无家可归的是不加区分的。任何人都可能发生。要有效地解决无家可归者,必须将其视为一种症状,不仅是影响我们国家的更广泛的经济和社会因素,而且是许多高度个性化的基本原因。这种新的无家可归和粗糙的睡眠策略代表了一种解决自治市镇无家可归者的全面和前瞻性的方法,并在我们更广泛的住房策略的支持下,旨在为每个人的富有弹性和繁荣的未来奠定基础。
授予了一项酌情住房付款,清除了未偿还的租金欠款,并支付了六个月内两张床住宿所占用的租金短缺。由于客户不适合工作支持,以进行工作能力评估,并更新了通用信用索赔。这导致收入增加,而DWP没有期望她参与与工作有关的活动。随后,客户有信心提出个人独立付款的要求,这也是成功的。收到的额外收入被用来改善房屋,并承担支付租金短缺的责任。
简介 自由能原理(见词汇表)是一个有着复杂含义的简单假设。它表明,大脑中的任何适应性变化都会使自由能最小化。这种最小化可能是在进化时间(自然选择期间)或毫秒(感知合成期间)内发生的。事实上,该原理适用于任何抵抗无序趋势的生物系统;从单细胞生物到社交网络。 自由能原理试图从我们存在的事实出发来解释大脑的结构和功能:这一事实限制了我们与世界的互动,这在进化生物学和系统理论中已经研究多年。然而,统计物理学和机器学习的最新进展指出了一个简单的方案,使生物系统能够遵守这些限制。如果将大脑视为实现这一方案(最小化无序的变分界限),那么其解剖学和生理学的几乎每个方面都开始变得有意义。接下来是对这种旧观念的新视角的回顾。
The Homelessness Reduction Act .................................................................... 19 National Rough Sleeping Strategy .................................................................... 19 Welfare Reforms ............................................................................................... 19 Delivery of new homes ...................................................................................... 20 Care Act 2014 ................................................................................................... 20 Private Rented Sector Reforms ........................................................................ 20 Other Local Policy................................................................................................. 22
1.1“防止无家可归和粗暴的睡眠策略”从2024年到2029年阐明了什罗普郡无家可归者服务的方向和优先事项,强调着重于与广泛的合作伙伴和关键的利益相关者合作,以解决无家可归的无家可归者,并确保可以访问适当的住宿和支持解决方案。我们认识到,无家可归和粗糙的睡眠不能仅由理事会解决,需要采取合作伙伴关系。1.2该战略认识到Covid-19-19大流行的前所未有的情况,以及我们如何灵活地应对未来类似紧急情况的挑战。重要的是,该战略还认识到强大的合作伙伴关系和协作所带来的机会,以最大程度地提高资源和专业知识。提供优先级的成功取决于与组织的有效伙伴关系,并确定我们如何在公共,私人和志愿部门共同努力,旨在为减少无家可归者带来真正的影响。1.3什罗普郡的农村景观对经历无家可归的个人构成挑战,阻碍了对运输和支持服务等基本必需品的机会。独特的农村环境通常会带有更高的成本和有限的资源,特别是对于专业服务,尤其是心理健康支持,通常需要大量旅行距离。这表明需要量身定制的方法来解决农村无家可归的复杂性,包括确保获得基本服务以及克服地理偏僻和成本限制所带来的障碍。1.4在对无家可归和粗糙睡眠的详细审查之后,已经制定了这种策略,数据塑造了该策略的四个优先事项,这些优先事项是通过一系列焦点小组,一对一的会议以及一项调查的一系列调查,在收集了宝贵的反馈的情况下,与服务使用者,公众,关键合作伙伴和利益相关者咨询了该策略。此意见确保该战略与什罗普郡理事会的目标保持一致,并满足我们合作伙伴的需求。1.5为了进一步支持此策略,将实施详细的行动计划,旨在灵活发展和适应本地和不断变化的因素。
我们的策略强烈强调确保我们保持预防无家可归,减少粗糙的睡眠,保持不安排家庭和早餐住宿的位置,减少我们在曼彻斯特郊外进行的住宿安置的数量,并为我们的多元化社区提供更合适且负担得起的住宿。为了帮助实现这一目标,我们正在与早期的帮助,学校,健康服务与健康不平等以及自愿,社区,信仰和社会企业(V C F S E)部门保持密切合作,以提供预防工作的强大方法。
这项无家可归和露宿街头战略旨在巩固我们地区行之有效的措施、我们与当地合作伙伴的合作以及我们与其他地区议会和兰开夏郡议会的合作。我们希望专注于预防无家可归,使任何无家可归事件都成为短暂的事件,并更好地满足客户的需求,使无家可归不再成为他们生活中的一部分。我们的优先事项需要足够广泛,以便能够长期存在,无论趋势如何变化,并且必须定期审查行动,以根据基于证据的信息进行调整。在可能的情况下,我们需要通过共同识别和解决持续改进的障碍来改变那些行之有效的措施。
本报告为会员提供了对伦敦市提供的服务遇到的卧铺的途径的独立审查的建议。2023/2024的数据显示,在平方英里和大伦敦,粗糙的睡眠数量连续第三年增加。审查的提议是由新无家可归和粗糙的睡眠策略2023 - 2027年提出的优先事项以及对服务交付评估和创新的承诺的驱动的。可以在附录1.规范提供了背景信息,方法和输出的期望以及范围的描述。将委托具有粗糙睡眠部门经验的外部顾问进行审查,该审查计划于2025年7月31日结束。调查结果和建议将用于告知我们的工作实践,调试优先事项以及无家可归和粗糙睡眠策略的下一个迭代。规范草案于2024年8月8日在成员之间分发。反馈已被整合到本报告中,可以在与范围有关的部分中的附录中找到。本报告参考了无家可归和粗糙睡眠策略2023-2027的以下优先事项:
无家可归的预防,这包括:●开发一种基于协作优势的方法,以与需要住房援助的哈克尼居民合作。,我们为他们提供了他们所需的信息,以便在适当地提供我们的酌情资金以进行财务援助的情况下提供有关其住房选择的明智决定。●鼓励居民采取积极的方法来采购住房解决方案。●通过寻求通过债务和福利福利建议最大化其收入,并通过在哈克尼提供学徒制,其他工作和培训机会来支持居民。●引入货币枢纽以最大程度地增加居民收入。与金融危机中的居民合作,货币枢纽可以提供帮助以防止无家可归。在最初的11个月中,货币枢纽为居民提供了超过100万英镑的福利收入。●加强我们对逃离暴力的人的提议,并为达哈认证做准备。我们的创新的“安全且共同”的计划,为人们与遭受家庭虐待的家庭合作,以减少对儿童的风险和伤害。●实施项目加法器(成瘾,转移,中断,执法和恢复),作为解决药物使用和依赖性的试点。通过项目加法器,理事会正在与许多机构和慈善机构合作,为受吸毒影响的人们提供教育和支持,这通常是无家可归和粗糙睡眠的因素。(在2021年,与滥用药物有关的死亡人数下降至6,这是自2012年以来最低的数字。)●确保服务人员及其家人通过分配政策获得适当的优先级来访问社会住房。●审查我们的分配和出租政策,并针对最需要社会住房的人的资源。
• 与东米德兰兹郡和全国平均水平相比,该区的私人出租住房存量要低得多 • 该地区的私人出租部门大部分都负担不起,低收入者或领取国家福利的人无法负担 • 上述供不应求的情况给理事会的住房登记增加了额外的压力 • 平均房价高,这意味着工薪家庭难以获得抵押贷款。 • 一对收入平均的夫妇将比入门级抵押贷款要求少大约 40,000 英镑,这再次给已经受到限制的私人出租部门增加了额外的压力 • 在无家可归者案件与那些有更复杂需求的人有关的时候,该区缺乏为这些家庭提供的适当支持性住宿 • 临时住宿选择有限,这意味着家庭和年轻人可能会在住宿和早餐机构停留超过法定的六周限制 • 政府对无家可归者资助的未来存在不确定性
