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2024 年年度报告
不应被视为 IFRS 下任何其他绩效衡量标准的替代品。有关定义、解释和对账，请参阅第 12 页“管理层讨论与分析”中的“关键绩效指标和非 GAAP 财务指标”部分。2 来源：Numeris PPM 数据，加拿大道达尔，2024 年秋季（8 月 26 日 - 11 月 24 日）- 已确认至 11 月 17 日，CORUS，2 岁以上个人，CumRch(000)，周一至周日凌晨 2 点至凌晨 2 点 3 来源：Numeris PPM 数据，加拿大道达尔，2024 年秋季（8 月 26 日 - 11 月 24 日）- 已确认至 11 月 17 日，全球总计，2 岁以上个人，CumRch(000) 按广播月份平均，周一至周日凌晨 2 点至凌晨 2 点 4 来源：Numeris PPM 数据，加拿大道达尔，2024 年秋季（8 月 26 日 - 11 月 24 日）- 已确认至 11 月 17 日，AMA(000)，18 岁以上成人，除非除非另有说明，周一至周五仅播出 5 资料来源：Numeris PPM 数据，2024 年秋季（9 月 16 日 - 11 月 24 日），3 次以上播出，个人 2 次以上 AMA(000)，加拿大总数，截至 11 月 17 日/24 日已确认，CDN CONV COM ENG 国家网络，CTV com 所有
MMC 2024 年第一季度 Ex99.1 新闻稿
概述 公司根据美国公认会计原则报告其财务业绩（本新闻稿中称为“GAAP”或“报告”结果）。公司还根据《1934 年证券交易法》引用并呈现了某些额外的非 GAAP 财务指标，这些指标符合 G 条例和 SK 条例第 10(e) 项的含义。这些指标包括：非 GAAP 收入、调整后的营业收入（亏损）、调整后的营业利润率、调整后的税后收入和调整后的每股收益 (EPS)。公司已在下表中将这些非 GAAP 财务指标与根据 GAAP 计算的最直接可比财务指标的对账表纳入其中。公司认为，这些非 GAAP 财务指标提供了有用的补充信息，使投资者能够更好地比较公司不同时期的业绩。管理层还在内部使用这些指标来评估其业务的经营业绩并决定如何分配资源。然而，投资者不应将这些非 GAAP 指标与公司根据 GAAP 报告的财务信息分开考虑，或将其视为替代。公司的非 GAAP 指标包括反映管理层如何看待其业务的调整，可能与其他公司提供的类似非 GAAP 指标不同。调整后的营业收入（亏损）和调整后的营业利润率
2023 年第四季度和全年财务业绩
经营活动提供的净现金 452 457 1,374 975 *对于调整后收益中排除的非核心和非常规项目以及调整后的所得税准备金、分部调整后息税前利润率和净债务，与本新闻稿中呈现的所有期间的报告公司和分部收益以及总借款的对账，请参阅表 3A、3B、4 和 6。 董事会主席兼首席执行官马克·科斯塔表示：“由于季节性下滑以及农业和医疗等一些主要终端市场的客户库存持续减少，导致初级需求疲软，我们在宏观经济环境下取得了稳健的第四季度业绩。在这种背景下，我们仍然专注于现金创造，并对在 2023 年创造了约 14 亿美元的营运现金流感到非常自豪。除了强劲的现金流外，我们还在 2023 年降低了约 2 亿美元的成本，表明我们持续的纪律性。随着位于田纳西州金斯波特的甲醇分解设施竣工，我们满怀希望地迈入 2024 年。我们最近刚刚将塑料废物引入该流程的前端，并希望生产出符合规格的材料并很快产生收入。我们正在作为循环经济的领导者积聚势头，这增强了我对我们的收益和现金流未来弹性的信心。”
FM 100-11 部队整合 - BITS
第六节。编程阶段................................................................................................12-16 12-29. 陆军编程...............................................................................................12-16 12-30. 陆军计划指导备忘录...............................................................................12-16 12-31. 计划开发...............................................................................................12-16 12-32. 计划开发过程.......................................................................................12-16 12-33. 陆军计划审查.......................................................................................12-17 12-34. POM 准备和提交....................................................................................12-17 12-35. OSD 计划审查....................................................................................12-17 12-36. 计划决策备忘录....................................................................................12-17 第七节。预算阶段....................................................................................................12-17 12-37. 预算制定和论证................................................................................12-17 12-38.制定................................................................................................................12-17 12-39. 从计划过渡..............................................................................................12-18 12-40. 纳入指挥部和机构预算数据........................................................................12-18 12-41. 资助指定支持功能：陆军营运资金基金....................................................12-18 12-42. 准备预算估算提交文件.........................................................................................12-18 12-43. 审查和批准....................................................................................................12-19 12-44. OSD 和 OMB 预算审查....................................................................................12-19 12-45. 总统预算.........................................................................................................12-19 12-46. 理由.............................................................................................................12-19 12-47. 预算听证会.............................................................................................12-19 12-48.立法批准和颁布................................................................................................12-20 12-49. 持续处置权力...............................................................................................12-20 第九节. 执行阶段........................................................................................................12-20 12-50. 执行...............................................................................................................12-20 12-51. 财务管理.......................................................................................................12-20 12-52. 资金控制.......................................................................................................12-20 12-53. 分配、义务和对帐.......................................................................................12-21 12-54. 与总统预算的变更...................................................................................12-21 12-55. OMA 和 AFHO 的资金信函........................................................................12-21 12-56. 修订后的 RDTE 核准计划....................................................................................12-21 12-57. 为未列入预算的需求提供资金....................................................................12-21 12-58. 计划绩效和审查....................................................................................12-22 12-59. 检查计划绩效....................................................................................................12-22 第十部分：摘要.............................................................................................................12-22
Stantec 2024 年第一季度季度报告
非国际财务报告准则（non-IFRS）和其他财务指标 本公司根据国际财务报告准则报告其财务业绩。但本公司用于分析和评估其业绩的某些指标是非国际财务报告准则或其他财务指标和比率，包括：调整后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）、调整后的净收入、调整后的每股收益（EPS）、调整后的投资资本回报率（ROIC）、净负债与调整后的 EBITDA 之比、应收账款周转天数（DSO）、自由现金流、利润率（占净收入的百分比）、有机增长（回撤）、收购增长、按固定汇率计算的指标和外汇或货币波动的影响、年复合增长率（CAGR）、净负债、管理的总资本、营运资本和流动比率，以及使用这些非国际财务报告准则或其他财务指标计算的指标和比率。这些指标被归类为非国际财务报告准则财务指标和比率、补充财务指标或资本管理指标，并在本管理层讨论与分析的非国际财务报告准则和其他财务指标的定义（定义）和流动性和资本资源部分中进行了描述，并且在适用的情况下，提供了从非国际财务报告准则指标到根据国际财务报告准则计算的最直接可比指标的对账（参见 2024 年第一季度财务亮点、财务业绩、流动性和资本资源以及定义部分）。
通用目的委员会 - 恩菲尔德议会
关于 SAP、会计科目表和估值。官员们建议，今年已经开始对流程进行更改，对全年的对账和基础账户采取更加严格的方法。在整个财务团队研讨会上，讨论的关键领域之一是第一次就把事情做好；工作文件的质量、财务团队如何更有效地协调、如何将文件移交给 BDO 并第一次就做到完整和正确，以便文件在第一次移交后不会再被退回。SAP 是主要的财务系统，作为一个系统，它在财务上是健全的。但是，很难及时从中提取数据，团队需要考虑比过去更早地获取这些信息，研讨会上讨论了对此的有效规划。已经为 2019/20 账户进行了会计科目表工作，现在可以从中获取试算表。总体而言，估值已在进行中，但需要先完成 PPA 工作。BDO 确认估值工作正在进行中，这与 PPA 以及不同估值的处理方式密切相关。BDO 拥有关于 Meridian Water 估值的技术论文，目前正在进行中。对于关闭而言，关键不仅是理事会在直接准备账目方面所做的工作，还要确保估值师及时提供信息。
Q2 2024季度报告
非IFRS会计标准（非IFR）和其他财务指标公司根据IFRS会计标准报告其财务业绩。However, certain indicators used by the Company to analyze and evaluate its results are non-IFRS or other financial measures and ratios, including: adjusted earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization (EBITDA), adjusted net income, adjusted earnings per share (EPS), adjusted return on invested capital (ROIC), net debt to adjusted EBITDA, days sales outstanding (DSO), free cash flow, margin (percentage of净收入），有机增长（收集），收购增长，以恒定的货币为基础描述的措施以及外汇或货币波动的影响，复合年度增长率（CAGR），净债务，总资本管理，营运资金和流动比率以及使用这些非IFR或其他金融指标计算得出的措施和比率。这些措施被归类为非IFRS财务措施和比率，补充财务措施或资本管理措施，并在非IFR和其他财务指标和其他财务指标（定义）以及该MD＆A的流动性和资本资源部分的定义中进行了描述，并在不适用的情况下与非措施相提并论。 2024年财务重点，财务绩效，流动性和资本资源以及定义部分）。
2024 年第四季度和全年财务业绩
*有关调整后收益中排除的非核心和非常项目、调整后的所得税准备金、分部调整后息税前利润率和净债务、与本新闻稿中呈现的所有期间的公司报告和分部收益以及总借款的对账，请参阅表 3A、3B、4 和 6。董事会主席兼首席执行官 Mark Costa 表示：“第四季度为伊士曼丰收的一年画上了圆满的句号，2024 年调整后每股收益增长 23%。截至年底，需求符合我们的预期，但我们的主要终端市场均出现季节性下滑。调整后的息税前利润率较去年同期增加了 350 个基点，这得益于更高的销售量/产品组合、强劲的运营杠杆和卓越的商业表现。在整个 2024 年，尽管面临巨大的宏观经济不确定性和持续疲软的终端市场需求，伊士曼团队仍找到了实现符合我们承诺的收益的方法。我们还通过在 2024 年实现 13 亿美元的运营现金流，进一步巩固了我们强劲的现金生成记录。根据我们的资本配置策略，我们继续投资于增长，并向股东返还了可观的现金。除了推动强劲的财务业绩外，我们还成功启动了世界上最大的分子回收设施，大大提升了我们的领导地位
原来的
3. 寻求救济。请愿人要求在 2023 年 6 月 1 日至 2024 年 5 月 31 日的 12 个月期间内采取以下措施：(1) 批准和收回请愿人的 PowerShare® 计划成本，以及将实际计划成本与基本费率中批准的金额进行核对；(2) 授权向客户收取从 Midcontinent Independent System Operator, Inc.（“MISO”）容量规划资源拍卖（“PRA”）中已知和可衡量的本地客户净容量购买的零售管辖部分费用，包括在 PRA 之前进行的任何双边容量购买的成本；(3) 授权将 Duke Energy Indiana 净系统外（“非本地”）销售利润的零售管辖部分 100% 记入客户账户，而净损失由请愿人承担；(4) 批准与短期捆绑非本地销售相关的净费用； (5) 认定请愿人对模块 E-1 收入和成本的处理是恰当的；(6) 确定请愿人对费用或信用额与实际金额的核对是恰当的。请愿人还寻求授权向客户收取 2024/2025 规划年度 MISO 容量 PRA 中已知和可衡量的本地客户净容量购买零售管辖部分的费用，包括在 PRA 之前进行的任何双边容量购买的成本。请愿人还寻求认定与杜克能源印第安纳州的容量报价、电力购买和销售有关的某些信息应被视为机密商业秘密。
FM 100-11 部队整合 - BITS
第六节。编程阶段.................................................................................................12-16 12-29。陆军编程....................................................................................................12-16 12-30。陆军计划指导备忘录.......................................................................12-16 12-31。计划开发.......................................................................................12-16 12-32。计划开发过程.......................................................................................12-16 12-33。陆军计划审查.......................................................................................12-17 12-34。POM 准备和提交.............................................................................12-17 12-35。OSD 计划审查.......................................................................................12-17 12-36。计划决策备忘录 ................................................................................12-17 第七部分。预算阶段 ..............................................................................................12-17 12-37。预算制定和论证 .............................................................................12-17 12-38。制定 .............................................................................................12-17 12-39。从计划过渡 .............................................................................12-18 12-40。纳入指挥和机构预算数据 .............................................................12-18 12-41。资助指定的支持功能：陆军营运资金基金 ......................................12-18 12-42。准备预算估计提交 .............................................................................12-18 12-43。审查和批准................................................................................................12-19 12-44。OSD 和 OMB 预算审查...............................................................................12-19 12-45。总统预算...............................................................................................12-19 12-46。理由.............................................................................................12-19 12-47。预算听证会.................................................................................................12-19 12-48。立法批准和颁布.........................................................................................12-20 12-49。执行阶段.................................................................................................12-20 12-50。持续决议权 ................................................................................................12-20 第九节。执行...............................................................................................................12-20 12-51。财务管理...............................................................................................12-20 12-52。资金控制...............................................................................................12-20 12-53。分配、义务和对账....................................................................................12-21 12-54。与总统预算的变化.............................................................................12-21 12-55。OMA 和 AFHO 的资金信函.........................................................................12-21 12-56。修订的 RDTE 批准计划.................................................................................12-21 12-57. 为未列入预算的需求提供资金.....................................................................12-21 12-58.计划绩效和审查......................................................................................12-22 12-59.检查计划绩效.......................................................................................12-22 第 X 节：摘要......................................................................................................12-22