等级:G20 这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约,NCI 机构在需要时为北约提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持咨询、指挥和控制以及实现情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供联盟业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。由首席质量官领导的首席质量办公室 (CQO) 担任机构质量保证和质量控制机构。为此,CQO 提供了机构范围内遵循和使用的必要政策、指令、流程、程序和工具。CQO 负责机构的质量管理和风险管理系统;管理测试、验证和确认;负责执行任何独立验证、确认和独立互操作性保证;负责所有机构参考环境;并提供相关服务和支持。质量和风险管理部门 (QRMB) 负责领导机构的质量方法,是机构质量管理和风险管理系统的管理机构,负责在整个组织内建立质量文化,确保为 NCI 机构项目和服务提供质量保证 (QA) 服务,并领导机构质量和风险专业。QRM 的两个最重要角色是机构的客户倡导者,特别是在项目执行和运营验收活动期间;并为机构的投资组合、计划、项目和服务提供有关质量和风险相关问题的管理可见性。
本技术转移的指南文件适用于疫苗CMC过程和分析方法。它应充当CEPI - 制造业和供应链网络团队(M&SC)的指导原则。它将使CEPI M&SC团队能够支持和促进CEPI获奖者和制造合作伙伴的技术转移。广义,技术转移的范围包括 - 早期到后期的开发,扩展到第三阶段和商业批次,创新者/开发人员之间的现场转移到CDMO或制造地点以及分析技术。制造活动应符合第一阶段,II和III临床试验,库存地块,商业需求,流程验证等的研究产品的需求。药物制造过程的转移发生在产品生命周期的各个阶段,例如过渡到晚期开发,扩大规模,制造业(战略业务决策),新市场中的产品推出,批准更改等。该指南文件已准备好牢记CEPI与获奖者的工作和预测结构的方式。通常,技术转移活动和组织涉及发送单元(SU),接收单元(RU)和SU和RU的专门技术转移团队。在后期 /商业阶段进行产品的技术转移需要按照当前良好制造实践(CGMP)的原则,良好的文档实践(GDP),发送和接收单元的质量管理系统(QMS)的原则进行系统和计划的方法。发送和接收站点时的QMS和GMP应符合国家监管局(NRA)要求。QMS工具,例如 - 变更控制管理,发病率管理(偏差,纠正和预防措施(CAPA)),质量风险管理(QRM),标准操作程序(SOP)和文档管理系统。技术转移可以被认为是成功的; RU可以始终如一地生产疫苗,满足关键质量属性(CQA)和成功后卫生当局检查结果。在技术传输报告中捕获了技术传输和过程数据的结果,它应包括偏差的摘要,CAPA同意解决该问题。