度及其执法工具在识别和
首席研究员 Williams Kwasi Peprah,电子邮件:peprah@andrews.edu 美国安德鲁斯大学,工商管理学院,会计、经济和金融系 合著者 Lucile Sabas,电子邮件:sabas@andrews.edu 美国安德鲁斯大学,工商管理学院,会计、经济和金融系 Carmelita Troy,电子邮件:troyc@andrews.edu 美国安德鲁斯大学,工商管理学院,会计、经济和金融系 Quentin Sahly,电子邮件:sahly@andrews.edu 美国安德鲁斯大学,工商管理学院,会计、经济和金融系 Delynne Shepard,电子邮件:delynne@andrews.edu 美国安德鲁斯大学,工商管理学院,会计、经济和金融系
在这一年中,我们继续让合作伙伴和利益相关者更多地参与我们的规划,并尽一切可能与我们服务的社区互动。经过大量协商,我们即将完成我们的活动战略,该战略将建立一个处理各种规模活动的框架。该战略得到了广泛利益相关者的支持,并将为未来提供基准。这次活动再次证明了协商的真正好处。我们的新公司计划包含一项改善我们与所有主要合作伙伴和利益相关者关系的战略。
我的组织 MITRE 是在苏联投入大量资源开发后来成为世界最大核武库以及大量轰炸机和洲际弹道导弹以打击美国本土时成立的。在整个冷战期间,苏联不断增强其打击力量。MITRE 的第一个主要系统工程项目——半自动化地面环境 (SAGE),将发展成为与国防部和美国空军的深度和富有成效的合作伙伴关系。MITRE 成立于 1958 年,SAGE 在那之后几年就上线了。SAGE 使用早期的数字计算机连接传感器和武器系统来监视国家领空、检测潜在威胁并协调有效的响应。它在 20 世纪 80 年代一直是北美防空司令部的防空系统的骨干,预示着在应用信息技术解决军事挑战以及设计和工程高度复杂的系统方面迈出了一大步。