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扩展自我调节策略发展叙述
参考文献................................................................................................................................ 34
2024-2025 年商业化战略
对于我们地区和国家来说，这是一个重要的时刻，因为我们要应对高度复杂的挑战，这些挑战需要新的多学科方法和工作方式。我们有机会走在“澳大利亚制造”新时代的前沿。我们的商业化战略将有助于确保我们最大限度地为我们的地区带来利益，利用我们的优秀人才和合作伙伴在猎人谷、中央海岸和其他地区创造的解决方案。
2020-2025 年战略计划
转型和包容性是实施这一战略的重中之重。在未来一段时间内，TIA 将更加重视赋予青年、妇女和残疾人士权力，确保他们从创新中受益，并成为解决南非社会经济挑战的创新解决方案的重要参与者。2013 年 TIA 部长级审查强调，该机构需要充当促进国家创新体系参与者之间有效互动的枢纽。这使 TIA 发挥了风险融资者的关键作用，从而吸引其他投资者将项目推向市场。尽管 TIA 在推动国家创新体系变革方面取得了一些进展，但仍有许多工作要做。部长级审查提出的许多建议
美国联邦通信委员会 (FCC) 禁止使用人工智能自动拨号语音
过去几年，此类电话数量不断增加，因为这项技术现在有可能通过模仿名人、政治候选人和近亲的声音，用错误信息迷惑消费者。虽然目前州检察长可以针对不受欢迎的人工智能语音生成的自动电话的结果（例如他们试图实施的诈骗或欺诈）进行打击，但这一行动现在使使用人工智能生成这些自动电话的声音本身成为非法行为，扩大了州执法机构追究这些肇事者责任的法律途径。
2024年5月的账单期限
CY 2013和2014 UC-ME的额外收集php0.0433/kWh是基于2023年3月22日在ERC案例No.2014-089 RC和2016-008 RC分别为NPC- NPC-小型电力公用事业集团（SPUG）和PHP0.0017/kWH的UC-ME补贴，用于可更新能源开发商的现金侵犯（REDCI）套装，该案例均为2023年10月20日，用于可再生能源开发商的现金侵害（REDCI），均为2023年10月20日，2022-014RC。另一方面，在2024年4月的账单期间，额外的php0.0239/kwh的额外UC-ME收集基于2024年4月11日的诗篇，以涉及2022年8月4日在ERC案件号2013-191RC鉴于2024年4月UC-ME汇款期间，CY 2012的UC-ME补贴预计的预期全面恢复。
斯里兰卡海军战略2030的提案...
当我们站在新十年的门槛上时，斯里兰卡海军有望踏上变革性的旅程，这是由清晰的愿景和全面的策略驱动的，将我们的课程朝着安全和繁荣的海上未来绘制出来。“斯里兰卡海军2030年及以后的战略的提议”（NAVSTRAT-2030）代表了全面审议，深入分析和远见的结果，旨在将我们的海军确立为海上领域的强大力量。斯里兰卡的战略地理位置位于印度洋的中心，赋予我们独特的责任，并有机会保护重要的海洋交流，促进区域稳定和利用我们海上资源的全部潜力。2030年NAVSTRAT-2030是我们的指南针，指导我们解决不断发展的海洋景观的复杂和挑战，同时拥抱我们国家的成长和发展前景。
2024-2028 年及以后市政公共艺术战略
与公共艺术和场所营造顾问 MASSIVart Inc. 合作，该战略是根据与各种合作者和社区成员广泛接触的见解制定的。该战略受益于与 1000 多名 Brampton 艺术家、艺术专业人士、居民和市政府工作人员的联系，包括来自多个部门的代表：建筑和增长管理、Brampton 交通、社区服务、企业支持服务、立法服务以及公共工程和工程。与当地艺术、商业和非营利社区的合作者的磋商，包括 Brampton 艺术组织 (BAO) 和 Peel 美术馆和博物馆 (PAMA)，是其发展不可或缺的一部分。