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有目的的投资：
本报告是整个价值链协作的成果。我们的两个工作组包括投资管理公司、养老基金、公司董事和投资顾问以及 FCA、FRC、BEIS、DWP、TPR 和 HMT 的代表，他们都提供了宝贵的意见和评论。我们非常感谢投资协会的 Andrew Ninian 和 Sarah Woodfield，他们精力充沛、热情高涨，提供了关键的秘书支持，确保尽管发生了 Covid 危机，审查仍得以完成。我们得到了管理工作组副主席 Rachel Lord 和利益相关者小组副主席 Helen Dean 的大力协助。最后，我们感谢财政部经济大臣 John Glen MP 委托我们提交这份报告，并感谢他对投资者管理的力量和价值的个人信念。
目的陈述
4 层共 10 个病房，共 120 张住院床位（102 张成人床位和 8 张儿科床位）。有 9 张日间病床（2 张儿科日间病床和 7 张成人 POLAR 日间病床）。详情概述如下：- 1 层 - Daisy 病房 - 为以家庭为中心的儿科计划服务 - 共有 8 间单人套间和 2 张日间病床 1 层 - Pine 病房 - 为脑损伤计划服务，设有神经行为病床 - 共有 10 间单人套间 1 层 - 运动和运动治疗科；水疗池 G 层 – Poppy 单元 – 为 POLAR 计划服务 – 共 12 间单人套间 G 层 – Willow 单元 – 为中风专科计划服务 – 共 20 间单人套间 G 层 – Woodpark 独立生活单元 1 层 – Rose 单元 – 为脑损伤计划服务 – 共 15 间单人套间 1 层 – Ash 单元 – 为脑损伤计划服务 – 共 10 间单人套间 1 层 – Holly 单元 – 为脑损伤计划、HDU 和 PDOC 患者服务 – 共 5 间单人套间 2 层 – Lily 单元 – 为 SCSC 计划服务 – 共 20 间单人套间 2 层 – Oak 单元 – 为 SCSC 计划服务 – 共 15 间单人套间 2 层 – Fern – 为 SCSC 计划、高依赖性计划服务 – 共 5 间单人套间
目标的力量
为我们所服务的人提供支持——为紧张和压力很大的医生合作伙伴提供更多资源，然后通过有针对性的举措和关键市场，将更多资源更深入地带入服务不足的社区。最后，我们认识到，我们在世界各地的同事正以非常不同的方式应对挑战，这需要成为我们服务和计划的一部分。我为我们在多样性和包容性方面的历史表现感到自豪。在过去的一年里，我们进一步加强了这一承诺，从这个角度出发，我们在多样性、公平、包容和平等方面做出了五年多维度的承诺。它超越了我们所做的所有方面。从我们员工队伍的包容性到我们与供应商的合作方式。具体的例子是，我们承诺到 2025 年将供应商服务的消费增加到 10 亿美元，从多元化的员工队伍到不断发展的新计划，以及专门为多元化雇主设计的产品，再到进入社区，确定性质多样化的服务不足人群，以及不断发展的服务和计划。这份五年路线图将指导我们所做的一切。不仅作为雇主，不仅作为采购服务，而且作为我们为商业市场设计的项目，以及我们与当地社区、宗教领袖和政府领导人一起推动的社区活动。因此，我为我们能够取得的进步感到非常自豪，我们秉承着不仅为我们的客户而且为我们的社区争光的理念。
