– 自上而下的气候评估正式纳入战略业务部门和全球管理业务的年度战略组合审查。每个部门都会考虑气候相关风险如何影响其战略和未来业务预测。评估考虑了单个区域层面和全球总体层面的风险。 – 自下而上的情景分析贯穿我们的整个价值链,以评估集团战略在不同气候情景下的韧性。我们与第三方专家 Risilience 及其学术合作伙伴剑桥大学贾奇商学院风险研究中心合作,模拟转型和物理风险,以及对未来现金流的潜在方向性影响。相关运营团队(包括采购、农业和业务连续性管理)审查最重要的气候相关风险,制定缓解战略并寻找机会。 – 我们的物业、厂房和设备分布广泛,因此不会受到气候转型风险或气候物理风险的重大影响。
- 自上而下的气候评估被正式纳入战略业务部门和全球管理业务的年度战略投资组合评论中。每个单元都考虑与气候相关的风险如何影响其战略和未来的业务预测。评估考虑在单个区域水平和总体全球水平的风险。- 在我们的价值链中进行了自下而上的方案分析,以评估在不同气候方案下该组战略的弹性。,我们与第三方专家Risilience及其学术合作伙伴合作,剑桥大学法官商学院的风险研究中心为过渡和身体风险建模,以及对未来现金流量的潜在方向影响。相关的运营团队,包括采购,农业和业务连续性管理,审查与气候相关的最重要的风险,制定缓解策略并确定机会。- 我们的特性,植物和设备在地理上是广泛的,因此并未实质性暴露于气候过渡风险或气候身体风险。