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2025 年对医疗保健提供者进行调查，以确定教育需求，确保为难民提供优质和公平的护理
CDC 的《国内难民健康指导》（CDC DME 指导）概述了针对在美国具有人道主义移民身份的新移民的 DME 推荐组成部分。该指导主要面向临床医生，但公共卫生专业人员也会使用它来实施和协调 DME。总体而言，76%（n = 158）为新移民提供 DME 或持续初级保健的受访者（临床医生）报告称，在护理新抵美难民时经常使用该指导（图 2、表 4）。一般而言，经验丰富的临床医生使用该指导的概率更高。虽然一些临床医生报告称仅在护理需要 DME 的新移民（32%，n = 51）或仅在护理其他移民群体（18%，n = 29）时使用 CDC DME 指导，但大多数受访者报告称，在护理需要和不需要 DME 的人时都会使用它（89%，n = 140）。在定期使用 CDC DME 指南的临床医生中，使用最多的指导材料是免疫接种（46%，n = 72）、结核病（44%，n = 70）、所有指导资源（40%，n = 63）、肠道寄生虫（34%，n = 54）和铅（27%，n = 43）（表 4）。
提供商目录 - PDF
“紧急医疗状况”是指，除非您的福利计划以不同的方式定义，否则患有严重症状的医疗状况，包括严重的疼痛，使得具有正常医学和健康知识知识的值得信赖的人可以合理地期望没有立即的医疗护理可能会导致：（a）将患者的健康（或者，如果患者是患者是一个孕妇，孕妇或未出生的孩子的健康危险）； （b）严重失去身体功能； （c）对任何身体部位的严重破坏。严重的出血，意识丧失和骨折是紧急情况的例子。U是否涵盖了U型健康计划是否涵盖紧急服务的决定。该决定将基于上述“紧急医疗状况”的定义，并应受U卫生计划的上诉过程。
纽约|医疗补助 - 提供商手册
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一个新颖的互动视频模块用于提供商的互动视频模块，可以提高对治疗酒精使用障碍的最佳实践知识
方法：方法：前瞻性单中心队列研究，评估了一种新颖的互动教育视频模块（EVM）对提供者对AUD治疗的影响。EVM讨论了治疗，动机访谈（MI）和减少伤害策略以及案例示例。EVM托管在我们医院的网站上，并在内科，家庭医学，精神病学和胃肠病学/肝病学部门内所有提供者（教职员工和从业人员）提供。EVM是可选的，但是使用继续医学教育（CME）学分激励参与者。预/后调查请求反馈并评估1）AUD治疗知识，2）舒适开处方药，3）对MI的信心。匹配的响应。
参与提供商目录
166 阿卜杜勒·加尼、奥马尔 A 142 阿贝、乔纳森 S 161 阿贝、基思 K 145 阿贝、凯莉 RM 45 阿贝、斯蒂芬妮 K 117 阿贝拉、凯文 32 阿贝萨米斯、约翰 AR 96 阿贝塔、卡洛斯 R 26 阿宾赛、伊丽莎白 117 阿宾赛、黑兹尔 L 117 阿卡西奥、雷纳 37 阿卡利亚、 Stephanie Susan 47 Access Capability Inc 55 Access Medical Inc 149 Accredo Health Group 181 Ace 物理治疗 81 Aceret、Kris B 69 Acharya、Prajna R 87 Achong、Taryn T 69 Ackerman、Damon Lee 174 Ackerman、Jessica J 96 Acquaro、Franco 51 Acree、Christopher Scott 121 Acuna、Harry M 110阿德琳·阿达奇R 96 Adachi, Brooke 148 Adams, Christina K 103 Adams, Dale E 110 Adams, Demetra E 125 Adams, Holly W 138 Adams, Jeffrey S 67 Adams, Krystal A 96 Adams, Logan K 29, 30 Adams, Reina P 161 Adamson, David W 37 Adkins, Krysta R 96 Adler, David A 57 成人及儿童心理学
2025 RFQ-夏令营的提供者和... -NJ.Gov
A.摘要程序说明页面3 B.资金信息页4 C.响应前提交信息信息第5页D.响应提交说明第6页E.响应的必需PDF内容Page 7 F.受访者资格要求第7节II第II章 - 必需的性能和人员交付交付物A.主题第8页B.目标人口第9页C.活动第10页D.资源第14页E.响应筛查资格，合规性和完整性第19页。回应评论过程第20页C.上诉第21页
参与提供商目录
209 阿卜杜勒·加尼、奥马尔 A 104 阿卜杜勒·加尼、艾曼 196 阿贝、德里克 K 150 阿贝、乔纳森 S 131 阿贝、基思 K 106 阿贝、凯利 RM 46 阿贝、斯蒂芬妮 K 157 阿贝拉、凯文 36 阿贝萨米斯、约翰 AR 84 阿贝塔、卡洛斯 R 40 阿宾赛、伊丽莎白157 Abinsay, Hazel L 157 Ablan, Danilo N 185 Abramowitz, Janette K 176 Abramson, Simeon D 52, 186 Acacio, Reina 42 Accalia, Stephanie Susan 48 Access Capability Inc 203 Access Medical Clinics 211 Access Medical Inc 210 Accredo Health Group 224 Accredo Health Group Inc 209 Ace Optical LLC 224 Ace Physical Therapy 206 Aceret, Kris B 66 ACES 209 Acharya, Prajna R 78 Achaval, Maria VF 178 Achong, Taryn T 66 Ackerman, Damon Lee 135 Ackerman, Jessica J 85 Acoba, Eric M 162 Acoba, Jared D 147 Acquaro, Franco 51 Acree, Christopher Scott 174 Action With Aloha LLC 209 Acuna, Harry M 125 Adachi, Adeline R 85 Adachi, Brooke 111 Adair-Leland, Jean F 178 Adam-Terem, Rosemary C
to：潜在的提供者 - 竞技场经验策略计划Re：竞技场经验策略计划的提案请求（“ RFP”） - 路易斯维尔竞技场
路易斯维尔竞技场管理局是肯塔基州的非股票，非营利性公司，目的是为了监督在肯塔基州路易斯维尔市中心建造的多功能竞技场的创建，设计，建筑，融资，管理和运营。竞技场，名为“ kfc yum！中心，” 2010年10月开业。LAA的全志愿董事会由肯塔基州州长任命的10名成员组成，由路易斯维尔市长任命的5名成员组成。LAA是根据肯塔基州非利润公司法规创建的，并获得了26USC§501（c）（3）税务免税地位。为项目的某些上下文提供了关键背景数据。肯德基百胜！中心是最先进的多功能竞技场，是路易斯维尔大学男子和女子篮球计划的所在地。此外，它旨在适应其他各种各样的活动，包括NCAA锦标赛，例如摔跤，体操和排球，以及音乐会，家庭表演，贸易表演和大会。项目背景路易斯维尔竞技场管理局（Louisville Arena Authority）希望与经验丰富的顾问合作，通过重新想象酒店空间，座位区和所有活动的竞技场的整体客人体验来为竞技场创建下一代。该顾问应协助竞技场管理局进行概念设计，预算的制定以及适用的情况，可以协助未来的建设阶段。，鼓励潜在的响应者审查竞技场管理局对取消以下RFP的权利保留的保留。获胜的响应者将达到路易斯维尔竞技场管理局的期望结果，以评估与竞技场的重建和翻新相关的评估和相关的战略计划，以确保我们作为该地区临近和长期未来的杰出竞争地位。该RFP可以在竞技场管理局选举中取消或撤回。
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本文档概述了如何从马里兰州的电力和/或天然气公司获取建筑物的日历年能耗数据。虽然您可以手动输入已通过 Portfolio Manager 中的月度账单收到的数据，但通过此过程请求的数据将自动与您的 Portfolio Manager 帐户共享或以易于上传的电子表格形式提供给您。每家公司都有自己独特的获取这些数据的流程。以下信息由马里兰州的电力和天然气公司提供给马里兰州环境部 (MDE)。