a 美国德克萨斯州休斯顿贝勒医学院医学系心脏病学科 b 美国德克萨斯州休斯顿迈克尔·E·德贝基退伍军人医疗中心心脏病学科 c 美国德克萨斯州休斯顿休斯顿卫理公会医院德贝基心血管中心心脏病学科心血管预防与健康分部 d 美国德克萨斯州休斯顿卫理公会研究所成果研究中心 e 美国德克萨斯州休斯顿迈克尔·E·德贝基 VA 医疗中心卫生服务研究与发展质量、有效性和安全创新中心卫生政策、质量与信息学计划 f 美国德克萨斯州休斯顿霍尔科姆大道 2002 号贝勒医学院医学系卫生服务研究科 g 美国德克萨斯州休斯顿贝勒医学院医学系心血管研究科
卫生公平被定义为每个人都有公平而公正地实现最高健康水平的国家。实现健康平等被认为可以改善社区的福祉,降低医疗保健成本,并提高生产力和寿命。但是,健康差异仍然很大。在这种情况下,大规模数据收集和分析的新时代为诊断和了解健康不平等的原因提供了机会。在这项研究中,我们描述了使用因果推断工具系统地分析健康差异的框架。我们通过调查澳大利亚多数族裔与少数群体之间的种族和种族差异(ICU)(ICU)(ICU)(土著与非土著)和美国(非裔美国人与白人)之间的种族和种族差异来说明框架。我们证明,量化不平等的常用统计措施不足,并专注于将观察到的差异归因于产生它的因果机制。我们发现,少数族裔患者在入院时年龄较小,患有慢性健康,更有可能出于紧急和非安全原因而被录取,并且患病严重程度更高。同时,我们还发现属于少数群体的保护性直接效应,与大多数人相比,少数族裔患者的生存率提高,所有其他变量都相等。然后,我们证明这种保护效应与ICU接纳的可能性增加有关,而少数族裔患者患ICU的风险增加。此外,我们还发现,少数族裔患者在提高生存率的同时,实际上更有可能被重新入学到ICU。这些发现支持以下假设:由于获得初级卫生保健的机会较差,少数族裔患者更有可能在ICU中出现可预防的条件,从而导致死亡率降低并产生似乎具有保护性的作用。由于ICU入院的基线风险可能会因为缺乏获得初级保健服务而成为代理人,因此我们开发了本地重症监护股(IICE)雷达,这是一种监测系统,该监测系统可通过澳大利亚本地人口在跨地理区域中追踪ICU资源过度利用ICU资源。
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人工智能 (AI) 是诊断和治疗视网膜疾病的一种可能改变范式的创新。深度学习 (DL) 是一种更新、更复杂的 AI 子类型,通常用于处理来自文本、音频和照片的信息。较旧的 AI 模型需要预先编程的指令来分析信息,而较新的 DL 算法可以基于之前输入的信息来“学习”新事物并得出结论。1 例如,DL 算法首先被教导什么是视网膜眼底照片。它学习如何识别正常标志。一旦它能够正确地做到这一点并遇到视网膜病变,它就会学会将其识别为异常发现。它可以学会这种病变是什么,然后 DL 算法识别特征并将其与之前训练的内容联系起来。当它在另一张图片中遇到它时,它应该能够识别它是什么,尽管它的外观有所不同。
在CMHA Durham,我们设想了一个社区,在该社区中,公平,多样性,包容性,可及性和反种族主义(EDIA-A)原则是心理健康和初级保健的核心。我们努力为一个未来而努力,无论背景或身份如何,每个人都可以公平地获得包容性和文化响应迅速的服务,以尊重他们独特的经验并促进整体福祉。通过我们对爱迪亚A的坚定承诺,我们旨在创造一个安全,热情和确认的环境,在该环境中,听到,珍视和尊重所有声音。一起,我们努力努力,没有歧视,污名和心理健康和初级保健支持的障碍,为整个达勒姆地区的个人和社区提供了归属,赋权和治愈文化。
机构存在种族主义,我们需要建立我们的种族素养。从根本上讲,种族素养就是为人们提供工具、信心和能力,以理解和挑战种族主义。如果我们只理解人际形式的种族主义,那么很容易说我们不是问题的一部分,因为我们没有对别人说或做种族主义的事情。然而,当我们了解结构性种族主义时,我们知道作为个人,我们也有责任积极消除我们所属系统和机构中的隐性种族主义。我们应该将原住民的文化安全作为解决健康、教育、司法和工作场所不平等问题的基础方法。我们必须重塑我们收集种族主义数据的方法,以确保有意使用这些数据造福遭受种族主义的社区。
在当今的高可用性服务器环境中,计划外的停电或线路质量不规则性可能会对所有大小的企业产生巨大的财务影响。典型的公用电源可提供99.9%,但这意味着每年可能有将近9个小时的停机时间,更不用说BrownOuts和其他电力质量问题了。选择右UPS可以帮助防止这些潜在的昂贵问题。
理事会及其合作伙伴在实现本报告附录 1 中概述的 REC 7 优先事项和相应需求方面取得的进展将对消除不平等产生直接的积极影响。专门针对一系列领域中的种族不平等而采取的详细行动旨在缩小种族不平等差距 财务影响 没有财务影响。为解决特定优先事项和需求而开展的活动和行动的资金未反映在本报告中,这些资金由各个部门/服务部门持有。随着行动的进展或发展,部门和合作伙伴将并且可能会继续确定需要哪些进一步的资源。在某些领域,资金和资源已被利用、重新确定优先次序或服务部门制定增长计划来应对特定需求以缩小不平等差距,这会产生直接影响。后者的预算来源将反映在个人服务计划、治理和审批结构中。 Andrew Low,财务经理,日期 2024 年 10 月 23 日 由战略财务助理总监 Kevin Kilburn 验证 法律影响 本报告没有直接的法律影响。
ubt自豪地宣布了其对可持续UBT 24/25的愿景,该愿景与全球范围内应对气候变化的努力保持一致。该行动计划旨在增加大学在包括学生,教师,员工和外部合作伙伴在内的整个社区可持续性的努力。除了我们在零倡议的比赛中合作。这项工作表明了我们在2030年到达零碳排放的承诺。我们的目标是将可持续性概念(例如经济生存能力,环境管理和社会责任)纳入大学生活的各个方面,从教学和研究到社区参与。通过参加竞赛零,UBT展示了其致力于制定与全球目标符合全球目标的强大碳减少措施的承诺,并为确定环境完整性的未来而战。作为该计划的一部分,UBT可持续性委员会致力于通过将环境意识纳入所有运营中来建立可持续文化。我们的目标是通过有针对性的培训,促进创意项目,提高以可持续性为中心的研究并与本地和国际合作伙伴合作,来增强UBT社区的能力。通过这种策略,UBT旨在建立一个可持续,有弹性和包容性的校园,代表我们对每个人的更美好未来的承诺。一起,我们可以激发变革,开发解决方案并推动集体行动朝着更可持续的未来。ubt设定了长期目标,以降低其环境足迹并在其整个活动中促进可持续性。这些目标包括创建一个碳中性和零浪费的校园,到2030年到达Stars®系统下的黄金可持续性认证以及零碳排放。