摘要 本综述的目的是汇编具有强大免疫调节特性的重要植物药,这些药仅限于我们日常生活中的消费。“植物药”一词源于希腊语词根“Phyton”(植物)和“Pharmakon”(药物)。它还讨论了天然产物在增强免疫系统以对抗许多疾病和病症方面的作用。对于各种慢性病,包括心血管、肾脏和自身免疫性疾病,这些由根、茎、块茎、花、种子和叶子制成的植物药被发现具有药用特性。在这种重要的和谐中,妥协或反应过度可能会带来毁灭性的后果,包括自身免疫、免疫缺陷相关或炎症性疾病。相反,免疫能力可能受到营养的显著影响。由于预防胜于治疗,因此总是可以接受包括这些易于摄取并从更健康和无病痛方面受益的药用植物。
约翰·韦弗(John Weaver)摘要撰写,我将文章集中在伯纳德·斯蒂格勒(Bernard Stiegler)的哲学上,因为我认为他是一位哲学家,他正在考虑算法和数据科学的后果。在以下内容中,我简要摘要他的思想,然后讨论他关于算法或他所谓的自动化社会和数据科学的思维内容。然后,我概述了一些我们可以开始思考我们作为教授,老师和学生如何生活在算法和数据领域中的领域,而无需他们权威和完全掌握。课程学者的智力本能通常是为了驳斥与技术和科学有关的事项,就好像我们与世界分开一样。驳回算法和数据科学是我们智力能源不值得的东西,具有深远的环境,政治,文化和教育风险。这从根本上是斯蒂格勒的哲学观点之一,当然也是我的。关键字:Bernard Stiegler,Pharmakon,自动化社会和统计双重。今天的整个世界都非常了解,但是在我们当前的情况下,放弃他们的课程是自杀的:这个时代是decade废的事实,意味着它已经运行了自己的过程……而不采取行动是放弃生活。(Stiegler,2011年,第95页)要注意[Panser]人类世要从能够刺穿被封锁的地平线的飞跃的角度来思考。(Stiegler,2018年,第210页),我经常将自己的企业视为偶然的课程研究。我在课程理论方面没有参加匹兹堡大学的博士生。我是一名比较教育的学生,我的第一本书是关于东德大学系统和学术政治的重组。我直到我的论文辩护之后才认为课程研究是一个感兴趣的领域
心理药理学可能会成为更多文学知识。Bucher是该学科的名副其实的对象,这不仅是因为他们本身具有精神活性,而且尤其是他对意识的补偿,而且还因为对精神药物和药物的Bucher有效。它们是当今心理药理学所谓的“摄影外科因素”。长期以来忽略了摄影学因素。自20thj ahrhunds尝试过药物研究人员来滤除所有无药物的噪音。一开始仍有投票。1959年,加拿大裔美国人民族学家安东尼·华莱士(Anthony Wallace)提议添加“文化控制”研究,以添加“文化控制”研究。1应该比较两组要进行比较的受试者,以测试该物质的作用,以测试不同社会文化因素的影响。这个想法归于民族学家,他是通过致幻研究的精神病医院的研究经理。民族学家已经在19thj ahr数百人报告说,在美国和纯居民的仪式中,含有梅斯卡林的Peyotecks的消费与在欧洲蒸乐队美国人的实验性Talpsychological实验室中的作用不同。
本演讲中的前瞻性陈述是基于公司当前的期望和信念,涉及已知且未知的风险,不确定性和其他因素,这可能会导致公司的实际结果,绩效和成就以及某些事件的实际结果,与结果,绩效,成就或时机相严重差异,预期,预测,预期,预期,预期或指示。
本演示文稿中的前瞻性陈述基于公司当前的预期和信念,涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致公司的实际结果、业绩和成就以及某些事件的时间与任何前瞻性陈述中讨论、预测、预期或表明的结果、业绩、成就或时间存在重大差异。此类风险、不确定性和其他因素包括但不限于以下几点:未能获得或延迟获得 ARIKAYCE 在美国、欧洲或日本以外地区的监管批准,或未能获得公司在美国、欧洲、日本或其他市场的候选产品的监管批准,包括在每个市场和每种用途对 Lamira ® 雾化器系统进行单独的监管批准;未能在美国、欧洲或日本成功商业化公司唯一获批产品 ARIKAYCE(分别为阿米卡星脂质体吸入混悬液、脂质体 590 mg 雾化器分散体和硫酸阿米卡星吸入药物产品),或未能维持美国、欧洲或日本对 ARIKAYCE 的批准;灾难或其他事件(包括自然灾害或公共卫生危机)造成的业务或经济中断;COVID-19 疫情以及为减少其传播而做出的努力对公司业务、员工(包括关键人员)、患者、合作伙伴和供应商的影响;在正在进行和未来的临床研究中,包括对于 brensocatib 的 ASPEN 研究,brensocatib 或 TPIP 未能证明对患者有效或安全的风险;医生、患者、第三方付款人和医疗界其他人对 ARIKAYCE 的市场接受程度存在不确定性;公司未能从美国食品药品监督管理局获得 ARIKAYCE 的完全批准,包括公司未能成功或及时完成验证患者报告结果工具的研究以及获得 ARIKAYCE 完全批准所需的确认性上市后临床试验的风险;公司、PARI 或公司的其他第三方制造商未能遵守与 ARIKAYCE 或 Lamira® 雾化器系统相关的监管要求;公司未能从政府或第三方付款人处获得 ARIKAYCE 的足够报销或获得 ARIKAYCE 的可接受价格;出现与 ARIKAYCE、brensocatib、TPIP 或公司其他候选产品相关的意外安全性或有效性问题;公司对 ARIKAYCE 、 brensocatib 、 TPIP 或公司其他候选产品的潜在市场规模的估计不准确,或公司用于识别医生、预期患者服用率、预期治疗持续时间或预期患者依从性或停药率的数据不准确;与之相关的风险和不确定性以及感知的益处,公司与 Pharmakon Advisors, LP 管理的某些基金获得的担保优先贷款以及公司与 OrbiMed Royalty & Credit Opportunities IV, LP 获得的特许权使用费融资,包括我们是否有能力遵守优先担保贷款和特许权使用费融资协议中的约定以及这些协议下的限制对公司运营的明显影响;公司未能建立有效的直销和营销基础设施,或未能与提供此类基础设施的第三方合作,以分销 ARIKAYCE 或公司未来获批的任何候选产品;未能获得监管部门的批准以将 ARIKAYCE 的适应症扩大到更广泛的患者群体;公司竞争对手可能获得与公司为特定适应症开发的产品基本相同的产品的孤儿药专营权;未能成功预测新型基因治疗产品的开发、监管部门批准和商业化的时间和成本;由于公司在开展监管批准所需的临床前开发活动和临床试验方面经验有限,并且可能无法招募或留住足够的患者来开展和完成试验或生成监管批准所需的数据等,因此无法成功开展 ARIKAYCE、brensocatib、TPIP 和公司其他候选产品的未来临床试验;公司临床研究可能被推迟或在药物开发过程中发现严重副作用;公司所依赖的第三方未能生产足够数量的 ARIKAYCE 或公司候选产品以满足商业或临床需求,未能开展公司的临床试验,或未能遵守公司协议或影响公司业务或与公司达成的协议的法律法规;公司未能吸引和留住关键人才或有效管理公司的增长;公司未能成功整合近期的收购并适当管理管理层用于整合活动的时间和精力;公司收购的技术、产品和候选产品未能取得商业成功的风险;公司无法适应竞争激烈且不断变化的环境;公司无法维持重要客户的风险;政府医疗改革大幅增加公司成本并损害公司财务状况的风险;美国、欧洲、日本及全球总体经济状况恶化,包括长期通货膨胀的影响,影响公司、其供应商、第三方服务提供商和潜在合作伙伴;公司未能充分保护其知识产权或防止披露其商业秘密和其他专有信息以及与此类事项相关的诉讼或其他程序相关的成本;与 ARIKAYCE 或公司候选产品相关的协议对公司施加的限制或其他义务,包括与 PARI 和 AstraZeneca AB 的许可协议,以及公司未能履行其在这些协议下的义务;公司是或可能成为一方的诉讼(包括产品责任索赔)造成的成本和潜在声誉损害;如果发生网络安全攻击或问题,公司的运营可能遭受重大中断;与公司企业资源规划系统升级相关的业务中断或费用;公司在国际上运营的经验有限;适用于公司业务的法律法规的变化,包括任何定价改革,以及未能遵守此类法律法规;公司的经营亏损历史,以及公司可能永远无法实现或保持盈利的可能性;商誉减值费用影响了公司的经营业绩和财务状况;无力偿还公司现有的债务以及公司获取未来资本的能力的不确定性;以及经相关监管机构批准的第三方制造工厂建设计划的延迟以及与该计划相关的意外费用。以及公司可能永远无法实现或保持盈利的可能性;商誉减值费用影响公司的经营业绩和财务状况;无力偿还公司现有的债务以及公司获取未来资本的能力的不确定性;以及经相关监管机构批准的第三方制造工厂建设计划的延迟以及与该计划相关的意外费用。以及公司可能永远无法实现或保持盈利的可能性;商誉减值费用影响公司的经营业绩和财务状况;无力偿还公司现有的债务以及公司获取未来资本的能力的不确定性;以及经相关监管机构批准的第三方制造工厂建设计划的延迟以及与该计划相关的意外费用。