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观点 - ABC心力衰竭和心肌病
让我们讨论与FEJ相比的一些问题。简单地说，Fejve反映了VE与该腔中存在的血液相关的血液的百分比。让我们思考一些方面：首先，我们将讨论收缩储备（RC），这反映了与努力（锻炼）（努力测试）或药理学（例如多丁胺）相比静止收缩力之间的差异。2我们当中有多少人使用超声心动图（ECO）的努力来计算RC，即在压力下EV的性能？总而言之，我们对RC一无所知，并且对FEJ的信息感到满意。其次，我们分析心室维度与功能概念。在图1中，我们有四个示例具有不同的EV尺寸，但产生相同的收缩期体积（VS）。较小的尺寸（例如，主动脉狭窄或肥厚的心肌病），将尝试以多甲型的方式增加VS。在另一个极端情况下，我们拥有出色的，多动力的VE，可以适应通过空腔扩张的努力条件。请注意，VS在不同的FEJ值中是相同的。他们有什么共同点？无法在努力下产生更大的VS。3 FEJ告诉我们很少。
ponticelli-可再生能源
凭借其在建筑方面的交易和经验，Ponticelli是安装风电场的永久参与者。其高容量起重机（高达700吨的移动起重机，最高600吨的晶格繁荣横梁起重机），特别是允许进行重大的吊装操作。此外，它在对复杂项目的监督方面以及多元化能力的经验可以满足每个客户的特定要求，包括建筑项目的整体管理（VRD，基金会，网络，交付项目）。诊断，复习课程，拆卸，评估和重新制作现有风电场的能力也是该小组的能力。
Robert Sittig*、Cornelius Nawrath、Sascha Kolatschek、Stephanie Bauer、Richard Schaber、Jiasheng Huang、Ponraj Vijayan、Pascal Pruy、Simone Luca Porta
摘要 ：GaAs 基材料系统因可承载具有出色光学特性的 InAs 量子点 (QD) 而闻名，这些量子点的发射波长通常为 900 nm 左右。插入变质缓冲区 (MMB) 可以将这种发射转移到以 1550 nm 为中心的具有技术吸引力的电信 C 波段范围。然而，常见 MMB 设计的厚度（> 1 𝜇 m）限制了它们与大多数光子谐振器类型的兼容性。在这里，我们报告了一种新型 InGaAs MMB 的金属有机气相外延 (MOVPE) 生长，该 MMB 具有非线性铟含量渐变分布，旨在在最小层厚度内最大化塑性弛豫。这使我们能够实现晶格常数的必要转变并为 180 nm 内的 QD 生长提供光滑的表面。展示了沉积在此薄膜 MMB 顶部的 InAs QD 在 1550 nm 处的单光子发射。通过纳米结构技术将新设计集成到靶心腔中，证明了新设计的强度。
聚焦超声治疗弥漫性内在性脑桥胶质瘤 (...
van Vuurden 博士介绍了他在乌得勒支 Princess Maxima 中心的儿科神经外科工作。除了患者护理外，van Vuurden 博士还使用聚焦超声和其他方式进行临床前研究。他的中心正在安装一台与其飞利浦 MRI 扫描仪兼容的 Insightec ExAblate Neuro 临床聚焦超声系统。它将用于治疗脑肿瘤、阿尔茨海默病等患者。van Vuurden 博士说，他的临床前实验证实，可以使用聚焦超声将阿霉素输送到脑干，但该方案并没有提高存活率。小鼠模型中的药代动力学（阿霉素的快速清除）存在问题。
杜邦工业解决方案
前瞻性陈述涉及不同程度的不确定事项，且受风险、不确定性和假设的影响，其中许多不在杜邦的控制范围内，可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。前瞻性陈述并非对未来结果的保证。可能导致杜邦公司的实际结果与此类前瞻性陈述中预测的结果大不相同的一些重要因素包括但不限于：（i）各方在将 M&M 业务剥离给塞拉尼斯的时机、完成情况以及会计和税务处理方面满足预期的能力，包括（x）未能获得必要的监管批准、预期的税务处理或未能满足拟议交易的任何其他条件，（y）不可预见的负债、未来资本支出、收入、费用、收益、协同效应、经济绩效、负债、财务状况、损失、未来前景、业务和管理战略可能影响拟议交易的价值、时机或进行，以及（z）将 M&M 业务剥离给塞拉尼斯范围内的业务线分离的风险和成本以及进行和/或实施、时机和对业务运营的影响，（ii）Delrin® 业务剥离的时机和结果，包括达成最终协议，以及实现拟议交易的风险、成本和能力，以及（iii）Delrin® 业务剥离的时机和结果，包括达成最终协议，以及实现拟议交易的风险、成本和能力，以及（iv）Delrin® 业务剥离的时机和结果，包括达成最终协议，以及实现拟议交易的风险、成本和能力，以及（v）Delrin® 业务剥离的时机和结果，包括达成最终协议，以及实现拟议交易的风险、成本和能力，以及（vi）Delrin® 业务剥离的时机和结果，包括达成最终协议，以及实现拟议交易的风险、成本和能力，以及（vii）Delrin® 业务剥离的时机和结果，包括达成最终协议，以及实现拟议交易的风险、成本和能力，以及（viii ...追求 Delrin® 业务剥离所带来的收益；(iii) 实现与合并、收购、剥离和其他投资组合变更行动相关的预期税收待遇的能力以及相关税收和其他法律变化的影响；(iv) 某些遗留债务的赔偿；(v) 与各方各自业绩相关的风险和成本，以及杜邦、科迪华和科慕之间分担未来合格 PFAS 成本的安排的影响；(vi) 未能按预期条款及时完成交易（或根本无法完成交易），实现预期收益，有效管理和实现与合并、收购、剥离和其他投资组合变更（包括预期的 Rogers 收购和 M&M 剥离）相关的预期协同效应和运营效率； (vii) 风险和不确定因素，包括成本增加以及获得原材料和满足客户需求的能力，与运营和供应链影响或中断有关，这些影响或中断可能由 COVID-19 疫情及其应对行动、地缘政治和天气相关事件等造成；(viii) 抵消原材料、能源和物流等投入成本增加的能力；以及 (ix) 杜邦业务和运营面临的其他风险；每项风险均在杜邦最新的年度报告以及随后向美国证券交易委员会提交的当前和定期报告中进一步讨论。证券交易委员会。未列出的因素可能会对前瞻性陈述的实现造成重大的额外障碍。与前瞻性陈述中预期的结果相比，结果出现重大差异的后果可能包括但不限于业务或供应链中断、运营问题、财务损失、对第三方的法律责任和类似风险，其中任何一项都可能对杜邦的综合财务状况、经营成果、信用评级或流动性产生重大不利影响。您不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅代表其发表之日的观点。杜邦不承担在情况发生变化时公开提供对任何前瞻性陈述的修订或更新的义务，无论是由于新信息、未来发展还是其他原因，除非证券和其他适用法律另有要求。
Lisa DaPonte 系统工程部首席物流现代化项目（LMP）
DaPonte 女士在 LMP 工作了 15 年多，从新泽西州蒙茅斯堡的实习生一路晋升到目前在新泽西州皮卡汀尼兵工厂的职位。最近，她担任 LMP 项目管理部负责人，领导 LMP 的战略规划和组织发展，以规划、管理和监控整个 LMP 系统的项目实施。她曾担任 LMP 系统工程部的供应团队负责人，负责支持解决方案开发、需求管理、功能安全角色、培训和数据工作。她还曾短暂担任代理系统工程部负责人。此前，她曾担任功能集成部门负责人、集成系统供应团队负责人和首席供应系统分析师。在 LMP 任职期间，她与项目生命周期每个阶段的每个 LMP 业务领域职能团队合作、领导和/或支持过他们。
探索杜邦微电路材料的灵活性和可靠性
杜邦的印刷电子材料包括一系列导电银、碳和氯化银油墨，所有这些油墨的配方都力求在性能和成本之间取得适当的平衡。通过将这些导体与其他印刷电子元件（包括介电油墨）相结合，我们能够形成导电迹线、电容器和电阻器。对于触摸屏和智能玻璃，杜邦细线高分辨率银浆适用于网格线和母线，对 ITO 具有良好的附着力，并且接触电阻低。这种添加剂技术简化了触摸屏和功能性玻璃（如自调光窗）的生产。
杜邦宣布采取战略行动增强产品组合...
特拉华州威尔明顿，2021 年 11 月 2 日 - 杜邦公司 (NYSE: DD) 今天宣布了一系列举措，以推进其作为一家领先的多行业公司的战略，专注于市场领先的高增长、高利润业务，这些业务具有互补的技术和财务特征。杜邦公司已达成最终协议，以 52 亿美元收购罗杰斯公司 (“罗杰斯”) (NYSE: ROG) (1)。罗杰斯是工程材料和组件领域的全球领导者，拥有无与伦比的应用工程专业知识，并在其先进技术解决方案具有竞争优势的市场中占据领先地位。其增值产品包括高频电路材料、功率半导体器件的陶瓷基板和高性能泡沫，这些产品进入各种高度专业化的终端市场，公司在这些市场拥有牢固而持久的客户关系。该交易预计将于 2022 年第二季度完成，但须遵守惯例成交条件，包括获得罗杰斯股东的批准和获得适用的监管部门批准。作为持续转型的一部分，杜邦还宣布计划剥离其移动和材料部门的很大一部分 (2) 。“通过今天的公告，我们将更加关注具有长期稳定增长趋势的行业的高增长、高价值机会，我们的全球创新领导地位使我们在这些行业中具有竞争优势，”杜邦执行董事长兼首席执行官艾德·布林 (Ed Breen) 表示。“展望未来，我们的投资组合将围绕关键支柱——电子、水、防护、工业技术和下一代汽车。我们致力于通过有机投资和战略性收购投资于这些支柱，以最大限度地发挥我们的能力，通过提供下一代技术和可持续的高附加值解决方案，使我们的客户能够实现增长。这些战略步骤预计将为杜邦和罗杰斯员工创造巨大机会，并为股东释放巨大价值。”通过将投资组合集中在与长期增长领域紧密相关的高增长、高利润率业务上，合并后的交易预计将大幅提高杜邦的营收增长、营业 EBITDA 利润率和跨周期盈利稳定性，使我们与一流的多行业同行保持一致。
杜邦的全球采购的“进化之旅”
Dupont正在加强对ISM的MasteryModel®的使用，该模型®已包含在其公司计划成员资格级别中。也可用于任何一个单点的组织，ISM的MasteryModel®是一套全面的基于能力的标准，用于全球高性能的供应管理从业人员。在线评估可以完整地了解与特定工作角色保持一致的个人技能集，从而帮助员工和经理确定核心竞争力的优势和差距。正如Xavior所解释的那样：“我们想在所有16个能力方面评估一个特定群体，（尤其是）对我们最重要的关键能力。作为学习领导者，我真的很期待这一过程，因为它将为我们提供综合基准测试的基准 - 我们在该组织中表现为组织，我们如何与市场标准进行比较以及我们的改进范围。”