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奥地利，比利时，巴西，加拿大，智利，捷克，捷克，丹麦，法国，德国，希腊，肯尼亚，肯尼亚，卢森堡，荷兰（荷兰王国），挪威，菲律宾
承认国际社会迫切需要应对致命的自主武器系统领域的新兴技术所提出的挑战和关切，尤其是通过在一系列政府技术专家的持续而有价值的工作中进行的，该组织在《致命的自治武器》领域的一定范围内，在某些范围内建立了惯例和限制的范围，并确定了限制性的范围，并确定了限制性的范围。讨论，并注意到秘书长根据联合国大会共同决议提交的报告，分别是2023年12月22日在2023年12月22日关于致命的自主武器系统的报告，4，以及确保在此方面进行讨论的互补性，并讨论在此方面对人工领域的广泛安全含义，
菲律宾智能酒店的兴起
1, 2 帕西格县的现状 摘要- 随着智能酒店的兴起，受技术进步和消费者期望变化的推动，菲律宾的酒店业正在经历重大转型。智能酒店重新定义了酒店业的格局，为服务和可持续性设定了新的标准，为该行业带来了更光明的未来。本文旨在探讨技术如何影响酒店，从而增强客户服务、改善客人体验和促进可持续性，从而提高客户满意度。通过整合物联网 (IoT) 和人工智能 (AI) 等技术，智能酒店提供个性化服务和精简的运营，以满足消费者所需的服务需求。此外，随着环保意识强的旅行者群体不断增长，人们同时观察到环保实践与技术改进相结合。酒店创新旨在维持实现能源效率和本地采购的目标。这不仅吸引了有环保意识的旅行者，也为酒店业的服务和运营实践树立了新的标准。随着这些酒店继续通过技术和可持续实践重新定义客人体验，它们有望在菲律宾旅游业的未来发挥关键作用，在应对紧迫的环境挑战的同时提高客户服务水平。学习和理解菲律宾智能酒店概念的相关性及其在行业发展中的重要作用，并能够利用创新对社会和生态系统的影响。创造简化流程、环境质量和工作周期可持续性的方法。索引术语-智能酒店、物联网、人工智能、数据分析、环保实践
指挥士官长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年，1981 年 8 月出生于波多黎各的桑图尔塞。他于 2001 年 2 月参军，就读于位于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候，他参加了在佐治亚州本宁堡（现称为摩尔堡）举行的单站单位训练，并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务，担任过多个教官，并在海外担任过步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括布雷德利步兵车司机和步枪手、阿尔法连、第 2 营、第 8 步兵团、第 2 旅、第 4 步兵师 (MECH)； 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营阿尔法连队队长和班长；空降游骑兵训练旅第 4 营查理连队游骑兵教官；第 25 步兵师第 2 斯瑞克旅第 27 步兵团第 1 营排长；美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问；第 1 装甲师第 2 装甲旅第 6 步兵团第 1 营阿尔法连队和总部连队一级军士；佐治亚州斯图尔特堡 NCOLCOE 高级领导课程辅导员。最近担任第 199 步兵旅作战士官长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF)：OIF I（2003-2004 年）和 2n
指挥军士长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年，1981 年 8 月出生于波多黎各圣图尔塞。他于 2001 年 2 月加入美国陆军，就读于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候，他参加了佐治亚州本宁堡（现称为摩尔堡）的单站单位训练，并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务，担任过多个教官，并担任过海外步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括第 4 步兵师 (MECH) 第 2 旅第 8 步兵团第 2 营 Alpha 连布雷德利步兵车驾驶员和步枪手；第 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营 Alpha 连小队队长和班长；空降游骑兵训练旅第 4 营 Charlie 连游骑兵教官；第 25 步兵师第 2 斯特赖克旅第 27 步兵团第 1 营排长；美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问；一级军士，阿尔法连和总部连，第 1 营，第 6 步兵团，第 2 装甲旅，第 1 装甲师；NCOLCOE 高级领导课程辅导员，佐治亚州斯图尔特堡。最近担任第 199 步兵旅作战军士长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF)：OIF I (2003-2004) 与第 8 步兵团第 2 营；OIF III (2005-2006) 和 OIF V (2007-2008) 与第 327 步兵团第 2 营。2014 年，他随第 1 营第 27 步兵团部署到太平洋通道，支持 PACOM 安全合作任务，参加与泰国、韩国和菲律宾军队的双边演习。CSM Nieves-Lopez 参加了专业军事教育 (PME) 系统的所有级别，包括高级领导课程 (HG)、空中突击、游骑兵、空降和探路者学校毕业生。他完成了战术认证课程、陆军基础教员课程、通用教师发展教员课程、丛林作战战术课程（澳大利亚）和丛林幸存者课程（澳大利亚）。毕业于军士长学院第 72 届。他已获得 57 个学分，获得领导力和劳动力发展学士学位。CSM Nieves-Lopez 与田纳西州克拉克斯维尔的 Brandi Marie Nieves 结婚已超过 18 年。他们有两个孩子，Elyssia 和 Mateo。他的奖章和勋章包括功绩服务奖章 2 橡树叶簇 (OLC)、陆军表彰奖章 (英勇)、陆军表彰奖章 (8 OLC)、陆军成就奖章 (5 OLC)、优良品行奖章 (第 7 次颁发)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章 (3 战役之星)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、韩国服务防御奖章、士官专业发展丝带 (数字 5) 陆军服务丝带、海外服务奖章 (第 5 次颁发)、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、游骑兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章、探路者徽章、智利跳伞员徽章和驾驶员徽章 (履带和轮式)。
Philippe Sabella-Garnier 的简历
– 将总体业务目标转化为竞争性 KPI 的多目标优化。 – 支持三名初级数据科学家使用 XGBoost 和正则化线性回归对 KPI 进行建模，开发自定义性能指标。 – 设计并实施基于差分进化的优化算法，以找到在尊重业务约束的同时解决优化问题的模型特征值。 – 担任数据科学联系人，负责定义生产架构和数据工程要求。
菲律宾共和国
“管理和运营批发电力现货市场的成本应由市场运营商通过向所有成员收取费用来收回：但此类费用应向 ERC 提交并获得批准。” 1 2. 申请人 IEMOP 是一家非股份制、非营利性公司，根据菲律宾法律正式组织和存在，主要办事处位于帕西格市奥提加斯中心 Poveda 街拐角处 ADB 大道罗宾逊-公平大厦 9 楼。申请人在此由其总裁兼首席执行官 Richard J. Nethercott 律师代表，他已获得 IEMOP 董事会的正式授权，与 PEMC 联合提交此申请，并在程序的所有阶段代表申请人 IEMOP，如 2024 年 1 月 16 日的秘书证书所示，其中包含 IEMOP 董事会决议编号 2024-01-002，作为附件“A”附上并成为本申请的组成部分； 3. 申请人 PEMC 是一家非股份制、非营利性私营公司，根据菲律宾法律正式成立并存在，主要办公地址为帕西格市奥提加斯中心 ADB 大道罗宾逊公平大厦 18 楼。其总裁 Elvin Hayes E. Nidea 在本申请中代表其行事，他已获得申请人 PEMC 董事会（“PEM 董事会”）的正式授权，与 IEMOP 联合提交本申请，并在诉讼的所有阶段代表申请人 PEMC，如 2024 年 7 月 3 日的秘书证书所示，PEM 董事会决议号 2024-72-04 附于本申请的附件“B”中。提交申请的及时性 4. 在 2008 年 1 月 30 日关于 PEMC 2007 年市场费用 (MF) 申请的决定中，委员会指示提交市场费用申请“不迟于当年 7 月第一个工作日。xxx”； 5. 2024 年 6 月 26 日，申请人提交了延长时间的动议，请求自 2024 年 7 月 1 日起额外延长三十 (30) 天，或至 2024 年 7 月 31 日，在此期间提交联合申请，考虑到需要整理相关文件并遵守提交前的要求，例如公布申请并将其送达当地市议会，如委员会的《实践和程序规则》所规定； 6. 因此，本申请是在要求的规定期限内提交的；
菲律宾经济更新
IN MY PH SG TH VN Jan-23 5.1 3.7 8.7 6.6 5.0 4.9 Feb-23 5.4 3.7 8.6 6.3 3.8 4.3 Mar-23 5.0 3.4 7.6 5.5 2.8 3.4 Apr-23 4.4 3.3 6.6 5.7 2.7 2.8 May-23 4.1 2.8 6.1 5.1 0.5 2.4 Jun-23 3.5 2.4 5.4 4.5 0.2 2.0 Jul-23 3.1 2.0 4.7 4.1 0.4 2.1 Aug-23 3.4 2.0 5.3 4.0 0.9 3.0 Sep-23 2.3 1.9 6.1 4.1 4.1 0.3 3.7 Occ-23 2.6 1.8 4.9 4.9 4.7 -0 -0.3 3.6 Nov-23 3.0 Nov-23 3.0 1.5 4.1 4.1 3.6 -0.4 Dec-23 2.8 Dec-23 2.8 1.5 MAR-24 3.0 1.8 3.7 2.7 -0.5 4.0 APR-24 3.0 1.8 3.8 3.8 2.7 0.2 4.4 May-24 2.8 2.8 2.0 3.9 3.9 3.1 1.5 4.4 Jun-24 2.5 2.5 2.0 3.7 2.4 2.4 0.6 Jul-24 4.3 Jul-24 2.1 N/A 4.4 N/A 4.4 N/A 4.4 N/A 0.8 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4
