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JBLM 重新分配 PCS 备忘单
o 重新分配问卷 o 士兵记录简报 (SRB) o 征兵简报完成证书 o 个人医疗准备 (IMR) o AAA-234 EDAS 失去分配记录（仅限空降） o TDY 选项声明 o DA 表格 1059、RFO、SQI 命令（仅限演习和招募） o 收集指挥部赞助/家庭旅行所需的所有文件
AMC CG 访问_USAGFH 更新 (20200730)
• 指挥官发起分会行动 • 分会通过 S1/G1/SJA 提交 HRC 审批 • 过渡中心收到 RFO 后，过渡中心将完成订单并填写 DD 表格 214 • 发给军官的通知备忘录必须由 O6 指挥官（而非律师助理）签署 • 如果不推荐晋升，则需要 DA 表格 78-R（晋升为 1LT/CW2 的推荐书） • 因被解职、行为不当、道德或职业失职或为了国家安全利益而被解职的军官将被禁止进入胡德堡
冈比亚国家气候变化政策
该政策是在由国家气候委员会成员组成的技术工作组的指导下制定的。项目团队对TWG成员以及他们监督的八个任务团队的工作表示深切的感谢。TWG的成员是：foday conteh，dep。水资源部主任；首席顾问Bubu Pateh Jallow离开。水资源； UNFCCC焦点Alpha Jallow离开。水资源；计划部主任Alagie Fadera；财政部巴卡里·克鲁巴利（Bakary Krubally）； Hassan Jallow，DPS，农业部； Anna Mbenga，首席渔业官，离开。渔业；能源部规划师Saidou Badgie；环境部首席官员Bubacar Jallow； Mbanyang Njie，PAS，Moeccwfw; Ousman Sowe，PS，Moeccwfw； GRTS计划经理Ismaila Senghore； Karamo Keita，Ass.Ex.Director，Isra； Tango导演Ousman Yabo； Naosu P.O. Mutarr Jammeh； Robert Thomas，BDO，GCCI； Ndey Fatou Jobe，屁股。ex.Director，妇女局；塞尼·凯塔（Sainey Keita），高级讲师，UTG； Mariatu K Loum，前。 智慧导演； Lamin Sanneh，DPS，MLGL； Babucarr Mbye，前。 秘书，保持绿色基础； Lamin S Tamba，P.O.，NDMA； NDMA的Bibhuti Gadanayak； Omar Ceesay，Po。 EEQC，NEA； Dodou trawally，协调员，开发计划署项目（NEA）； Salimina Jobe，GCCA协调员 - SGP，NEA； Yaffse导演Mam Babou Sowe；卫生部CPHO Bolong Jobarteh； RFO的Babanding Sanyang离开。 林业。讲师，UTG； Mariatu K Loum，前。智慧导演； Lamin Sanneh，DPS，MLGL； Babucarr Mbye，前。秘书，保持绿色基础； Lamin S Tamba，P.O.，NDMA； NDMA的Bibhuti Gadanayak； Omar Ceesay，Po。EEQC，NEA； Dodou trawally，协调员，开发计划署项目（NEA）； Salimina Jobe，GCCA协调员 - SGP，NEA； Yaffse导演Mam Babou Sowe；卫生部CPHO Bolong Jobarteh； RFO的Babanding Sanyang离开。 林业。EEQC，NEA； Dodou trawally，协调员，开发计划署项目（NEA）； Salimina Jobe，GCCA协调员 - SGP，NEA； Yaffse导演Mam Babou Sowe；卫生部CPHO Bolong Jobarteh； RFO的Babanding Sanyang离开。林业。
船舶操作和训练（船舶），第二卷
A 节 概述 ................................................................................................................................................ 2-3 A.1. 艇艇部队战备系统 ................................................................................................................................ 2-3 A.2. 艇艇部队战备系统目标 ............................................................................................................................ 2-4 B 节 关键术语和定义 ...................................................................................................................................... 2-5 B.1. 出版物 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.2. 政策 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.3. 条令 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.4. 战术、技术和程序 ................................................................................................................................ 2-5 B.5. 性能资格标准 ........................................................................................................................................ 2-5 B.6. 利益相关方 ................................................................................................................................................ 2-6 C 节 角色和职责 ................................................................................................................................ 2-7 C.1.舰艇部队办公室（CG-731）职责 ...................................................................................................................... 2-7 C.2. 海军工程办公室，指挥官（CG-45） ................................................................................................................ 2-8 C.3. 部队战备司令部 ...................................................................................................................................... 2-8 C.4. 水面部队后勤中心（SFLC） ...................................................................................................................... 2-8 C.5. 小型舰艇产品线（SBPL） ............................................................................................................................. 2-9 C.6. 区域指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.7. 区指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.8. 部门指挥官 ........................................................................................................................................................................................................................ 2-9 C.9. 作战指挥官的其他职责 ...................................................................................................................... 2-10 C.10. 指挥官/负责军官 .............................................................................................................................. 2-11 C.11. 艇队 OARS 团队 ............................................................................................................................. 2-12 C.12. 海上训练组织 ...................................................................................................................................... 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 ............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ............................................................................................................................................. 2-13 C.15. BFCO 教义科工作人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ............................................................................................................................................. 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. C.19. 指定培训师 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. PQS 签名者 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.21. 学员 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.22. 学员/导师关系 ............................................................................................................................................. 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16
Hunters Point 海军造船厂建筑拆除合同
根据旧金山市的数据，23% 的数字是 G 地块任务订单的本地招聘目标。RFO 包括这个 23% 的目标，并优先考虑在 Bayview Hunters Point 地区积极招聘的公司。此目标适用于旧金山市内的本地分包和招聘，并与 OCII 数据一致，该数据显示，在 2022-2023 财年，市政府项目的本地建筑劳动力就业率达到 22.9%。但是，将优先考虑在三个 Bayview Hunters Point 邮政编码内招聘和招聘的承包商：94107、94124 和 94134。未来的任务订单目标将根据招标时的最新可用信息进行更新。
犹他州禁毒计划临时...
- 建立并维持有效且透明的 JLTC 员工战斗节奏。- 确保员工产品和程序符合 JLTC OIC 的意图和任务要求。- 管理 JLTC 员工，确保按时完成任务并遵守程序。- 为所有 JLTC 员工提供指导。- 为 JLTC 分支机构领导层提供指导，这些领导层遵循 OIC 的意图和目的。- 为 JLTC S-1、S-2、S-4、S-6 和 S-8 提供直接反馈和总体指导。- 与下级和上级协调共识，确保任务完成并得到准确跟踪和衡量。- 监督所有与员工相关的任务，包括（RFO 流程、订单流程、奖励、咨询等）- 为 JLTC 任务活动提供情报监督 - 担任 JLTC 分类咨询官
数据管理计划 (DMP) - 开放科学
为了改进研究数据管理 (RDM) 实践，全球越来越多的资助机构要求提交和/或接受资助申请的研究人员提供数据管理计划 (DMP)。在开放科学的背景下，数据共享和重用的概念变得越来越重要。Science Europe 最近发布了一份关于研究数据管理的“指导文件”，强调了其对不同的欧洲研究执行组织 (RPO) 和研究资助组织 (RFO) 1 的重要性。DMP 通常会说明哪些数据将作为研究项目/计划的一部分创建，并提供最适合数据性质和可能需要应用的限制的共享和保存计划。2. FRS-FNRS 数据管理计划
火之谷和 Rob Jaggers 露营地的商业计划
罗斯威尔实地办公室 (RFO) 负责管理斯坦顿堡 - 雪河洞穴国家保护区 (NCA) 的火谷休闲区 (VOF) 和罗布·贾格斯营地 (RJ)，这两个营地都位于新墨西哥州林肯县，属于第一国会选区。VOF 的建立是为了向公众提供进入美国大陆最年轻的熔岩流之一的通道和保护。该场地已开发为白天和夜间使用，设施包括游客中心、卫生间设施、两条解说小径、露营和野餐地点、房车连接、场地主人等。RJ 是 NCA 的一个营地，提供白天和夜间使用，设施包括卫生间设施、两条解说小径、露营和野餐地点、房车连接、场地主人等。文档正文中包含了可用设施的更详细描述。
附件 A 截至 2022 年 12 月的分布式能源资源、虚拟发电厂和自带设备计划汇总
1 亚利桑那州公共服务委员会，案卷编号 E-01345A-19-0148，决定编号 77762，第 7 页（2020 年 10 月 2 日）。另请参阅 https://www.solaredge.com/us/aps-residential-program。2 太平洋煤气电力公司，《配电投资和延期框架伙伴关系试点》，网址：https://www.pge.com/en_US/for-our-business-partners/energy-supply/electric-rfo/wholesale-electric-power-procurement/didf-partnership-pilot.page；另请参阅加州公共事业委员会，第 21-02-006 号决定（2021 年 2 月 11 日），网址为 https://www.pge.com/pge_global/common/pdfs/for-our-business-partners/energy-supply/electric-rfo/wholesale-electric-power-procurement/DIDF%20Partnership%20Pilot/365628213.PDF。3 加州公共事业委员会，第 19-12-040 号决定（2019 年 12 月 23 日），网址为 https://docs.cpuc.ca.gov/PublishedDocs/Published/G000/M322/K796/322796293.PDF。另请参阅太平洋煤气电力公司，《2022 年需求响应拍卖机制 (DRAM)》，网址为 https://www.pge.com/en_US/large-business/save-energy-and-money/energy-management-programs/demand-response-programs/2022-demand-response/2022-demand-response-auction-mechanism.page?WT.mc_id=Vanity_dram。
建议信 6477E
目的 根据 (D.) 21-06-035 号决定，太平洋煤气电力公司 (PG&E) 提交了此第 3 级建议信 (建议信)，寻求加州公用事业委员会 (Commission or CPUC) 批准 PG&E 中期可靠性报价请求 - 第 1 阶段 (MTR RFO - 第 1 阶段) 产生的九 (9) 项协议 (协议)。此外，如下所述，PG&E 寻求达成协议，使设施能够更早上线，并且超出 PG&E 特定的年度最低采购义务，以支持委员会在 D.21-12-015 中通过的夏季可靠性指令。 1 因此，本建议函中包含的待批准合同旨在满足 D.21-06-035 规定的 2023 年 8 月 1 日和 2024 年 6 月 1 日的增量 9 月净合格容量 (NQC) 要求，以及 D.21-12-015 中采用的 2023 年修订夏季可靠性采购目标的一部分。下表 1 总结了项目名称、技术类型、预计初始交付日期 (IDD) 和协议期限。