为了在房地产的各个方面创造新的价值和灵感,我们建立了以核心竞争力为基础的商业模式,作为创造价值的基础。在被归类为“贸易业务”的振兴业务和开发业务中,我们处理从收购到销售的所有事务,包括现有房地产的振兴和新开发,以及持有物业。在被定位为“稳定业务”的租赁业务、基金和咨询业务、物业管理业务和酒店业务中,我们旨在通过租赁、资产管理、楼宇管理以及酒店管理等服务实现期间收入最大化。除了通过并购扩大业务领域外,我们还旨在通过实现业务之间的协同效应来实现价值最大化。通过从事广泛的房地产相关业务,我们全面响应客户多样化的需求并创造可持续的价值。展望未来,我们将继续以房地产为核心,整合金融、DX 和 ESG 等要素,创造新价值。
模板7:语言计划模板语言计划标题:第1节:语言提供了您的国家和语言的概述。第2节:语言的当前状态提供有关您语言当前状态的信息。总结了您的调查结果。您可能还希望在附录中列出您在研究期间发现的所有语言资源的列表。第3节:语言的语言振兴计划愿景陈述:目标:策略:包括您的语言权威或计划委员会决定的所有策略。对于每个策略,请列出您的操作步骤,并包含每个策略的目标日期。您可以在下一页上复制并将表粘贴在所需的尽可能多的策略上,并为每个操作步骤添加任意数量的行。语言计划在您的所有语言振兴活动中都应该是核心。您的行动步骤将确定您的社区将进行的单个项目。确保每个项目都在帮助您达到整体语言计划的至少一步。
地图 1 — 66 号公路复兴机遇.......................................................16 表 1 — 人口统计...............................................................................17 表 2 — 经济发展...............................................................................18 表 3 — 主要行业部门................................................................18 地图 2 — 66 号公路连通性.......................................................................20 表 4 — 文化和娱乐....................................................................21 地图 3 — 2005 年走廊区....................................................................27 地图 4 — 重点 2025 愿景项目....................................................30 图 1 — 未来增长潜力和指标.........................................................39 地图 5 — 地标密度....................................................................40 地图 6 — 土地使用机会密度和
改善客户接触点的 DX 产品以安全、保障和活动设施为中心的社区振兴通过 NEC 的生物识别技术实现机场的安全管理我们现在在城市和房地产的数字化转型中的位置 — 使用数据平台创造价值的新方式用户支持以最大限度地提高 DX 效率 — MHLW 项目中的考虑因素
发展是在日本政府对Ainu作为土著人民的正式认可之后,这导致了全国对AINU语言课程和教育材料的资金(Sato,2012年)。许多AINU学习者今天将日语说日语;因此,实用的机器翻译是Ainu振兴不可或缺的一部分。但是,宫川(Miyagawa)(2023)先前的一项研究面临着挑战,包括在不同方言之间的区分和在翻译日常对话时遇到的困难。为了解决这些问题,我们采取了以下方法。首先,我们增强了语料库。以前的研究中的Corpora主要偏向有限地区的民间传说。我们从各种方言和操作中收集并数字化资源,以确保更大的多样性。我们还引入了一种新颖的方法,用于ainu-日语翻译,可以区分方言和域,从而减少不同区域或上下文之间的措辞混乱。在本文中,我们详细介绍了方法论的细节,介绍我们的结果,并讨论了我们发现的含义,这些含义可能有助于Ainu的振兴,这也可能适用于其他低水平语言。
区域经济发展委员会。区域经济发展委员会 (REDC) 将继续在区域驱动的战略中发挥关键作用,以支持经济复苏和增长,重点关注受当前公共卫生紧急情况影响最大的企业和行业。行政预算包括各种资金,这些资金将与 REDC 在基层制定的战略计划协调并由其推动,以确保可用资金与每个地区独特的行业驱动需求和优先事项相匹配。预算包括 2.25 亿美元的核心资金,以赠款和税收抵免的形式资助高价值的区域优先项目,预计全年提供这些资金,以确保准备就绪的项目能够及时推进。行政预算还包括大量资源,用于一揽子强大的劳动力发展计划(高达 3.5 亿美元)以及市中心和社区振兴计划(高达 4.5 亿美元),这些计划将在适当情况下与 REDC 驱动的经济发展战略相协调。市中心振兴。霍楚尔州长致力于振兴纽约州大大小小的市中心,并认识到纽约州的力量在于与当地政府的合作。通过共同努力,通过市中心振兴创建经济、社会和环境健康的社区中心,我们可以改善纽约人的生活,并帮助确保纽约州的长期福祉。为了进一步振兴我们的社区,行政预算为新一轮市中心振兴计划提供了 1 亿美元,该计划一直在将市中心社区改造成充满活力的社区,下一代纽约人将希望在这里生活、工作和养家糊口。参与社区由纽约州的 10 个 REDC 根据市中心的转型潜力提名。每个获胜社区都将获得资金,以制定市中心战略投资计划并实施关键催化项目,以推进社区的振兴愿景。
区域经济发展委员会。区域经济发展委员会(REDC)将继续在支持经济复苏和增长的区域驱动的战略中发挥关键作用。高管预算包括各种资金,这些资金将与REDCS在地面上制定的战略计划和驱动的驱动,以确保可用的资金与每个地区的独特部门驱动的需求和优先级相匹配。预算包括通过1.5亿美元的新资本补助金的核心REDC资金和通过ESDC的7,500万美元的新Excelsior税收抵免,以资助高价值的区域优先项目,预计该项目将全年提供,以确保可以及时提出铲除的项目。行政预算还包括市区和社区振兴计划,这些举措将在适当的情况下与REDC驱动的经济发展策略进行协调。区域经济发展委员会(REDC)在纽约取得了重大进展,但他们目前的资金限制使得很难支持大规模的,改变游戏规则的项目。为了解决这个问题,霍克尔州长将为REDC计划建立新的资金层,该倡议将优先和支持变革性项目,这些项目是高影响力的经济主持人,推动全州社区的增长和振兴。
关于委员会 2018 年 12 月 12 日,唐纳德·J·特朗普总统签署了第 13853 号行政命令,成立了白宫机遇与振兴委员会(委员会),以执行政府的计划,即瞄准、简化和协调联邦资源,用于机会区和其他经济困难社区。五千两百万美国人生活在经济困难的社区,其中三千五百万生活在机会区,委员会的工作表明了本届政府对被遗忘的美国男女的承诺。该委员会由 17 个联邦机构和联邦-州伙伴关系组成,旨在确定和传播利用机会区税收激励和现有联邦资源来刺激经济增长和振兴的最佳实践,特别是在美国贫困地区。这项公共部门承诺与机会区税收激励措施(通过《减税与就业法案》制定)相重叠,而机会区税收激励措施本身则鼓励私人资本长期投资于经济困难的社区。私人资本和公共投资将共同刺激经济机会、鼓励创业、扩大教育机会、开发和修复优质住房存量、促进劳动力发展,以及促进经济困难社区的安全并预防犯罪。
DRI&NY向前边界的描述该村庄正在申请市区振兴计划(DRI)和纽约的融资轨道。因此,村庄正在为每条轨道提出两个地理,纽约前方地理区域由DRI地理位置内的一个较小子集组成。纽约前进地理区域是一个紧凑,可步行39英亩,包括大多数历史悠久的商业和混合用途市区社区。纽约前进区域的脊柱是大街(州路线5&20),其中包括沿着东大街一个街区一个街区的多层历史建筑。弗吉尼亚街(96号州际公路)是越过大街的主要南北走廊,大街/弗吉尼亚街交叉路口是滑铁卢市中心的中心。DRI区域在91英亩时略大,包括橡树岛公园和运河的南侧。DRI更大的区域对于推进了互补或建立在纽约电力管理局(New York Power Authority)赞助的运河倡议上的项目中。理由虽然有很多原因是滑铁卢村的资格远不止于此,并准备向DRI/NY Forward资金加速进行加速,但一些关键原因包括: