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大流行共vid-19的准备表目录
1。帮助实施整个设施中的大流行19号准备计划； 2。保持与州和区域大流行共vid-19的备量组的接触； 3。参加区域会议，研讨会和培训会议，以获取有关大流行COVID-19的准备信息，并与其他大流行Covid-19的计划协调计划； 4。每周（或在必要时频繁）监视公共卫生咨询； 5。参与了Covid -19 -19 -like疾病的设施监测和确认的疾病（与感染主义者合作）； 6。与居民和家庭成员进行有关大流行Covid-19在该设施中的地位和影响的沟通；和7。协调设施人员的培训（与员工开发协调员合作）。
由组织准备14.01.2025
forename siname组织Alan McKerns 1Stopwind Jim Russell 1Stopwind Liam Moore 2H近海Stuart Stuart Little 4MS网络解决方案Hugh Mackay Hugh Mackay 4MS网络解决方案DIOGO COSTA COSTA ABB ABB ABB ABN JANSSEN Aecom Steven Whyte aecomJānisKlavinsAerones Adam Hollis总体工业Matthew McLean Airspection Brea Stephenson Aisus neil Wilkinson Akins akers ofshore wind Natalia arakelia arakelia arakelia arakelova arakelova arakelova aker aker aker aker aker aker aker解决方案克里斯蒂安·米卡尔森·阿克尔·阿克尔·阿克·阿克鲁斯·阿克斯·阿普尔·阿普尔·阿普尔·阿普尔·阿普尔·帕特森·帕特森·帕特森·帕特森·帕特森·帕特森·帕特森·帕特森·帕特罗（机来，阿波罗·尼尔·麦克尤恩（Apollo neil McEwan）水产品数据lewis米切德·阿奎拉（Lewis Mitchard Aquila）atms chris perren aquila atms艾米·克拉克·肯尼迪（Amy Clark Kennedy）
慢性浪费疾病的溢出准备和反应：绘制不确定的未来
需要一种多学科的方法来评估CWD和Prion疾病科学，监视和管理的现状。这需要确定溢出准备的差距，并提出了提高公共和动物健康机构反应能力的建议。传染病研究与政策中心（CIDRAP）确定了CWD预防和控制中的五个关键领域：人类健康，子宫颈和生产动物健康，病毒生物学和疾病诊断，尸体和受污染的物品处置以及环境以及环境以及野生动植物健康与管理。cidrap召集了五个工作组，每个工作组由两个联合主席领导，他们是各自领域的杰出专家，由57位其他主题专家组成。在本报告中，我们从工作组会议中传达了输出，并按主题领域总结了关键发现。
为巴尔的摩地区交通委员会 (BRTC) 做好准备 \ 巴尔的摩地区的替代交通管理和资金结构
补充辅助交通服务。这些服务使 MTA 成为美国 15 家最大的交通机构之一（按年客流量计算）。MTA 还管理全州交通计划和服务，例如马里兰地区区域通勤 (MARC) 铁路服务和通勤巴士服务。此外，MTA 还为马里兰州各地政府拥有和运营的本地运营交通系统 (LOTS) 提供资金和技术支持。巴尔的摩大都会区有八个 LOTS 系统提供有针对性的交通服务。MTA 在系统扩展中发挥着重要作用。MTA 一直负责规划和
数据素养：我们如何为未来做准备
当我们的军队经历了数十年来最大的跨跨地层之一，我们正在1940年代初期的路易斯安那州演习进行现代版本。使用新套件，编队和功能进行实验和培训。5，无论是通过C2修复，接触中的转换还是从战斗练习到与盟友的训练，我们都在全球范围内尝试新功能，不仅要研究哪些新的，令人兴奋的套件，还可以在规模上和各种条件下最佳地利用我们的现代力量。6具有新的数字功能的舞蹈舞蹈，我们正在尝试如何在当前和未来的运营环境中最好地拍摄，移动和交流。无论我们投资哪种新物资，如果没有士兵和领导人，他们都无法通过精神敏捷，信心和对在任何战场上统治，战斗和胜利的最佳方法的所有工具进行所有可用的工具。
提案请求准备年度综合...
简介俄亥俄州西德尼市（“城市”）要求提出咨询服务的建议，以准备为Sidney市为Sidney市的年度综合年度报告（ACFR），如本文所述。背景信息城市工作人员已经准备了ACFR 25年以上，并每年获得GFOA成就证书奖。City's fund structure breakout: General Fund departments/functions include: • Administration • Community Development & Environment Services • Finance, Purchasing • Fire & EMS • Judicial • Human Resources • Parks & Recreation • Police (including dispatch) Variety of Special Revenue Funds (32) Capital Improvement Funds (3) Proprietary Funds include: • Water, Sewer, & Stormwater • Public Transit & Airport & Solid Waste • Water Park & Concession Stand Internal Service Funds include •信息技术•收入收集•车库/车队和服务中心大楼•自保险基金信托基金（6）
密歇根州儿童保育应急准备计划和响应计划
简介 使命 密歇根州终身教育、进步和潜力 (MILEAP) 儿童发展和保育部 (CDC) 的使命是支持学习和学习者，尽量减少紧急情况和灾难的影响。 为了完成这一使命，密歇根州儿童发展和保育部必须确保其运营高效进行，并尽量减少干扰，尤其是在紧急情况下。 本文件为实施密歇根州终身教育、进步和潜力儿童发展和保育部应急准备计划提供了规划和计划指导，以确保该组织能够在所有威胁和条件下履行其基本使命和职能。 该计划包括一项策略，即与应急管理官员、许可机构和公共卫生官员合作，及时评估受影响地区内的损失和儿童保育提供者的状况。 目标：
NRC 工作人员准备了白皮书“替代风险......
主题：先进反应堆监管的替代风险知情、技术包容方法目的：本文旨在提供拟议第 53 部分“商业核电站风险知情、技术包容性监管框架”的替代方案，如委员会在 SECY-23-0021 1 的工作人员要求备忘录 (SRM) 中所述。拟议的替代方案将提供一种先进反应堆许可方法，其中风险分析在许可过程中起支持或确认作用。背景：2019 年 1 月 14 日，总统签署了《核能创新和现代化法案》(NEIMA) 成为法律（公法 115-439）。NEIMA 要求 NRC 准备监管基础设施以支持先进核反应堆的开发和商业化。具体而言，NEIMA 第 103(a)(4) 节指示 NRC“在 2027 年 12 月 31 日之前完成规则制定，建立一个技术包容性的监管框架，供商业先进核反应堆申请人在新反应堆许可证申请中可选使用”。作为对 NEIMA 的回应，委员会在 SRM-SECY-20-0032 2 中指示 NRC 工作人员准备并发布初步拟议规则语言，进行公众宣传和 1 SRM-SECY-23-0021，“工作人员要求 - SECY-23-0021 - 拟议规则：基于风险的、技术包容性的先进反应堆监管框架”，日期为 2024 年 3 月 4 日（ML24064A039）。 2 SRM-20-0032，“人员要求 – SECY-20-0032 – 关于‘先进反应堆风险知情、技术包容性监管框架 (RIN-3150-AK31; NRC-2019-0062)’的规则制定计划” (ML20276A293)。