2024年第四季度的总收入为8800万美元,而2023年同期的2.91亿美元。2024年全年的总收入为6.82亿美元,而2023年同期为9.84亿美元。2024年第四季度的产品销售额为5000万美元,而2023年同期的2.51亿美元。2024年全年的产品销售额为1.9亿美元,而2023年同期为5.31亿美元。这两个时期的下降都是由于我们的APA协议下的产品销售较低。2024年第四季度的销售成本为3,700万美元,而2023年同期为1.55亿美元。2024年全年的销售成本为2.03亿美元,而2023年同期为3.44亿美元。2024年第四季度的研发(R&D)费用为1.04亿美元,而2023年同期为1.65亿美元。2024年全年的研发费用为3.91亿美元,而2023年同期为7.38亿美元。这两个时期的下降主要是由于与Covid-19-19疫苗开发和制造活动有关的总体支出减少。销售,一般和行政(SG&A)2024年第四季度的费用为7800万美元,而同一时期为1.55亿美元。SG&A 2024年的SG&A支出为3.37亿美元,而2023年同期为4.69亿美元。这两个时期的下降主要是由于Covid-19-19疫苗商业化活动和SG&A成本降低工作的减少所致。在第四季度和全年2024年记录的捷克共和国制造工厂的处置收益是我们在捷克共和国向Novo Novo Nordisk的疫苗制造工厂进行了2亿美元出售的结果。在2024年收到了1.9亿美元的现金付款,预计2025年将有1000万美元,同时持续的年成本减少约8000万美元。2024年第四季度的净亏损为8100万美元,而2023年同期净亏损为1.78亿美元。2024年全年的净亏损为1.87亿美元,而2023年同期净亏损为5.45亿美元。现金,现金同等价值,可销售证券和限制现金(现金)为9.38亿美元,截至2024年12月31日,截至2023年12月31日,为5.84亿美元。
关于Novavax Novavax,Inc。(NASDAQ:NVAX),通过发现,开发和商业化创新疫苗来促进健康,以帮助防止严重的传染病。Novavax是美国马里兰州盖瑟斯堡的一家全球公司,提供了一个差异化的疫苗平台,该平台结合了重组蛋白质方法,创新的纳米粒子技术和Novavax的获得专利的Matrix-M佐剂,以增强免疫反应。该公司的投资组合包括其Covid-19疫苗,其管道包括Covid-19-Influenza组合和独立的流感疫苗候选者。此外,Novavax的佐剂还包括在牛津大学和印度血清研究所的R21/Matrix-M疟疾疫苗中。请访问novavax.com和LinkedIn了解更多信息。
A.指南的目标1。亚洲发展银行(ADB)的项目性别分类系统旨在促进所有ADB主权和非主权行动中的性别主流。ADB的长期企业战略(战略2030)及其中期审查1认识到在韧性和授权战略重点领域下需要缩小性别差距和赋予妇女权能的需求。所有ADB项目的性别主流类别都在进入时确定。2在项目退出项目中,对项目的性别绩效和发展影响进行了单独评估(对主权行动的“完成”,对非裁员行动的“评估”)对所有ADB项目3进行了分类为性别平等目标(GEN)或有效性别主流(EGM)。2。根据ADB的开发结果 - 完整的操作质量,评估“完成预期性别平等结果的完整操作(Sovereeign和Nonsovereign),这项AT-EXIT评估的发现有助于ADB的公司结果框架(CRF)2025–2030,这是评估“完成预期性别平等结果的完整操作””。4退出项目性别平等结果的评级在区域部门,部门部门和私营部门运营部(PSOD)之间汇总,并每年在发展有效性审查中报告。3。这些准则的目的是对ADB项目的性别平等结果评估(“指南”)的目的是向ADB员工和顾问提供有关性别平等结果的标准和要求的信息。这些发现还为ADB开发结果的指标做出了贡献 - 战略2030发展结果,三个支柱,星球和繁荣的支柱,报告的结果是“受益于更大的性别平等(数量,成就率)受益的妇女和女孩”,定义为妇女和女孩的总数(i)总数(i)具有增强的经济授权(例如,访问财务技能); (ii)受益于变革性的性别平等倡议(例如,节省时间,获得基于性别的暴力(GBV)服务,获得解决性和生殖健康和权利(SRHR)的医疗服务以及领导力和决策的医疗服务)。此评估是一个独特的过程,与对项目的整体成功评级的评估不同,该评估由有关部门部门与有关区域部门以及有关区域部门以及相关区域部门以及非主权部门一起在主权运营项目完成报告(PCR)中进行,而非主持人运营扩展了PSOD的扩展年度审查报告(XARRS),并由独立评估部门进行了验证。5性别平等结果的评估是基于项目设计和监视框架中包含的性别绩效指标的实现
2020年:监管机构呼吁斯洛文尼亚的保险公司中止股息支出。在2021年:特里格拉夫满足了监管机构对与大流行有关的市场不确定性有关的股息支付的要求。在2022年:近年来还考虑了几个方面和情况。
在LHC处的Atlas [3]在光核(γ + Pb)事件中已经研究了两粒子方位角相关性。这些结果表明明显的非零椭圆形和三角形流coe ffi cients,它们是用流体动力学模型来解释的。参考。[4],作者做出了一个具体的预测,即径向流量是夸克 - 格鲁恩血浆的特征之一,在γ + pb和p + pb碰撞中相似,并且可以通过产生的hadron的平均横向动量(P t)来测量。因此,通过γ + pb中的Atlas和P + PB碰撞中的Atlas测量了原代电荷Hadron的包含屈服与假性(η)和P t的函数[5]。图1显示了P t> 0 GEV的带电Hadron的平均p T,这是两个η区域中带电粒子多重性(N CH REC)的函数,[ - 1。6, - 0。8]和[0。8,1。6],对于γ + Pb和
为了利用美国的“安全港”规定1995年的私人证券诉讼改革法案(“ PSLRA”)和警告陈述的一般学说,Rentokil Initial Plc(“公司”)提供了以下警告声明:此通信包含PSLRA含义的前瞻性陈述。Forward-looking statements can sometimes, but not always, be identified by the use of forward-looking terms such as “believes,” “expects,” “may,” “will,” “shall,” “should,” “would,” “could,” “potential,” “seeks,” “aims,” “projects,” “predicts,” “is optimistic,” “intends,” “plans,” “estimates,” “targets,” “anticipates,” “continues” or other comparable terms or negatives of these terms and include statements regarding Rentokil Initial's intentions, beliefs or current expectations concerning, amongst other things, the results of operations of the Company and its consolidated entities (“Rentokil Initial” or “the Group”) (including preliminary results for the year ended 31 December 2024), financial condition, liquidity, prospects, growth, strategies and the economic and business circumstances occurring from time to time in Rentokil初始运营的国家和市场。前瞻性陈述是基于当前计划,估计和期望,这些计划受风险,不确定性和假设的影响。应实现这些风险或不确定性中的一个或多个,或者基本假设证明不正确,实际结果可能与此类前瞻性陈述所指示或预期的假设有很大不同。未列出的因素可能会给前瞻性陈述的实现带来重大障碍。公司不能保证将实现此类计划,估计或期望,因此,实际结果可能与此类前瞻性陈述中的任何计划,估计或期望有实质性差异。此处提出的因素清单是代表性的,不应被视为所有潜在风险和不确定性的完整陈述。公司警告您不要过分依赖这些前瞻性陈述,因为它们不能保证未来的绩效或成果,并且实际绩效和成果,包括不受限制的小组的实际业务结果,财务状况和流动性的实际结果,以及新的市场或市场群体的发展,与这些群体的发展相差,而这些群体可能会在构成或建议的情况下差异。除法律要求外,Rentokil初始规定没有义务更新或修改此处包含的信息,该信息仅在此期起说明。此通信提出了某些进一步的非IFR措施,不应孤立地将其视为等效IFRS量度的替代方法,而应将其视为补充,并与等效的IFRS衡量。这些包括以实际汇率(“ AER” - IFRS)和2023年全年的汇率(“ CER” - 非GAAP)提出的收入和利润指标。调整后的营业利润和调整后的利润之前,税前排除了某些可能扭曲基本交易绩效的项目。这些措施可能不会像其他公司报告的类似命名的措施一样计算。Additional information concerning these and other factors can be found in Rentokil Initial's filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”), which may be obtained free of charge at the SEC's website, http:// www.sec.gov, and Rentokil Initial's Annual Reports, which may be obtained free of charge from the Rentokil Initial website, https://www.rentokil-initial.com No statement in this announcement旨在作为利润预测,本公告中没有任何声明应解释为意味着当前或未来财政年度的Rentokil的每股收益必不可少或超过Rentokil首字母的历史公布每股收益。非IFR措施包括调整后的营业利润,税前调整后的利润,调整后的税后利润,调整后的EBITDA,调整后的利率,调整后的每股收益,自由现金流,调整后的自由现金流,调整后的自由现金流,调整后的自由现金流量转换,调整后的有效税率和有机收入。调整后的营业利润代表了集团持续运营(包括收购)的绩效,并使帐户用户能够专注于集团保留的企业的绩效,因此将有助于未来的绩效。该小组的内部战略规划过程也基于这些措施,它们用于激励目的。
本演示文稿可能包括与估计,未来事件,趋势,计划,期望,目标,前景以及其他前瞻性陈述有关的数据信息和声明,这些声明与集团的未来业务,财务状况,经营成果,经营成果,绩效和战略有关,因为它们与气候目标,财务目标和其他目标有关。前瞻性陈述不是历史事实的陈述,并且可能包含“可能”,“可能”,“意志”,“应该”,“应该”,“可能”,“可能”,“可能”,“继续”,“继续”,“目标”,“估计”,“设想”,“项目”,“项目”,“ Projects”,“ Projects”,“ Plovess”,“ Belies”,“ Plise”,“期望”,“预期”,“预期”,“ plans”,“ everial”,“ explane”,“ oil”,“ oil”,“ oil”,“ oil”或“ of”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“”或“ targity”,“”此外,“野心”一词表达了该组所需的结果,它指定要部署的手段不仅取决于组。法定审计师尚未对这种前瞻性信息和语句进行审核。它们基于数据,假设和估计,即本小组在本介绍之日起认为是合理的,而且本质上涉及已知和未知的风险和不确定性。这些数据,假设和估计可能会因不确定性而变化或调整,其中一些数据尤其与经济,财务,竞争性,监管或税收环境或该小组在本演讲日期不知道的其他因素的结果尤其相关。该小组不做任何代表性,也没有对本演讲中规定的任何气候目标,目标和其他目标的实现的保证。In addition, the materialization of certain risks, especially those described in chapter 4 “Risk management and internal control” of the Universal Registration Document for the financial year ended December 31, 2023, which is available on Elis's website (www.elis.com [elis.com]), may have an impact on the Group's business, financial condition, results of operations, performance, and strategy, notably with respect to these climate-related objectives, financial objectives or other objectives included in this 推介会。因此,与气候相关的目标,本演示文稿中规定的财务目标和其他目标的实际成就可能被证明是不准确的,或者可能与此类前瞻性陈述中所表达的或暗示的陈述可能存在重大差异。因此,不应放在此类信息和陈述上。
为什么我们需要社区网络计划(CNI)? 5 Overarching Objective & Research Questions 6 Background Research 7 Landscape Analysis 7 Stakeholder Assessment 7 Insights from the Landscape Analysis 8 ‘Starter' Problem Definition: Our Shared Challenge 9 Insights from the Stakeholder Assessment 10 Pre-hui stakeholder research 10 Main Findings & Decisions From the Pre-Hui Stakeholder Engagement 11 Who should the CNI focus on?11在对话中缺少谁?12Whānau(隐藏)困难面临的系统障碍是什么?12提出了哪些其他挑战和潜在解决方案?13我们现在还是永远同意“公园”,无论现在还是永远?14 CNI会是什么样? 14 The CNI Hui 16 Scene setting and introductions (Sessions 1 & 2) 16 Connections (Session 3) 16 Learning from others (Lunch & Session 4) 20 Co-designing the CNI (Sessions 5 & 6) 20 The World Café 20 Connections 21 Data 22 Delivery 23 Training 24 The CNI ‘Strawperson' 26 Some Key Principles and Agreements 26 Good ideas 27 NEXT STEPS 34 Proposed Approach 34 Who will be in the CNI?41 CNI将如何运行?43共享目标是什么?45