任务:快速能力和关键技术办公室将快速高效地研究、开发、原型设计、测试、评估、采购、过渡、部署和/或维持关键支持技术和能力,以应对当前、近期和中期威胁。快速能力和关键技术办公室将生产或获取物资解决方案,符合陆军的现代化优先事项,最大限度地提高士兵在未来战场上部署、作战和取胜的能力。
使命:陆军快速能力和关键技术办公室 (RCCTO) 将快速高效地研究、开发、制作原型、测试、评估、采购、过渡和/或部署关键支持技术和能力,以应对近期和中期威胁。RCCTO 将根据陆军的现代化优先事项执行此任务,最大限度地提高士兵在未来战场上部署、作战和取胜的能力。
美国陆军正在进行自 20 世纪 70 年代末和 80 年代初以来最全面的现代化建设,当时的作战理论从主动防御转向空地一体战。陆军开发并部署了“五大”武器系统(艾布拉姆斯坦克、布雷德利战车、爱国者防空系统、AH-64 阿帕奇和 UH-60 黑鹰直升机)以支持空地一体战理论。今天,陆军再次有目的地进行现代化建设,重点关注六大现代化优先事项,并得到八个跨职能团队 (CFT) 和快速能力与关键技术办公室 (RCCTO) 的支持。CFT 和 RCCTO 正专注于 31+3 标志性工作。现在优先考虑现代化投资将使美国的陆地力量优势能够满足印度-太平洋和欧洲战区(中国和俄罗斯)威胁所带来的大国竞争和大国冲突的要求。
0800-0805:开幕词 0805-0815:欢迎词 0815-0845:陆军/联合参谋部主题演讲 0845-0910:指挥所行动 0910-1000:作战人员视角:网络支持 MDO 概念 1000-1015:休息 1015-1040:主题演讲:统一网络 1040-1120:未来网络的客观状态 1125-1215:数据管理 1215-1245:午餐 1250-1355:RCCTO 和 PEO C3T AStRA 主题回顾 1400-1445:CMOSS 1445-1500:休息 1505-1550:指挥所现代化 1555-1640:网络管理和运营 1645-1715:实验工作:未来 18 个月 1720-1730:结束语
2024 年 2 月,陆军部署了四辆定向能机动短程防空 (DE M-SHORAD) 原型车,以支持 OCONUS 行动。此次部署阻止了快速能力和关键技术办公室 (RCCTO) 计划的科学和技术测试的开始。2024 年 6 月,陆军测试和评估司令部 (ATEC) 在该部队的 OCONUS 部署期间进行了为期三天的控制评估。此次事件的有限数据不足以支持 DOT&E 对系统作战效能、杀伤力、适用性和生存能力的早期评估。陆军通过在该部队的 OCONUS 部署期间进行战区评估 (ITA) 继续收集相关的作战见解。
LTC Lewis 拥有超过 27 年的陆军运营和项目管理经验。2014 年加入陆军采购兵团和现役警卫预备役 (AGR) 计划后,他自 2016 年起担任采购项目经理,领导陆军采购项目。LTC Lewis 之前的陆军采购任务包括陆军船舶和重型战术车辆 - PEO CS&CSS、轻型通用飞机 - PEO AVN、目标和对抗措施 - MDA、中程能力和定向能 - RCCTO。他在陆军作战部队服役 18 年,服役经历长达 27 年,包括战斗武器以及野战炮兵(入伍)、战斗工程师和后勤(军官)的服务和支持经验。刘易斯中校的奖章和勋章包括铜星勋章、功绩服务勋章(附有 2 个橡树叶簇)、联合服务嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章(附有 3 个橡树叶簇)、陆军成就勋章(附有 4 个橡树叶簇)、国防服务勋章、伊拉克战役勋章(附有 2 颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、军事杰出志愿服务勋章、武装部队预备役勋章(附有 4 个动员装置和银沙漏,以表彰 20 多年的服务)、陆军服务勋带、海外勋带、战斗行动徽章和陆军航空协会圣迈克尔奖。