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EEA3113-Eectronica-lander.pdfs
1。frekuensi penguat 2。penguat op-amp 3。Umpan Balik Negatif 4。Umpan Balik Positif（osilator）5。多元能器6。filter aktif 7。Catu Daya（调节器）8。Elektronika Digital（CMOS）Pustaka Utama：1。Sedra A.S，史密斯K.C，：微电子电路，牛津大学出版社，2004年2。Millman，J。，Grabel，A。：Mcroelectronics，MC Graw Hill 3。罗伯特·博伊尔斯塔德（Louis Nashelsky）：电子设备和电路理论，Prentice Hall 4。Richard C. Jaeger，Travis N. Blalock：微电路设计，McGraw-Hill 5。NEAMEN D.A：微电子电路分析与设计，Mc-Graw Hill，2010
人工智能制定学习目标
1. Anderson, LW 和 Krathwohl, DR (2001)。《学习、教学和评估分类法》，精简版。波士顿，马萨诸塞州：Allyn and Bacon。2. Biggs, J.、Tang, C. 和高等教育研究学会。（2011）。《大学优质学习教学：学生在做什么》，宾夕法尼亚州费城：McGraw-Hill/高等教育研究学会；英国伯克郡梅登黑德；纽约：开放大学出版社。（可从 SMU 图书馆借阅）3. Smaldino, S.、Lowther, D. 和 Russell, J.（2007）。《教学媒体与学习技术》，第 9 版。Englewood Cliffs：Prentice Hall, Inc。
海洋透明度、潜艇不透明度和战略...
13 Peter R. Beckman 编，《核困境：21 世纪的核武器》，第 3 版（新泽西州 Upper Saddle River：Prentice Hall，2000 年）；Thomas S Burns，《海洋深处的秘密战争：苏美争夺海洋霸权的竞争》（纽约：Rawson Associates Publishers，1978 年）；Jacob Darwin Hamblin，《海洋学家与冷战：海洋科学的追随者》（西雅图：华盛顿大学出版社，2005 年）；Austin Long 和 Brendan Rittenhouse Green，《追踪安全的第二次打击：情报、反击力量和核战略》，《战略研究杂志》第 38 卷，第 1 期。 1–2 (2015 年 1 月 2 日)：38–73，https：//doi.org/10.1080/01402390.2014.958150。
第一单元
EC-302 电气测量与测量仪器 第一单元：测量原理 - 测量方法、测量系统、仪器系统分类、仪器与测量系统特性、测量误差及其分析、标准。电量模拟测量 - 电动、热电偶、静电和整流器型电流表和电压表、电动功率表、三相功率表、三相系统中的功率、功率表和能量表中的误差与补救措施。第二单元仪器变压器：CT 和 PT；它们的误差、CT 和 PT 在仪器范围扩展中的应用、速度、频率和功率因数测量简介。第三单元参数测量 - 测量低、中、高电阻的不同方法、借助交流电桥测量电感和电容、Q 计。第四单元交流电位器 - 极性和坐标型交流电位器、交流电位器在电气测量中的应用。磁性测量- 弹道检流计、磁通计、磁滞回线测定、铁损测量。单元 V 电量数字测量 - 数字测量概念、框图、数字电压表研究、频率计、频谱分析仪、电子万用表。阴极射线示波器 - 基本 CRO 电路（框图）、阴极射线管 (CRT) 及其组件、CRO 在测量中的应用、李萨如图案、双踪和双光束示波器。教科书：1. EW Golding 和 FC Widdis，“电气测量和测量仪器”，AW Wheeler & Co. Pvt. Ltd. 印度 2. AK Sawhney，“电气和电子测量与仪器”，Dhanpat Rai & Sons，印度 3. Purkait，“电气和电子测量与仪器”，TMH 参考书：4. Forest K. Harris，“电气测量”，Willey Eastern Pvt. Ltd. 印度 5. MB Stout，“基础电气测量”，Prentice Hall of India 6. WD Cooper，“电子仪器与测量技术”，Prentice Hall International 7. JB Gupta，“电气测量与测量仪器”，SK Kataria & Sons
美国生物基产品行业的经济影响分析
Handfield 是多本关于供应链管理书籍的作者。他最近的出版物包括《LIVING 供应链》、《生物制药供应链》、《供应市场情报》、《供应链重新设计》和《供应链管理简介》（Prentice Hall，1999 年，销量 25,000 册，并被翻译成中文、日文和韩文）。他合著了 MBA 和本科课程的教科书，包括《采购与供应链管理》第 6 版（与 Robert Monczka 合著）和《运营与供应链管理》第 3 版（与 Cecil Bozarth 合著）。他最近领导了一项全球研究，研究内容包括“新兴采购技术：CAPS Research 的数据分析和认知分析”、“IBM 的采购分析”、“BVL International 的全球物流趋势和战略”（2013 年），以及一份题为“未来购买：采购的未来”的报告，由 KPMG International 出版。
课程大纲
课程成果 成功完成本课程后，学生将能够 CO1：培养使用分立元件分析和设计模拟电子电路的能力 CO2：了解如何使用小信号模型预测晶体管放大器的增益和行为 CO3：描述模拟放大器电路中的设计权衡 CO4：设计调谐放大器并将其应用于通信系统 书籍和参考文献 1. 集成电子学：模拟和数字电路和系统，J. Millman 和 C. Halkias 著，McGraw-Hill，Inc. 2. 电子设备和电路理论，R. Boylestad 和 L. Nashelsky 著，Pearson。 3. 微电子电路，A. Sedra 和 K. Smith 著，牛津大学出版社。 4. 电子基础应用：集成和分立系统，JD Ryder 著，Prentice Hall。
蒂鲁吉拉帕利国家技术学院
P. Muthuchidambaranathan 博士于 1992 年获得印度哥印拜陀政府技术学院电子与通信工程学士学位，1994 年获得印度卡拉库迪 AC 工程技术学院微波与光学工程硕士学位。他于 2009 年获得印度蒂鲁吉拉帕利国家技术学院 (NIT) 光通信博士学位。他目前担任印度蒂鲁吉拉帕利国家技术学院 (NIT) 电子与通信工程系教授。他的研究兴趣包括无线通信和光通信的最新技术。他的研究论文发表在国际期刊、国际和国内会议上。他是教科书“无线通信”(由印度 Prentice Hall 出版) 的作者。
瓦朗加尔国立科技学院
PO1 PO2 PO3 PO4 PO5 PO6 CO1 3 3 2 2 2 3 CO2 3 2 2 3 3 2 CO3 3 2 3 3 2 3 CO4 3 3 3 3 2 3 教学大纲： 基础拓扑：简介 黎曼斯蒂尔杰积分：积分的定义和存在性，积分的性质，具有可变极限的积分的积分和微分。 不正确积分：定义及其收敛性，收敛测试， 和 函数。 一致收敛：一致收敛的测试，和函数的极限和连续性定理，函数级数的逐项微分和积分。 幂级数：收敛及其性质。 傅里叶级数：狄利克雷条件、存在性、问题、半程正弦和余弦级数。学习资源：教科书：1. 数学分析原理，Walter Rudin，McGraw Hill，2017，第三版。2. 实分析，Brian S.Thomson，Andrew M.Bruckner，Judith B.Bruner，Prentice Hall
战略管理学分
1. Hill. 战略管理：综合方法，2009 版 Wiley (2012)。2. John A.Parnell. 战略管理，理论与实践 Biztantra (2012)。 3. AzharKazmi，《战略管理与商业政策》，第 3 版，Tata McGraw Hill，2008 年 4. AdriauHAberberg 和 Alison Rieple，《战略管理理论与应用》，牛津大学出版社，2008 年。 5. Lawerence G. Hrebiniak，《让战略发挥作用》，Pearson，第 2 版，2013 年。 6. Gupta、Gollakota 和 Srinivasan，《商业政策与战略管理 – 概念与应用》，Prentice Hall of India，2005 年。 7 Dr.DharmaBir Singh，《战略管理与商业政策》，KoGent Learning Solutions Inc.，Wiley，2012 年。 8. John Pearce、Richard Robinson 和 Amitha Mittal，《战略管理》，McGraw Hill，第 12 版，2012 年
问责制 OZ 原则 通过以下方式获得结果...
Partners in Leadership, LLC 已授权 Prentice Hall 使用《奥兹原则》一书中的以下材料：问责制步骤图、受害者周期图、承诺流程图、表明负责任态度和行为的线索列表、看到它自我评估、拥有它自我评估、帮助您了解您的责任的六个关键问题、解决它自我评估、做它自我评估、了解您何时处于受害者周期的线索列表、受害者周期自我检查、二十个陈词滥调的借口、您可以证明您的责任的方式、进度会计的关键列表、线上和线下报告之间的差异、线上领导力检查表（应该做的和不应该做的）、组织问责制评估、另外十个线上问题。这些材料的版权归 Partners In Leadership, LLC 所有，1989-1993 年。