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美国陆军工程兵团 (USACE) 修改合规检查表（所有合同类型）
IDC - 不定期交付合同 IDIQ；ID/IQ - 不定期交付、不定期数量合同 IGE - 独立政府估算 J&A - 论证和批准 JAM - 联合任命模块 PA - 采购分析师 PCF - 无纸化合同文件 PCO - 采购合同官员 PNM - 价格谈判备忘录 POM - 谈判前目标备忘录 PIEE - 采购集成企业环境 PWS - 绩效工作说明书 QAP - 质量保证计划 QASP - 质量保证监督计划 SAM - 奖励管理系统 SOW - 工作说明书 UAI - 美国陆军工程兵团采购指令 UDG - 美国陆军工程兵团桌面指南
美国陆军工程兵团 (USACE) 招标审查委员会 (SRB) 同行评审清单
IGE - 独立政府估算 JAM - 联合申请模块 LPTA - 技术上可接受的最低价格 MATOC - 多项奖励任务订单合同 MILCON - 军事建设 PA - 采购分析师 PCF - 无纸化合同文件 PCO - 采购合同官 PIEE - 采购集成企业环境 PLA - 项目劳工协议 QASP - 质量保证监督计划 RCC - 地区合同主管 RFP - 建议征求书 RSCA - 服务合同审批申请 SAM - 奖励管理系统 SCO - 高级合同官员 SRB - 招标审查委员会 SSA - 来源选择机构 SSP - 来源选择计划 UAI - 美国陆军工程兵团采办指令 UDG - 美国陆军工程兵团桌面指南
建议：提供权力和资源，促进政府机构对人工智能的负责任采购创新
过去几年，美国联邦政府对人工智能技术的采购急剧增加。1 基于对各机构在采购尖端人工智能方面面临的挑战的研究，NAIAC 2023 年秋季的建议重点关注各机构在现有采购权限内可以做些什么。即，NAIAC 建议各机构优先考虑人工智能采购，包括在其总统过渡计划中；解决人工智能专业知识差距并培训采购人员；利用新兴人工智能采购实践的非详尽清单——例如质量保证监测计划 (QASP) 和领域内评估；并确保创新人工智能采购方面的专业知识和最佳实践成为机构知识并在整个机构间共享。2 持续的研究和与利益相关者的接触揭示了联邦采购条例 (FAR) 在实践中的实施存在很大局限性。因此，这项建议侧重于机构采购一流、值得信赖的人工智能所必需的变革。
工作说明书
首席信息办公室 (CIO) 的使命是提供规划、维护和维持全球 CIO 组织所需的全方位支持。CIO 寻求行使广泛的责任和权力来规划和管理其运营和服务。本工作说明书 (SOW) 描述了承包商应根据 SITE III 不定期交付/不定期数量 (IDIQ) 合同工具提供的基本服务，以支持 DIA 和 NGA。本 IDIQ 合同建立了提供全方位信息技术服务和能力的采购框架，以支持 DIA 和 NGA 的情报需求。本合同工具为参与组织提供全面的信息技术 (IT) 技术支持服务。本工具利用大型和小型主承包商和分包商业务的组合来满足任务要求。SITE III 多重授予合同工具使选定的承包商有资格为随后的 TO 提出解决方案。政府将为每个任务订单提供一份绩效工作说明 (PWS) 或工作说明 (SOW)、成本量和质量保证监督计划 (QASP)。相关绩效目标、可交付成果和阈值将在每个 TO 的 PWS 或 SOW 中酌情指定。3.目标