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2024 年秋季医师助理焦点通讯
2024 年 9 月，PA 项目向 Angela Vitcenda（MS，PA-C，1997 年）告别，她自 2013 年起担任教职员工，现已退休。Angela 为 PA 项目带来了丰富的知识和临床敏锐度，她在 16 年的家庭医学和紧急护理 PA 实践中磨练了这些技能。PA 项目的学生、教职员工受益于她在糖尿病管理到工业工程等领域的专业知识。
泰勒大学医师助理课程学生...
大学提供了专注的研究生课程，以扩大和补充课程和机构优势。研究生教育是泰勒大学（Taylor University）的一部分，从1800年代后期开始，其隶属于英尺。韦恩医学院，后来与IU医学院合并。20世纪初期，包括博士学位在内的其他各种研究生课程和学位。第二次世界大战年的研究生教育结束了，直到研究生在2003年得到高等教育委员会的重新生效和批准。该研究生院成立于2008年，旨在监督现有计划并启动新的研究生课程。在2021年，该大学更新了对发展基督教医疗保健提供者的承诺，包括从2025年开始的医师助理计划。
AI抄写员：提高临床医师效率...
3 Devos研究生院，美国密歇根州诺斯伍德大学，对医疗保健系统的需求不断增强，这增加了对医师和其他医疗保健专业人员的负担，其中大量时间致力于记录患者的遭遇。 延长的图表期不仅有助于医师生产率降低，而且还成为医师倦怠的重要因素。 这项研究调查了人工智能（AI）减轻这一挑战的潜力，重点是AI驱动的医疗涂鸦，以减轻传统图表方法的负担，以记录患者遭遇并提高医生的整体生产率。 这项研究有助于对AI在医疗保健中的作用进行持续的论述，并试图向医疗保健专业人员，管理人员和决策者提供有关整合AI-Power Adi-power医疗订皮术以提高医师效率并降低广泛图表对整体生产力和福祉的影响的潜在好处。 k eywords医师生产率，人工智能（AI）抄写员，电子健康记录，图表，医师倦怠1。 在不断发展的医疗保健领域中，医生和其他医疗保健专业人员的作用变得越来越苛刻，大量时间致力于绘制电子健康记录（EHR）的精心任务[1,2]。 每小时医生在直接临床护理上花费，在诊所日，最多需要多达两个小时的EHR和与行政相关任务[2]。 2。3 Devos研究生院，美国密歇根州诺斯伍德大学，对医疗保健系统的需求不断增强，这增加了对医师和其他医疗保健专业人员的负担，其中大量时间致力于记录患者的遭遇。延长的图表期不仅有助于医师生产率降低，而且还成为医师倦怠的重要因素。这项研究调查了人工智能（AI）减轻这一挑战的潜力，重点是AI驱动的医疗涂鸦，以减轻传统图表方法的负担，以记录患者遭遇并提高医生的整体生产率。这项研究有助于对AI在医疗保健中的作用进行持续的论述，并试图向医疗保健专业人员，管理人员和决策者提供有关整合AI-Power Adi-power医疗订皮术以提高医师效率并降低广泛图表对整体生产力和福祉的影响的潜在好处。k eywords医师生产率，人工智能（AI）抄写员，电子健康记录，图表，医师倦怠1。在不断发展的医疗保健领域中，医生和其他医疗保健专业人员的作用变得越来越苛刻，大量时间致力于绘制电子健康记录（EHR）的精心任务[1,2]。每小时医生在直接临床护理上花费，在诊所日，最多需要多达两个小时的EHR和与行政相关任务[2]。2。这些任务不仅限于办公时间，医生每天晚上额外投资一到两个小时，以进行其他与EHR有关的和文书的任务[2]。电子健康记录的出现（EHR）旨在简化文档流程，但医生发现自己正在努力应对延长的图表期，从而对生产力和整体工作满意度产生了不利影响[1]。这项研究深入研究了一种变革性的解决方案（Ai II），以减轻传统图表方法所带来的挑战。通过通过AI驱动的医疗涂鸦来利用AI的力量，我们的目标不仅减轻了文档的负担，而且还会使范式转向更有效，更充分的医疗保健生态系统。c harting conundrum：随着医生在复杂的患者遇到的网络中，p降雨降雨，图表的负担出现是一个强大的障碍。在文档上花费的时间不仅妨碍了他们提供
HART CADHS测试的医师信息指南
使用机器学习（AI的子集）和来自马萨诸塞州综合医院（MGH）Casablanca研究的927名受试者组成的HART CADHS面板和算法是开发的。927受试者被随机分为训练集（70％，n = 636）和一个保留内部验证集（30％，n = 275）。根据医学研究所的基于OMICS的指南（例如，蛋白质组学或基因组学）测试开发。除了109种蛋白质外，还使用了250多个临床变量，以便它们与动脉粥样硬化的潜在临床相关性。使用计算机化机器学习方法生成蛋白质和临床变量的候选面板。在保留内部验证集中，使用相同的多蛋白面板和算法，Hart CADHS在接收器工作曲线下方的面积为0.85，在主要心脏心脏容器中> 70％的阻塞。在5分评分上，分数为5的阳性预测值（PPV）= 97％； 1分的分数为负预测值（NPV）= 89％。1
AON/ASHRM医院和医师专业责任
频率，严重性和损失率基准统计数据分别针对33个州发布。也针对佛罗里达州，伊利诺伊州和宾夕法尼亚州进行了领土的爆发，因为数据足以使自己可以进行可信的精算分析。损失率和严重程度均限于100万美元和500万美元。2025年的损失率预测以100万美元至500万美元的价格提出。其余国家已分为三组：低，中和高成本状态，以更好地反映其风险状况。
医师助理健康科学理学硕士
目录 页码 序言 6 关于机构 7 附属机构 8 项目教职员工 13 紧急情况、安全和安全政策 14 举报犯罪、紧急情况和可疑行为 14 其他紧急联系人 14 紧急警报政策 16 校园安全报告 17 消防安全政策和实践 18 项目政策和实践 22 行为标准和学术诚信政策 24 学生责任/荣誉准则 24 专业精神 26 专业精神和处理失误的协议 28 培训和学习环境政策 31 师生委员会 31 虐待政策 31 学生监察员 33 行为标准/政策：使用计算机、网络系统和电子通信 33 版权侵权政策 34 社交媒体政策 35性骚扰、偏见和药物滥用政策 36 什么是性骚扰 36 处理性骚扰初步行动 37 投诉程序/政策 37 第九条规定 38 偏见和仇恨相关犯罪政策和指导 38 报告偏见和仇恨相关事件和咨询/支持 39 关于非法药物和物质的声明/政策 40 药物筛查政策 42 学术：相关政策和实践 45 医师助理毕业生的能力 45 MSHS PA 课程中的必修课程 49
初级保健医生自我证明表
根据《平价医疗法案》（ACA）和 42 CFR 447，州医疗补助机构必须向家庭医学、普通内科或儿科医学专业的初级保健医生报销指定的评估和管理（E&M）和疫苗管理服务的费用，与医疗保险同等。为了有资格获得增强付款，提供或监督服务的医生必须亲自证明以下情况： 医生，定义见 42 CFR 440.50，专业名称为家庭医学、普通内科或儿科医学或所列专业之一的亚专业，并且 满足以下至少一项资格：– 1) 获得美国医学专业委员会 (ABMS)、美国医师专业委员会 (ABPS) 或美国验光协会 (AOA) 认可的上述专业或亚专业的委员会认证，或 – 2) 最近完成的日历年或上个月新入职医生的计费或支付的总代码中至少 60% 用于 E&M（99201 – 99499）和疫苗接种（90460、90461、90471 – 90474，或其继任者）服务 希望证明自己有资格提供这些服务（需支付额外费用）的医生必须提供以下要求的信息。
医师评估和补救教育计划目录
该目录由国家医疗委员会联合会（FSMB）提供，作为寻求评估计划和补救教育机会的医师的礼节资源指南。Programs listed on pages 2 - 4 are third-party collaborators with the FSMB's Post-Licensure Assessment System (PLAS).Details on other programs are provided solely for general informational purposes and not as a referral service.The information in this Directory has been compiled from information supplied by the programs and other public information sources.FSMB没有对单个计划，内容或教师进行评估，并且该目录中的列表不表示，也不应将其解释为对所提供服务质量的认可或保证。该目录的用户应对所列提供者和计划的培训，经验和专业知识进行自己的评估。您还可能希望联系您的本地，州或国家医学专业组织，以获取有关其他课程和课程的信息。Information may change, and the Directory will be updated periodically.However, we cannot guarantee that all information is current, complete and accurate.如果您对现有信息有更新，或有关此目录中未列出的其他程序的信息，请通过fcain@fsmb.org与Frances Cain联系。
初级保健医生认证和证明表
《社会保障法》第 1902(a)(13)(C) 条规定，主要专业为家庭医学、普通内科或儿科的医生是初级保健提供者。那些为指定代码提供评估和管理代码以及与疫苗和类毒素免疫管理相关的服务的人员将有资格获得报销。根据 42 CFR 447“服务付款”中的提议，为了有资格获得增加的付款，必须满足以下要求。
战略计划2024-2028-医师助理委员会
董事会认为，战略计划会创造一个环境，该环境将进一步获得医疗服务，扩大教育和培训机会，保护公众，并会提高董事会业务的经济效率。作为公务员，董事会成员感谢董事会在改善医疗服务的同时保护公众的责任。我们认为，该战略计划可以推进这些任务原则。一如既往，董事会邀请有关董事会运营各个方面的评论。公开投入为我们提供了进一步的见解，因此鼓励您与董事会互动。我们正在为您服务。