加利福尼亚州美国特种作战司令部科罗纳多特种作战部队作战支援设施 75,712 75,712 C 66 佛罗里达州美国特种作战司令部赫尔伯特场特种作战部队人力绩效训练中心 9,100 9,100 C 71 马里兰州国防卫生局海军支援活动贝塞斯达医疗中心增建/改建增量 6 - 75,500 C 3 国家安全局米德堡 NSAW 任务行动和记录中心增量 2 - 140,000 C 59 NSAW 资本重组大楼 4 号增量 2 - 378,000 C 54 北卡罗来纳州美国特种作战司令部布拉格堡特种作战部队作战大楼 18,870 18,870 C 75 特种作战部队补给支援活动 15,600 15,600 C 79 德克萨斯州国防卫生局圣安东尼奥联合基地(拉克兰空军基地)门诊部护理诊所更换(牙科) 58,600 58,600 C 11 弗吉尼亚州美国特种作战司令部 Dam Neck SOF 作战大楼增建 26,600 26,600 C 83 华盛顿总部服务五角大楼商用车辆检查设施 18,000 18,000 C 107
3 此外,《经济增长、监管放松和消费者保护法》第 401(f) 节规定,任何银行控股公司,无论资产规模大小,只要根据《联邦法规》第 217.402 条被认定为全球系统重要性银行控股公司,在适用《多德—弗兰克法案》第 165 条规定下的标准或要求方面,均应被视为总合并资产达 2500 亿美元或以上的银行控股公司。12 USC § 5365 注。4 12 CFR §§ 243.4(a)、381.4(a)。5 “核心要素”是指根据第 __.5(c) 条;(d)(1)(i)、(iii) 和 (iv) 条;(e)(1)(ii)、(2)、(3) 和 (5) 条;(f)(1)(v) 条规定,完整处置计划中需要包含的信息;以及处置计划规则 (g) 中关于资本、流动性和适用公司执行处置计划中设想的任何资本重组的计划,包括对适用公司处置策略的执行十分重要的最新定量财务信息和分析。12 CFR §§ 243.2、381.2;另请参阅《所需处置计划》,84 Fed. Reg. 59194、59208,第 35 号(2019 年 11 月 1 日)。6 12 CFR §§ 243.6(b)、381.6(b)。7 12 CFR §§ 243.11(c)、381.11(c)。8 12 USC § 5365(d)(4)。
第 8 章 集成产品支持规划,第 54 页 集成产品支持规划注意事项 • 8–1,第 54 页 生命周期支持计划 • 8–2,第 55 页 生命周期支持计划内容 • 8–3,第 64 页 维护支持规划 • 8–4,第 73 页 物流足迹 • 8–5,第 74 页 特殊工具 • 8–6,第 74 页 供应计划 • 8–7,第 74 页 维修站维护合作伙伴关系 • 8–8,第 74 页 资本重组计划 • 8–9,第 74 页 维修站维护支持计划 • 8–10,第 75 页 软件支持规划 • 8–11,第 78 页 现场软件支持 • 8–12,第 79 页 计算机资源生命周期管理计划 • 8–13,第 80 页 资源规划 • 8–14,第 80 页 运营和支持成本 • 8–15,第 80 页 可承受性 • 8–16,第 81 页 成本作为独立变量(成本意识)• 8–17,第 81 页 项目成本估算• 8–18,第 82 页 资金拨款• 8–19,第 82 页 更换系统维持计划• 8–20,第 83 页 系统非军事化和处置计划• 8–21,第 84 页 物资部署计划• 8–22,第 84 页 后期生产支持计划• 8–23,第 84 页 后期生产支持计划• 8–24,第 85 页 重大国防采办项目工具的保护和储存• 8–25,第 85 页
海军舰艇卧铺处的移动设备充电能力 ...................................................................................................... 18 星座级导弹护卫舰计划审查 ...................................................................................... 18 EPF 舰艇上的垂直发射系统 ...................................................................................... 19 其他海军采购 ...................................................................................................... 19 特别感兴趣的项目 ...................................................................................................... 19 濒海战斗舰的现代化和维护 ............................................................................. 19 下一代水面搜索雷达 ............................................................................................. 20 刚性船体充气式车辆更换船 ............................................................................. 21 海军陆战队采购 ...................................................................................................... 21 特别感兴趣的项目 ...................................................................................................... 21 加快海军陆战队的防空能力 ............................................................................. 21 美国海军陆战队采购 MQ-9 收割者 ............................................................................. 21 空军飞机采购 ............................................................................................................. 22 特别感兴趣的项目关注点 ................................................................................ 22 MQ–9 死神无人机系统的电子支援有效载荷 ...................................................................................... 22 F–22 .............................................................................................................. 23 MQ–9 死神无人机现代化 ...................................................................................... 24 关于 A–10 撤资的报告 ...................................................................................... 24 关于削减空军固定翼高级教练机计划的报告 ............................................................. 25 保留美国空军和空军国民警卫队飞机的尾号 ............................................................................. 26 空军其他采购 ............................................................................................. 26 特别关注的项目 ............................................................................................. 26 空战训练系统能力增强 ............................................................................. 26 飞机上的自主驾驶舱系统 ............................................................................. 27 空军国民警卫队和空军预备役的 C–130 部队结构。
海军舰艇卧铺处的移动设备充电能力 ............................................................................................................. 000 星座级导弹护卫舰计划审查 .............................................................................. 000 EPF 舰艇上的垂直发射系统 .............................................................................. 000 其他海军采购 ............................................................................................................. 000 特别感兴趣的项目 ............................................................................................................. 000 濒海战斗舰的现代化和维护 ............................................................................. 000 下一代水面搜索雷达 ............................................................................................. 000 刚性船体充气式车辆更换船 ............................................................................. 000 海军陆战队采购 ............................................................................................. 000 特别感兴趣的项目 ............................................................................................. 000 加快海军陆战队防空能力 ............................................................................. 000 美国海军陆战队采购 MQ-9 收割者 ............................................................................. 000 飞机采购,空军........................................................................... 000 特别感兴趣的项目 .............................................................................. 000 MQ-9 Reaper 无人机系统的电子支援有效载荷 ....
在财政困难时期,我们面临的最大领导挑战是照顾员工,同时在保持当今战备状态和确定未来现代化和资本重组优先事项之间取得适当平衡。空军采取平衡的方法来保持核心能力,并致力于提供具有竞争力的军事薪酬,以招募和留住高素质和经验丰富的空军人员,他们勇敢地昼夜不停地在全球范围内工作以保卫我们的国家。2022 财年 (FY) 空军部最终兵力要求为 336,700 人,其中包括 8,400 名分配给美国太空部队的军事人员和 328,300 名分配给美国空军的人员。在 2023 财年,该部门将空军和太空部队的军事人员拨款分开。在 3510 号拨款下调整太空部队人员后,空军 2023 财年总统预算将全志愿现役人员从 2022 财年授权的 337,620 人(空军 329,220 人;太空部队 8,400 人)削减至 323,400 人,比 2022 财年空军要求的人员减少 4,900 人,比授权的空军最终人数减少 5,820 人。空军必须继续撤资、终止和/或重组在高强度冲突中效用有限的项目和设施,以支持临时国家安全战略指导,就负责任地使用我们的军队做出明智和有纪律的选择。空军的人数为 323,400 人,将部署一支规模较小、飞机数量较少但更现代化的部队。 2023 财年预算削减了人力,这与为未来高端战斗所需的能力投资所需的部队结构削减相称。明天的挑战需要更多经过训练并准备好使用 F-35、B-21、KC-46 和联合全域指挥与控制进行战斗的空军人员。
六个月 CR 限制高端武器生产数量:阻止弹药库存生产增加,包括联合空对地防区外导弹 (JASSM)-增程型 (+30)、远程反舰导弹 (LRASM) (+88) 和替身攻击武器 (SiAW) (+114)。未能履行 JASSM/LRASM 合同数量可能会导致 4 亿美元的取消条款责任和弹药多年期采购无法执行,从而阻碍工业基础的稳定和武器生产的优化。SiAW 的减少对 DoN 和 DAF 批量购买都会产生负面影响。资金不足支付权利:限制 DAF 支付军费账户增加或启动新的奖金/激励性薪酬的能力,旨在解决关键人员配备职业领域。延迟必要的 ANG 和 AFR 培训,导致整体战备水平下降。影响必须支付的补偿费用,例如基本住房津贴、基本生活津贴等。阻碍核企业现代化:延迟 B-21 的初始运行和战略与核威慑基本基石能力的进展。限制生产和技术数量的增加、采购和现代化资金,以提高生存力和杀伤力。6 个月的 CR 会影响采购新型 Mk21A 再入飞行器关键部件所需的全寿命购买,并延迟民兵 III 计划中的关键资本重组工作。小山测试设施的基本更新将不会开始,进一步影响 LGM-35A Sentinel 计划。限制武器系统生产:将 T-7A 第一批生产(7 架飞机)推迟一年,并阻止 MH- 139 产量增加(+1)。限制授予 F-35A 生产和长周期零件和材料提前采购的能力。推迟 F-15EX 生产合同,可能导致生产线中断,并支持已部署的现役和 ANG 飞机。
解决方案基于一系列关于未来事件和情况的假设场景和假设。因此,《决议计划》中的许多陈述和评估构成了美国安全港规定1995年的私人证券诉讼改革法案。These statements include statements, other than historical information or statements of current conditions, that relate to, among other things, our future plans, objectives and resolution strategies (including our expectations and projections regarding the implementation of those strategies), to the objectives and effectiveness of our risk management policies and practices, and to our resolution capabilities (including those regarding capital, liquidity, operational matters, legal entity rationalization and separability, and our governance mechanisms,衍生品和交易活动和管理信息系统(“ MIS”))。解决方案基于许多重要的假设,包括有关监管机构,债权人,存款人和交易对手的行为的假设,集团公司和资金IHC在资本和流动性支持协议中履行其义务,与提供流动性提供的流动性以及参与物质损失的资本损失的资本和资本市场的重大责任,以及对资本和巨大的经济和造成的经济损失和重大影响。在实际解决情况下,这些假设都不是正确的。决议计划对破产法院,机构或任何其他决议机构以及我们描述的场景以及我们在解决方案计划中做出的假设没有任何约束力,这是假设的,不一定反映我们所处或可能成为主题的事件。如果解决高盛,高盛,机构或任何其他决议机构实施的策略可能与我们所描述的策略有所不同。结果,我们的实际解决策略或解决方案策略的结果可能与我们所描述的那些可能有所不同。
2023 年 12 月 20 日 Interbay Coatings Painters Supply & Equipment Co 特种涂料经销商,为重型船舶和工业涂料市场的维修、保养和施工提供多样化的产品 2023 年 12 月 19 日 English Color & Supply Wesco Group 为碰撞修复行业提供汽车涂料、设备和用品的增值经销商。English Color 在美国南部和中部经营着 75 多家门店 2023 年 12 月 19 日 High Bar Brands Sentinel Capital Partners 领先的重型卡车和拖车品牌售后产品制造商和经销商。HBB 的产品组合包括聚合物挡泥板、地垫、联轴器等 2023 年 12 月 14 日 Dobbs Tire and Auto Centers Audax Private Equity 轮胎零售商和汽车售后市场服务公司,在美国中西部拥有强大的影响力。 Dobbs 成立于 1976 年,现已发展到拥有 650 多名员工 12/14/2023 Arch Auto Parts Transtar Holding Company 售后零件分销商,在纽约市及周边地区设有 21 个分支机构。收购后,Arch Auto Parts 将成为 NexaMotion Group 的一部分 12/6/2023 Taylor Diesel Group M&D Distributors 售后柴油零件和再制造领域的领导者,拥有超过 75 年的经验。此次收购包括购买八个分支机构 12/4/2023 Dumore Corporation Magneto Movement 总部位于威斯康星州莫斯顿的电动机、电机组件、工业工具和应急启动电磁阀的设计和制造商 11/28/2023 Automotive Color & Supply WILsquare Capital 领先的汽车和工业涂料及供应产品区域分销商,在印第安纳州和伊利诺伊州设有 10 个分支机构。交易条款未披露 2023 年 11 月 20 日 VIVE Collision(资本重组) Greenbriar Equity Group 领先的多站点碰撞修复运营商,在美国东北部拥有 35 个碰撞修复设施。VIVE 由一支拥有 50 多年行业经验的团队领导 2023 年 11 月 8 日 Eco Automotive Distributors Collision Auto Parts LLC 向旧金山及其他地区的碰撞修复市场分销售后汽车零部件。这是 1
美国能源部部长 Jennifer Granholm 和美国国家核安全局核安全副部长 Jill Hruby 在参议院军事委员会的证词 2022 年 5 月 19 日 主席 Reed、排名成员 Inhofe 和尊敬的委员会成员,我们很荣幸今天代表能源部 (DOE) 和国家核安全局 (NNSA) 出席你们的会议。我们承认并感谢委员会对 DOE 持久国家安全使命的一贯支持。作为第 16 任能源部长和第 8 任核安全副部长,我们有幸和责任在关键时刻领导该部门。我们认识到通过国防现代化、防扩散、海军推进和环境清理工作果断加强美国核安全的重要性。作为解决方案部门,我们已准备好克服挑战并取得成果。国家的核武器库仍然是我们威慑的基石,也是安抚盟友的关键工具。我们必须通过维持和现代化努力、基础设施资本重组以及严格应用尖端科学技术,继续致力于核武器库的安全性、可靠性和有效性。我们认识到,当核风险降低时,我们的威慑力会更有效。因此,该部门努力防止核武器扩散,并防止恐怖分子和其他非国家行为者获取核材料和其他放射性材料。此外,该部门还为美国海军的潜艇和航空母舰提供军事上有效的核推进装置,并继续测试和确保其安全性、可靠性和使用寿命。国防部承认政府大力支持这些计划,如 2022 年《核态势评估》和总统的 2023 财年预算中所述。2023 财年预算反映了政府对保护国家安全、清理历史核活动遗留污染以及将美国过渡到清洁能源的承诺。NNSA 2023 财年预算概述 2023 财年预算充分参考了 2022 年《核态势评估》 (NPR),反映了对