XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemRTT
根据文章进行的简历自我证明。 46 和 47
- 在破产状态下的大型公司的特别管理中（立法法令347/2003)，自 2008 年起开始承担起持续协助 A.S. 的 Antonio Merloni 集团的任务。 （包括 Tecnogas S.p.a.、Antonio Merloni Cylinders and Tanks S.r.l.和 Elmarc S.p.a.)；在此项任务范围内，该公司处理了以下事务：破产宣告后与供应商和客户的合同关系的定义；出售集团资产的程序；非常行政程序与监管机构的关系；国家对银行融资的担保（根据 2004 年 12 月 23 日第 319 号部长令）；根据外国法律协调分支机构和子公司（特别是根据欧盟条例 1346/2000 扩大 A.S. 程序的效力）；分配计划的编制；
RTTUZELX RHOIAAA0014 1621624-UUUU - 海军预备队
RTTUZELX RHOIAAA0014 1621624-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 041911Z 6 月 21 日 ZEL MID600050679676U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN BT UNCLAS ALNAVRESFOR 007/21 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N5// 主题/国家海军预备役政策委员会 (NNRPB) 和海军预备役政策委员会 (NRPB) 成员提名/更正// REF/A/INST/COMNAVRESFORINST 5420.5M/30MAR16// REF/B/INST/SECNAVINST 5420.170M/29JAN19// REF/C/INST/SECNAVINST 5210.16/31DEC05// NARR/REF A 是海军预备役部队 (COMNAVRESFOR) 海军预备役政策委员会指挥官。REF B 是国家海军和海军陆战队预备役政策委员会。 REF C 是海军表格管理和信息要求（报告）管理计划部门。// POC/BRAUN/CAPT/SECNAV NNRPB/WASHINGTON DC/CML：电话：(360) 508-6540/电子邮箱：JOHN.E.BRAUN(AT)NAVY.MIL// POC/PEPPEL/CAPT/SECNAV NNRPB/WASHINGTON DC/CML：电话：(703) 695-5302/电子邮箱：CHRISTOPHER.PEPPEL(AT)NAVY.MIL// POC/STRUBECK/CDR/COMNAVRESFOR NRPB/NORFOLK VA/CML：电话：(757) 322-2427/DSN：262-2427/电子邮箱： JOSHUA.STRUBECK(AT)NAVY.MIL// RMKS/1. 这是对全职支持 (FTS) 和/或选定预备役 (SELRES) 候选人的征集，候选人级别为 E-7 至 E-9、准尉和 O-4（具有丰富经验的 O-3）至 O-6，以填补 NNRPB 和 NRPB 的董事会成员空缺，任期为 3 年，从 2022 年 1 月开始。申请人必须至少有三年的合格服务年限。2. 根据参考 (a)，COMNAVRESFOR 召集 NRPB。2.a. NRPB 审查所有问题提交，如果被选中进行推荐，则将其提交给 COMNAVRESFOR 进行最终审查和处置。需要海军部长 (SECNAV) 批准、国防部 (DoD) 批准或立法变更的政策变更建议将通过 COMNAVRESFOR 转发给 SECNAV NNRPB。 2.b. NRPB 全年通过电子邮件、电话会议和视频电话会议 (VTC) 开展工作。通常，每月召开一次电话会议进行协调，并在季度召开的面对面和电话会议/VTC 上讨论问题。董事会成员全年投入大量时间研究提交的问题，并需要前往 CNRF（弗吉尼亚州诺福克）或其他海军
RTTUZYUW RHOIAAA0002 0272039-UUUU - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0002 0272039-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 272038Z 1 月 21 日 MID600050178339U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 002/21 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N1/JAN// SUBJ/2020 财年预备役人员计划卓越奖// REF/A/DOC/OPNAV/22FEB12// REF/B/DOC/DONTRACKER TASKER/2020// NARR/REF A 是 OPNAVINST 1040.11D，海军士兵保留和职业发展计划。REF B 是 ALNAVRESFOR 005/20，FY 20 预备役人员计划卓越奖 (RPPEA) 奖励基准。// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFORCOM N15/电话：(757) 322-5774/DSN 322-5774/电子邮件：KIMBERLY.CEDAR(AT)NAVY.MIL// RMKS/1。祝贺以下第 3、4 和 5 级司令部获得预备役人员计划卓越奖 (RPPEA)。以下司令部达到或超过了参考 (b) 中确定的有效性衡量标准：a. 年度职业信息计划审查得分为 85 分。b. A 区至 C 区总重新入伍率为 77%。c. 过渡目标、计划、成功 2958 VOW 合规率为 85%。d. 隶属于司令部或直属预备役部队的选定预备役人员职业航点资格为 95%。e. 获奖者：COMFLELOGSUPPWING COMMARSUPWING COMNAVAIRFORES COMNAVAIRFORES PAC REP COMNAVAIRFORES SEA COMP COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMTACSUPWING
R 231714Z JUN 20 地面战军官 (SWO) 夹克 RTTUZYUW RULYFOO0805 1751714-UUUU--RULYSUU。 ZNR UUUUU R 231714Z 6 月 20 日 MID510001317005U FM COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA TO ALNAVSURFOR INFO CNO 华盛顿特区 COMPACFLT PEARL HARBOR HI COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMNAVSURFPAC SAN DIEGO CA COMNAVSURFLANT NORFOLK VA COMCARSTRKGRU ONE COMCARSTRKGRU TWO COMCARSTRKGRU THREE COMCARSTRKGRU FOUR COMCARSTRKGRU FIVE COMCARSTRKGRU EIGHT COMCARSTRKGRU NINE COMCARSTRKGRU TEN COMCARSTRKGRU ELEVEN COMCARSTRKGRU TWELVE COMEXPSTRKGRU TWO COMEXSTRIKGRU THREE COMEXSTRIKGRU SEVEN SWOSCOLCOM NEWPORT RI COMSECONDFLT COMTHIRDFLT COMFOURTHFLT COMFIFTHFLT COMSIXTHFLT COMSEVENTHFLT COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA NEXCOM NORFOLK VA DLA DSCP PHILADELPHIA PA BT UNCLAS MSGID/GENADMIN,USMTF,2008/COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA// SUBJ/水面作战军官 (SWO) 夹克// REF/A/DOC/OPNAVINST 10126.5/-/20DEC2019// REF/B/DOC/NAVADMIN 004/20/-/09JAN20// NARR/REF A 是 SWO 夹克的管理和控制、资格标准和程序，有助于对 SWO 进行控制和问责夹克。REF B 是 REF A 的公告，以及将 SWO 皮夹克作为组织服装的实施。// POC/THEORGOOD，PAMELA/CAPT/CNSP N41/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-2410/电子邮箱：PAMELA.S.THEORGOOD(AT)NAVY.MIL// POC/NELMS，TODD/CNSP N41A/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-3519/电子邮箱：TODD.NELMS1(AT)NAVY.MIL//
R 231714Z JUN 20 地面战军官 (SWO) 夹克 RTTUZYUW RULYFOO0805 1751714-UUUU--RULYSUU。 ZNR UUUUU R 231714Z 6 月 20 日 MID510001317005U FM COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA TO ALNAVSURFOR INFO CNO 华盛顿特区 COMPACFLT PEARL HARBOR HI COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMNAVSURFPAC SAN DIEGO CA COMNAVSURFLANT NORFOLK VA COMCARSTRKGRU ONE COMCARSTRKGRU TWO COMCARSTRKGRU THREE COMCARSTRKGRU FOUR COMCARSTRKGRU FIVE COMCARSTRKGRU EIGHT COMCARSTRKGRU NINE COMCARSTRKGRU TEN COMCARSTRKGRU ELEVEN COMCARSTRKGRU TWELVE COMEXPSTRKGRU TWO COMEXSTRIKGRU THREE COMEXSTRIKGRU SEVEN SWOSCOLCOM NEWPORT RI COMSECONDFLT COMTHIRDFLT COMFOURTHFLT COMFIFTHFLT COMSIXTHFLT COMSEVENTHFLT COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA NEXCOM NORFOLK VA DLA DSCP PHILADELPHIA PA BT UNCLAS MSGID/GENADMIN,USMTF,2008/COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA// SUBJ/水面作战军官 (SWO) 夹克// REF/A/DOC/OPNAVINST 10126.5/-/20DEC2019// REF/B/DOC/NAVADMIN 004/20/-/09JAN20// NARR/REF A 是 SWO 夹克的管理和控制、资格标准和程序，有助于对 SWO 进行控制和问责夹克。REF B 是 REF A 的公告，以及将 SWO 皮夹克作为组织服装的实施。// POC/THEORGOOD，PAMELA/CAPT/CNSP N41/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-2410/电子邮箱：PAMELA.S.THEORGOOD(AT)NAVY.MIL// POC/NELMS，TODD/CNSP N41A/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-3519/电子邮箱：TODD.NELMS1(AT)NAVY.MIL//
R 231714Z JUN 20 地面战军官 (SWO) 夹克 RTTUZYUW RULYFOO0805 1751714-UUUU--RULYSUU。 ZNR UUUUU R 231714Z 6 月 20 日 MID510001317005U FM COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA TO ALNAVSURFOR INFO CNO 华盛顿特区 COMPACFLT PEARL HARBOR HI COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMNAVSURFPAC SAN DIEGO CA COMNAVSURFLANT NORFOLK VA COMCARSTRKGRU ONE COMCARSTRKGRU TWO COMCARSTRKGRU THREE COMCARSTRKGRU FOUR COMCARSTRKGRU FIVE COMCARSTRKGRU EIGHT COMCARSTRKGRU NINE COMCARSTRKGRU TEN COMCARSTRKGRU ELEVEN COMCARSTRKGRU TWELVE COMEXPSTRKGRU TWO COMEXSTRIKGRU THREE COMEXSTRIKGRU SEVEN SWOSCOLCOM NEWPORT RI COMSECONDFLT COMTHIRDFLT COMFOURTHFLT COMFIFTHFLT COMSIXTHFLT COMSEVENTHFLT COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA NEXCOM NORFOLK VA DLA DSCP PHILADELPHIA PA BT UNCLAS MSGID/GENADMIN,USMTF,2008/COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA// SUBJ/水面作战军官 (SWO) 夹克// REF/A/DOC/OPNAVINST 10126.5/-/20DEC2019// REF/B/DOC/NAVADMIN 004/20/-/09JAN20// NARR/REF A 是 SWO 夹克的管理和控制、资格标准和程序，有助于对 SWO 进行控制和问责夹克。REF B 是 REF A 的公告，以及将 SWO 皮夹克作为组织服装的实施。// POC/THEORGOOD，PAMELA/CAPT/CNSP N41/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-2410/电子邮箱：PAMELA.S.THEORGOOD(AT)NAVY.MIL// POC/NELMS，TODD/CNSP N41A/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-3519/电子邮箱：TODD.NELMS1(AT)NAVY.MIL//
R 231714Z JUN 20 地面战军官 (SWO) 夹克 RTTUZYUW RULYFOO0805 1751714-UUUU--RULYSUU。 ZNR UUUUU R 231714Z 6 月 20 日 MID510001317005U FM COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA TO ALNAVSURFOR INFO CNO 华盛顿特区 COMPACFLT PEARL HARBOR HI COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMNAVSURFPAC SAN DIEGO CA COMNAVSURFLANT NORFOLK VA COMCARSTRKGRU ONE COMCARSTRKGRU TWO COMCARSTRKGRU THREE COMCARSTRKGRU FOUR COMCARSTRKGRU FIVE COMCARSTRKGRU EIGHT COMCARSTRKGRU NINE COMCARSTRKGRU TEN COMCARSTRKGRU ELEVEN COMCARSTRKGRU TWELVE COMEXPSTRKGRU TWO COMEXSTRIKGRU THREE COMEXSTRIKGRU SEVEN SWOSCOLCOM NEWPORT RI COMSECONDFLT COMTHIRDFLT COMFOURTHFLT COMFIFTHFLT COMSIXTHFLT COMSEVENTHFLT COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA NEXCOM NORFOLK VA DLA DSCP PHILADELPHIA PA BT UNCLAS MSGID/GENADMIN,USMTF,2008/COMNAVSURFOR SAN DIEGO CA// SUBJ/水面作战军官 (SWO) 夹克// REF/A/DOC/OPNAVINST 10126.5/-/20DEC2019// REF/B/DOC/NAVADMIN 004/20/-/09JAN20// NARR/REF A 是 SWO 夹克的管理和控制、资格标准和程序，有助于对 SWO 进行控制和问责夹克。REF B 是 REF A 的公告，以及将 SWO 皮夹克作为组织服装的实施。// POC/THEORGOOD，PAMELA/CAPT/CNSP N41/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-2410/电子邮箱：PAMELA.S.THEORGOOD(AT)NAVY.MIL// POC/NELMS，TODD/CNSP N41A/SAN DIEGO，CA/电话：619-437-3519/电子邮箱：TODD.NELMS1(AT)NAVY.MIL//
此消息为 UNCLAS RTTUZYUW RUCBCLF0001 0361359-UUUU--RHMCSUU。 ZNR UUUUU R 051859Z 2 月 18 日 FM COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA TO ALFLTFORCOM INFO CNO 华盛顿特区 COMPACFLT PEARL HARBOR HI COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMNAVSEASYSCOM 华盛顿特区 CHINFO 华盛顿特区 NEXCOM NORFOLK VA DLA FT BELVOIR VA COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA BT UNCLAS 传递给办公室代码：COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA/N41// COMPACFLT PEARL HARBOR HI/N4// COMNAVAIRLANT NORFOLK VA/N41// COMNAVSURFLANT NORFOLK VA/N41// COMSUBLANT NORFOLK VA/N41// COMNAVAIRPAC SAN DIEGO CA/N41// COMNAVSURFPAC 圣地亚哥 CA/N41// COMSUBPAC 珍珠港 HI/N41// COMNAVSEASYSCOM 华盛顿特区/SEA05// SECINFO/U/-// MSGID/GENADMIN,USMTF,2008/COMUSFLTFORCOM 诺福克 VA// SUBJ/介绍改进型阻燃变体工作服及穿着方式公布更正副本// REF/A/MSGID:GENADMIN/COMUSFLTFORCOM/191900ZJAN2017// AMPN/REF A 是 COMUSFLTFORCOM 批准改进型阻燃变体 (IFRV) 工作服消息。 POC/JENNIFER BIBY/LCDR/单位：USFF N412/姓名：NORFOLK，VA/电话：757-836-3787 DSN 836/电子邮箱：JENNIFER.BIBY@NAVY.MIL// GENTEXT/备注/1. 这是由美国舰队部队 (USFF) N41 和太平洋舰队 (CPF) N4 协调的消息，宣布改进型阻燃变体 (IFRV) 连体服的推出和穿着方式。2. 背景。最初的 FRV 于 2013 年迅速引入舰队，旨在取代以前缺乏阻燃性的水上制服。鉴于这些安全
此消息为 UNCLAS RTTUZYUW RUCBCLF0001 0361359-UUUU--RHMCSUU。ZNR UUUUU R 051859Z 2 月 18 日 FM COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA TO ALFLTFORCOM INFO CNO 华盛顿特区 COMPACFLT PEARL HARBOR HI COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMNAVSEASYSCOM 华盛顿特区 CHINFO 华盛顿特区 NEXCOM NORFOLK VA DLA FT BELVOIR VA COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA BT UNCLAS 传递给办公室代码：COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA/N41// COMPACFLT PEARL HARBOR HI/N4// COMNAVAIRLANT NORFOLK VA/N41// COMNAVSURFLANT NORFOLK VA/N41// COMSUBLANT NORFOLK VA/N41// COMNAVAIRPAC SAN圣地亚哥 CA/N41// COMNAVSURFPAC 圣地亚哥 CA/N41// COMSUBPAC 珍珠港 HI/N41// COMNAVSEASYSCOM 华盛顿特区/SEA05// SECINFO/U/-// MSGID/GENADMIN,USMTF,2008/COMUSFLTFORCOM 诺福克 VA// SUBJ/介绍改进型阻燃变体工作服及穿着方式公布更正副本// REF/A/MSGID:GENADMIN/COMUSFLTFORCOM/191900ZJAN2017// AMPN/REF A 是 COMUSFLTFORCOM 批准改进型阻燃变体 (IFRV) 工作服消息。POC/JENNIFER BIBY/LCDR/UNIT:USFF N412/NAME: NORFOLK, VA/TEL: 757-836-3787 DSN 836/EMAIL: JENNIFER.BIBY@NAVY.MIL// GENTEXT/REMARKS/1.这是由美国舰队部队 (USFF) N41 和太平洋舰队 (CPF) N4 协调的消息，宣布改进型阻燃变体 (IFRV) 工作服的推出和穿着方式。2.背景。最初的 FRV 于 2013 年迅速引入舰队，旨在取代之前缺乏阻燃性的水上制服。鉴于这些安全问题，分发速度是部署计划的主要驱动因素。认识到整个舰队对 FRV 的舒适性和耐用性存在严重不满，USFF 和海军服装和纺织品研究机构 (NCTRF) 于 2015 年开始开发改进版本 (IFRV)。经过广泛的磨损测试和研究阶段，USFF、IAW REF (A) 授权 IFRV 连体服作为批准的舰队组织服装，以取代传统的阻燃变体 (FRV) 连体服。
空客 A330 MRTT 外部噪音认证
将会是一个漫长而复杂的过程，需要大量的初始测试和支持。我们与 Brüel & Kjær 合作的时间已经足够长，我们知道他们不仅销售高品质的仪器，而且还提供一流的本地支持，并完全了解我们的需求。Brüel & Kjær 拥有的深厚技术知识和他们的持续评估在认证过程中非常重要。”空中客车军用性能主管 Pascual Rodriguez 表示：“Brüel & Kjær 在测量过程中的协助在非常关键的时刻拯救了我们，例如，当 EASA 当局要求我们执行一些复杂的仪器验证时。”
空客 A330 MRTT 赢得印度油轮招标，战胜俄罗斯 IL-78
从法国购买五艘新巡逻船，以加强菲律宾海岸警卫队在西海的行动；预计此次采购将耗资 1.17 亿美元。据海岸警卫队作战司令 RADM Luis Tuason 称。其中一艘船将是 82 米长的近海巡逻船，而其他四艘将是 24 米长的巡逻船。Tuason 表示，采购资金将直接来自总统办公室。四艘 PB 将于 2013 年 12 月抵达，OPV 将于 2014 年抵达菲律宾。海岸警卫队计划从乌鲁盖巴拉望的新设施运营这些船只。巴拉望地区是该国最大的省份，也是马拉帕亚天然气项目的所在地。该地区的海面通常波涛汹涌，因此需要更大、更耐用的作业船。另外两艘海岸警卫队船只
未分类// RTTUZYUW RHOIAAA0001 0981854-UUUU
未分类// RTTUZYUW RHOIAAA0001 0981854-UUUU--RHSSSUU。ZNR UUUUU R 071853Z APR 20 FM CNO 华盛顿特区 TO NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT UNCLAS NAVADMIN 101/20 MSGID/GENADMIN/CNO 华盛顿特区/N4/APR// 受制于/例外于小型武器政策培训和资格标准以及海军安全部队年度维持培训要求// REF/A/DOC/OPNAV/12AUG2009// REF/B/DOC/SECNAV/31JAN2013// REF/C/DOC/OPNAV/28JAN2009// REF/D /DOC/SECNAV/2019 年 5 月 20 日// REF/E/DOC/OPNAV/14JUN2019/NOTAL// REF/F/DOC/DOD/18NOV2016// NARR//REF A IS OPNAVINST 3591.1F，小型武器训练和资格。REF B IS SECNAVINST S8126.1，海军核武器安全政策。REF C 是 OPNAVINST 5530.14E，海军物理安全和执法计划。REF D 是 SECNAVINST 5500.37，武装和使用力量。参考 E 是 OPNAV N4 LETTER 5530 SER N46/19U133246，海军安全部队年度维持训练要求。参考 F 是 DODD 5210.56，武装和使用武力。// POC /OPNAV N462/CWO5 LUIS MARTINEZ/电话：703-695-5526 电子邮箱：LUIS.A.MARTINEZ6(AT)NAVY.MIL.// RMKS/1。本 NAVADMIN 提供有关例外情况的指导有关小型武器训练、资格和维持标准的政策以及海军安全部队年度维持训练要求，如参考文献（a）至（f）所述。所有指挥部都将采取具体行动，以减轻 COVID-19 在全球范围内的传播。由于实施 COVID-19 的指挥部强制采取健康保护措施，包括旅行限制、尽量减少群体聚会、并最大程度保持社会距离，参考（a）中规定的小型武器年度资格和半年度维持标准以及参考（c）和（e）中规定的海军安全部队年度维持训练的到期期限均延长至2020年8月31日。指挥官应在 COVID-19 限制解除后立即重新启动小型武器实弹资格和维持标准以及海军安全部队维持训练（如适用）。2 。适用性 a。一类和二类人员。根据参考 (a) 至 (d)，此小武器政策例外适用于所有现役和预备役海军人员；所有海军执法人员、武装安全值班人员和
SIKOSTARTTM 3RW34 使用指南
4 安装 4.1 进货检验....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................12 4.2 安装.................... ... .................................................................................................................................................................................................................................................12 4.3 安装注意事项.......................................................................................................................................................................................................................................................................................12 4.4 一般接线.......................................................................................................................................................................................................12 4.5 一般接线....................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................13 4.5 电源和电机连接................. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................................................................................................................................................................18