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380377-紧急通信中心建筑...
包括公司以当前名称开展业务的年数。描述了具有风险（CMAR）交付方法的建筑管理经验。提供了一个项目组织图确定关键个人和顾问。提供了每个简历的角色和责任，包括项目规模，描述和所有者联系，并带有电话号码。指出了公司提供设计服务的LEED认证项目的数量。包括所有者名称，达到的LEED认证级别以及获得的年度认证。在类似范围的过去十年内提供了完整的项目。描述了个人的角色和参与价值工程过程。提供了当地的办公室位置和员工人数。提供了目前正在进行的公司的五项最大合同，包括项目的名称，所有者名称和电话号码，合同美元价值，百分比完成以及预期的完成日期。提供了团队成员并解释他们为该项目的角色。解释了公司的即兴活动或频繁会议的可用性，这些会议可能需要维持项目时间表或解决设计问题。提供了当前的诉讼，其中提议者是被告，并且在过去5年中定居的错误和遗漏索赔清单。
LNE 的 pH 计量现状与展望
最后，计划提出一个 Euromet 项目，对欧洲目前可用的商业标准解决方案进行验证。市场上有相当数量的 pH 缓冲溶液。然而，很少有人能保证其可追溯性。该项目应该能够评估欧洲水平标准解决方案的准确性。 LNE 需要进行重大开发，特别是主要参考材料的生产和二次 pH 池的创建，以实现更快的测量。这些主要材料和辅助工作台的开发必须在 2006 年开始，以便该项目可以在 2007 年 2 月 Metchem 举行的 Euromet 化学计量会议上展示。
Beaver Creek转移修复项目的计划和设计工程服务
请注意，鉴于科罗拉多州里奇韦镇将收到合格的专业顾问的建议，用于计划和设计工程服务，以设计和概念开发Beaver Creek Ristion Restoration Project。在密封的信封中，提议的两张纸和一份电子副本清楚地标记为“海狸溪转移恢复项目”，并且必须由Pam Kraft，Pam Kraft，Ridgway Town Hall的Town Claft，201 N. N. Railroad Street或Po Box 10，Ridgway，Co 81432乘4:00 pm的名称，地址和电话号码。上述日期/时间之后收到的任何提案将未打开。所有者保留拒绝任何和所有提案的权利，放弃任何和所有非正式的非正式，并与成功的建议者谈判合同条款，或接受合同的提议，在所有者的判决中，这最能符合里奇韦镇的利益。所有者保留无视所有不合格，不响应或有条件提议的权利。可以在https://www.colorado.gov/pacific/ridgway/requests-proposals-bids上查看提案的完整请求（“ RFP”）。：Pam Kraft，镇店著名出版物：Ouray County Plaindealer - 2025年1月9日，1月9日，
DARPA-EA-25-02-04晶体底物键合技术和算法（晶体）
ARC机会旨在使个人研究人员有机会和时间专注于新生的，范式转移的想法。虽然可以提出来自同一组织的多个研究人员，但预计提议的研究概念的总体努力水平应等于一个全职等价（FTE），而12个月作为ARC主题设计的想法是针对名义上将在1年内进行全年努力（1 fte）的想法而设计的。darpa预计，从事拟议思想的个人主要关注整个绩效期间的努力，以最大程度地实用。最高性能为12个月。每个ARC奖的总费用应从100,000美元到300,000美元不等，包括直接和间接费用以及研究生学费（如果适用）。根据Master Arc EA，DARPA-AE-25-02中概述的材料，设备和其他直接成本（ODC）的拟议费用受到限制。在任何情况下都不会授权获利。虽然没有预期的资源共享，但可以在提案中提供。darpa了解并非所有的想法和组织都可能适合此参数范围，并将与建议者合作，以确保可以使用所需的资源来探索真正的创新想法。可能不提出旅行和出版费用。不允许亚武器。
陆军部
2024 年 6 月 11 日：发布预发布主题 2024 年 6 月 26 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2024 年 7 月 16 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 结束，接受新问题 2024 年 7 月 30 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小型企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励每个小型企业 (SBC)（本文也称为“提议者”、“出价人”和/或“公司”）彻底审查国防部 SBIR 计划 BAA，包括任何修订/修改，以及此处针对陆军组件的提案说明。提供以下资源来帮助 SBC 获得 SBIR 计划机会：
物流活动外包，以开发决策支持工具
这项工作旨在以一种非常务实的方式模拟物流活动外包的现实。因此，我们的目标不是提出管理物流链的新方法，而是提出一个分析和建模框架，能够更好地解释面临外包物流活动风险的行业现实。为此，我们对大众配送领域的物流外包风险管理进行了分析。首先，对现有的主要方法进行了分析，以便做出最适合研究背景的工具的相关选择，因此我们推荐使用 ARIS 模型。风险识别过程包括以尽可能详尽的方式列出可能对任何大规模分销公司产生影响的所有风险。
2023 天文探测器 QandA Rev5 - 探索者
Q-1 对于 2023 年探测器 AO 任务主题，是否有特定的波长截止值用于排除或包含，以满足远红外或 X 射线探测器的定义？例如，远红外任务是否也可以包括中红外仪器，只要远红外仪器响应十年调查中概述的目标？A-1 关于探测器 AO 任务主题的唯一标准是响应 2020 年天文学和天体物理学十年调查、2020 年代天文学和天体物理学发现途径，如第 7.5.3.2 至 7.5.3.4 节所述。提议者有权争论响应性。天体物理学部不会使用波长来确定响应性，而是使用外部同行评审的标准流程来评估响应性。 Q-2 2023 年探测器 AO 社区公告指出，“NASA 中心的参与必须符合 NASA 的中心角色政策。”这是否意味着 GSFC 和 JPL 可以充当牵头中心，还是其他中心也包括在内？A-2 中心角色可在 NASA 中心角色文件中找到，该文件不公开。随着 NASA 中心角色文件的最新 2022 年更新，科学任务理事会 (SMD) 改变了竞争角色中小型/中型/大型任务的定义。此调整基于从 2016 年（首次确定水平时）到 2023 财年的通货膨胀率。新语言如下：
科学expérimentaleet connaissance du vivant
Grenoble Sciences追求一个三重目标：进行与明确定义的项目相对应的工作，没有模式或程序限制，以保证所选作品的科学和教育质量，以提供最广泛的公众价格的价格。在匿名裁判的协助下，在格勒诺布尔科学中选择了每个项目。然后，作者平均与互动阅读委员会成员一起工作了一年（平均而言），该委员会的名字出现在本书的开头。然后由最合适的发布者发布。（联系人：（33）4 76 51 46 95 -e -mail：grenoble.sciences@ujf-grenoble.fr）在EDP科学：Grenoble Sciences：Grenoble Sciences Collection：Grenoble Sciences Collection，以项目及其优质的Grenoble Sciences的独创性 - 由研究介绍了当前的研究，以其当前的研究来闻名。
HDMD / RFP-250122
休斯顿市中心管理区 (HDMD) 服务计划续签咨询公司 发布日期：2025 年 1 月 22 日，星期三 提案截止日期：2025 年 2 月 14 日，星期五，下午 4:00 CDT 格式：数字版：PDF 文件，最大 25 MB，最多 20 页 副本数量：一 (1) 份数字副本；最低 300 dpi；包括参考编号。 参考编号：RFP- 250122；请在电子邮件主题行中包含此编号。 提交自：提案人的指定项目经理，包括电子邮件和电话联系信息。 提交至：kris.larson@downtownhouston.org Kris Larson，AICP，LPM 总裁兼首席执行官 提交抄送：allen.douglas@downtownhouston.org Allen Douglas 首席运营官兼总法律顾问 仅接受电子提交（即电子邮件）。未按照本 RFP 中的上述准则或说明提交提案可能会导致被休斯顿市中心管理区 (“市中心区”或缩写“HDMD”) 取消资格。提交提案的截止日期为 2025 年 2 月 14 日星期五下午 4:00。截止日期后收到的提案将不会被市中心区接受或评估。此请求的响应者可以在公布的截止日期之前的任何时间提交提案。HDMD/RFP-250122 的所有上午和下午时间参考均特定于德克萨斯州休斯顿中部夏令时 (CDT)。
陆军部
2024 年 6 月 11 日：发布预发布主题 2024 年 6 月 26 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2024 年 7 月 16 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 结束，接受新问题 2024 年 7 月 30 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小型企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励每个小型企业 (SBC)（本文也称为“提议者”、“出价人”和/或“公司”）彻底审查国防部 SBIR 计划 BAA，包括任何修订/修改，以及此处针对陆军组件的提案说明。提供以下资源来帮助 SBC 获得 SBIR 计划机会：