主中心重建公司激励政策 I. 计划声明 主中心重建公司 (MCRC) 旨在通过提供财务激励来改善主中心地区的建筑外观和结构状况,并增加空置地块的填充开发和人口密度,以进一步支持商业地产,从而增强主中心地区的经济活力。此外,该政策旨在鼓励与当前业主忽视的延迟日常维护无关的新投资和再开发。因此,该政策并非旨在作为日常维护救济(暖通空调、油漆、排水沟、屋顶),而是作为消除枯萎和改善地区的催化剂。自 1880 年代初以来,主中心一直是蓝泉开发的核心。重建区 126 座建筑中有 12 座建于 1900 年之前,而整个地区的建筑平均有 50 多年的历史。该地区的成熟既带来了魅力,也带来了挑战,因为许多建筑和地块不符合当前的标准和做法。成立主中心重建公司是为了帮助蓝泉市的企业和业主应对这些挑战。主中心的最终成功取决于私营部门的承诺。商人、建筑业主、居民、专业人士和投资者有责任提高他们的企业价值和建筑状况。这些激励计划旨在通过提供创新的融资机制来刺激主中心走廊的改善。它提供了一个保护我们社区遗产的机会,并增强和促进了主中心可以提供的独特氛围。成功实施将使主中心和蓝泉社区更加强大。II. 市中心总体规划
佐治亚州灾难恢复与重建计划是通过利用利益相关者的正式规划流程制定的,描述了州政府在灾难发生后为恢复、重建和恢复佐治亚州社区正常状态将采取的必要步骤。该计划审查了佐治亚州危害识别和风险评估中确定的当前危害。它描述了被分配恢复支持职能角色的州机构所采取的行动。该计划旨在作为指南,因为它允许佐治亚州根据灾难的规模和范围调整其恢复和重建行动。佐治亚州恢复与重建计划旨在满足国家灾难恢复框架、应急管理认证计划标准、国家事件管理系统要求,并符合佐治亚州紧急行动计划。这项恢复与重建计划还符合美国残疾人法案对无障碍阅读的要求。
BXP在其所有财产中追求最佳实践废物管理,并纳入BXP废物管理计划中,该计划概述了其建筑物的回收和堆肥指南。建立生命周期影响减少是改造方法的基础。通过重复和优化现有的建筑结构,信封和内部以将废物限制为垃圾填埋场,为LEED认证的这一部分建立目标最大点。例如,现有窗户被重新密封而不是在建模能量性能和体现碳后更换。重新密封现有的高性能窗户提高了能源效率并提高了热舒适度,而无需用新材料代替它们,从而支持循环经济原则。除了重复现有的结构和信封建设要素外,该团队还达到了50%的建筑废物转移率。
Upendra Sapkota,PP,AICP,LEED AP高级官员 - 计划和发展蒙茅斯堡经济振兴局蒙茅斯堡蒙茅斯堡再利用和重建计划,采用:2008年10月,蒙茅斯堡再利用和重建计划的修正案。 Several parcels in Tinton Falls, adopted November 2015 Amendment #4: Russel Hall and Dance Hall in Oceanport, adopted January 2016 Amendment #5 : Pistol Range in Tinton Falls, adopted May 2016 Amendment #6 : Two parcels in Oceanport, adopted July 2016 Amendment #7 : Fitness Center in Oceanport, adopted August 2016 Amendment #9 : Eatontown Barracks and DPW in Eatontown, adopted December 2018 Amendment #10 : Suneagles Golf Course in Eatontown, adopted May 2018 Amendment #11 : Allison Hall in Oceanport, adopted December 2018 Amendment #12 : Myer Center in Tinton Falls, adopted January 2019 Amendment #13 : Squier Hall in Oceanport, adopted April 2019 Amendment #14 : Lodging Area in Oceanport, adopted May 2019 Amendment #15 : Commissary & Warehouse area在2020年8月通过的Oceanport#16通过:2020年12月17日在Oceanport的Barker Circle Parcel#17:Howard Commons-Water Tower Tower Tower Tower Tower Parcel,于2021年4月通过
BAD 建筑重建计划模板 此模板将指导 BAD 建筑社区完成创建重建计划的过程,该计划旨在解决您所在城镇的废弃、破旧和空置问题房产。该模板旨在用作指南和工作表。完整的重建计划将包括这些部分中的每一个以及为您的社区量身定制的其他特定部分。重建计划的格式也可以根据您所在城镇的信息和需求进行定制。 概述 第 1 部分涵盖您收集的信息,而第 2 部分则是对您清单中房产的描述性分析。第 3 部分提供制定行动计划的后续步骤的指导。 第 1 部分:信息和附件 BAD 建筑清单 附上您已完成并已确定优先级的清单。清单应包括 GIS 地图(如果有)、房产照片以及任何场地历史或所有权详细信息。这可以采用电子表格或清单文档的形式,每页都有房产描述。包括社区优先事项列表并解释您的社区如何定义它们。确保包括每个优先级排序标准的描述。地方法规和条例包括所有与您所在城镇的建筑和物业维护相关的现行法规和条例的副本。如果没有,请包括模板和建议的条例,以便在当地加以调整。还包括您所在社区建筑法规执行官员的联系信息和您所在社区建筑法规部门的描述。城镇综合规划和其他规划研究包括或附上您所在城镇综合规划的相关部分。如果有的话,包括县综合规划的相关部分。评论上次更新的时间。通常包括的部分是土地管理、交通、环境、社区和住房,
Woodbridge Township的Woodbridge适当的部分设有一个传统的中央商务区,设有商店,餐馆,专业办公室,火车站,公园和市政综合体。乡镇希望通过新的综合用途建筑物振兴“市区”,并增加了住宅密度,以维持,促进和发展下一个世纪的市区。这个重建计划是伍德布里奇市中心重建的几项预期重建计划之一。主要街道,新街和富尔顿街地区是开发现代运输发展发展的非凡机会。重建区位于大街和富尔顿街拐角处的伍德布里奇市中心,向南延伸至富尔顿街的尽头。该计划将促进这些特性转化为生产性高密度发展。由于其在伍德布里奇市中心内部和火车站和火车轨道附近的位置有利,该重建区应该是人们居住的非常理想的地点。这些属性的重建提出了独特的挑战。为了改善该地区,乡镇委员会要求计划委员会评估某些财产:第538.01块,地段7.01作为“需要重建的谴责区域”,于2020年1月21日。计划委员会的评估后,乡镇理事会将该地区指定为2020年3月24日的“需要重建的谴责区”。该包裹采用了市区5重建计划。乡镇委员会要求计划委员会于2020年6月23日评估第535.01号街区,地段11作为“重新开发的非赔偿区域”。在计划委员会的评估之后,乡镇理事会将该地区指定为“需要重建的非偿还区”,于2021年2月2日。乡镇委员会要求计划委员会评估第538.01号街区,地段8;街区535.01,批次12;街区535.01,批次13;第539号街区,地段1.01作为2020年6月23日的“谴责区域”。在计划委员会的评估之后,乡镇委员会要求该地区作为“需要重建的谴责领域”,于2021年2月2日。乡镇委员会要求计划委员会评估539号街区,地段1.02作为“重建的非赔偿区”,于2016年5月3日在计划委员会的评估之后,乡镇委员会将该地区指定为“需要重新开发的非强调区”,于2022年12月13日。
2020年2月25日,贝尔维尔乡镇市长和理事会指挥了规划委员会的决议20-65,要对贝尔维尔税收地图上的被称为9101的区域,9101区和10号区域进行调查,以确定它是否符合N.J.S.A.中发现的法定标准。40a:12a-5被指定为需要重新开发的非算法区域。Belleville计划委员会进行了必要的调查并于2020年4月13日举行了公开听证会后,计划委员会向理事会报告了该地区符合法定标准,并建议指定为需要重建的地区。市长和理事会在第号决议中接受了这一建议20-207认为该地区符合必要的法定标准,该地点被指定为2020年9月8日需要重建的非偿还区域。将指定需要重新开发的财产的决议的副本附加到本文档中。