此外,该计划的实施正在莱斯特,莱斯特郡和拉特兰进行评估,作为当地NHS England National National National National Diabetes预防计划产品的辅助。尽管吸收和参与可能是劳动密集型的,其正确的策略包括直接文本消息传递和与当地产妇服务的密切合作,但有可能吸引在种族上多样化的人群来注册这个专业计划,其基准特征显示我们的基线特征有42%的用户来自黑人,亚洲或混合种族(Northern等人,Northern等,20233)。
尽管这是莱斯特,莱斯特郡和拉特兰(LLR)地区的联合调试策略,但这并不意味着我们会一起做所有事情。某些服务必须针对各个机构。但是,这种策略阐明了那些打算和计划共同工作的领域,因为我们认为这将增加共同完成这些事情的价值。此外,我们的单一代理机构行动计划支持我们实现仅特定于一个代理机构的行动的地方。
要求授权的权力官员要求决定首席生态官员的裁决要求,提出计划和增长建议的决策主管1。理事会将写信给莱斯特郡和拉特兰野生动物信托:要承认为了保护水沃尔的保护目的,在雷塞斯特郡,在雷塞斯特郡的米克山丘上的存在,并确认,如果原则上,如果官员寻求扩展到夏尔伍德,理事会将获得安理会的同意,以便批准cull供cull派往委员会,以竞选理事会拥有的理事会。原因是米克捕食是近几十年来水力种群急剧下降的重要原因,而保护主义者广泛理解了貂的控制对于水vole恢复至关重要。决定权力的权力是为拥有授权当局的官员提供服务负责人的一般权限,能够采取行动,因为他或她的意见中可能有必要或适当地与他人相关的所有操作管理事务,均为他或她负有责任的这些职能和服务领域。(vi)任何促进或有利于或偶然的任何功能,任务或责任的释放(i)中列出的(i)至(v)中的责任。政策背景理事会根据《环境2021年法案》有义务考虑它可以采取什么措施来保护和增强英格兰的生物多样性。理事会也是莱斯特郡,莱斯特和拉特兰地方自然恢复战略(LNRS)的支持权。LNR中规定的方法和措施表明,Mink Control有可能为战略目标做出重大贡献。计划和再生日期的决定和日期主管
简介1.1执行摘要在2021年1月,卫生与社会护理部(DHSC)通过白皮书发表了建议:“整合和创新:共同努力改善所有人的健康和社会护理”,以制定NHS长期计划并为法定综合护理系统(ICS)带来前进的措施。莱斯特,莱斯特郡和拉特兰(LLR)的ICS成立于2022年7月。合作伙伴关系工作已在整个系统(LLR集体),Place(Leicester,Leicestershire和Rutland)和邻里(在当地层面上)建立。NHS长期计划强调了联合工作的重要性。白皮书概述了NHS和地方当局与卫生和护理伙伴关系的引入以支持融合以满足健康,公共卫生和社会护理需求的责任,其中关键责任是支持基于地方的联合工作。作为ICS制定基于地方计划的需求的一部分,已经制定了共同的健康和福祉策略,这在未来十年中阐明了整个Leicestersershire县的健康和福祉的战略愿景和优先事项。该策略将有助于塑造我们在莱斯特郡的反应,并确保我们正在解决全县的许多常见因素,这些因素会导致健康状况不佳和福祉。但是,我们也承认,在社区层面上可以更好地确定和解决某些需求。许多人和机构为这些计划做出了贡献,我们感谢他们的宝贵意见和协作。我们的区议会,志愿部门和初级保健网络以及许多其他本地服务都在更本地化的水平上运作,以改善健康和福祉结果。因此,社区健康和福祉计划也正在制定,他们确定了当地的需求和行动,这些需求和行动以及县和系统广泛的工作将有助于改善人们的整体健康和福祉。社区健康和福祉计划是居住在莱斯特郡七个社区的人口所经历的健康和福祉需求的合作摘要,以及我们打算确保每个人都能获得健康独立的生活的最佳机会。这一范围的战略和计划构成了我们对整个莱斯特,莱斯特郡和拉特兰地区的人口健康和护理需求的战略反应。这是我们共同计划的重要组成部分,此后以实现本地整合,预防和改进。尽管我们的计划跨越了未来五年的优先事项,但我们已经研究了较长时期的住房增长预测,以确保我们考虑未来人口的长期需求。我们知道,越来越多的人搬到许多领域,我们的GP实践将受到挑战。这包括通过流离失所和安置计划在英国分散的人数越来越多。我们必须确保基本保健提供的产品与住房一起增长
1。什么是集成护理委员会(ICB)?我们的ICB(称为NHS Leicester,Leicestershire和Rutland)是一个法定机构,旨在为NHS提供基础设施支持,并在LLR中(在某种程度上)其他合作伙伴。它没有直接提供护理(尽管它的许多工作都支持提供护理)。委员会每年为120万人的LLR委员会提供16亿英镑的健康和护理。通过有效,有效地履行其职责来实现其对前线的贡献。我们的ICB角色可以总结为与合作伙伴合作以:•确定其人口的健康和护理需求; •制定服务计划以满足这些需求,以反映国家和地方优先事项; •更广泛地支持这些计划和服务交付的实施; •评估服务的有效性,并在需要时采取行动改善这一点; •向NHS英格兰和我们的当地人口账户,用于支出的公共资金和成果
中央公园 Angela Marmont /研究生院 73 Bridgeman BRI 53 Brockington B 69 Brockington Extension U 70 D Block D 67A Edward Herbert 大楼 (EHB) EHB 62 F Building F 66 设施管理(车间/商店)PM 54 Falkner Eggington Hall Eggington Court EC 58 Falkner Court FE 59 E Building E 60 G Block G 65 Graham Dilley 板球馆 75 Graham Oldham H 61 Haslegrave N 77 Haslegrave 馆 HP 78 Hazlerigg HA 82 Herbert Manzoni K 64 包裹 - 邮局和印刷 曲棍球馆 HPA 80 Holywell Drive 3 HD3 57 Holywell Drive 7 HD7 56 Holywell Drive 11(白宫)AA 55 James France CC/D 67 John Ferguson(爵士)- 国家板球表演中心 NCA 79 拉夫堡学生会 SU 86 药学幼儿园 87 保拉·拉德克利夫馆 PA 84 理查德·莫里斯(爵士) BE 76 拉特兰 RH 83 拉特兰小屋 SU/RL 85 斯科菲尔德 SCH 74 塞布·科(HiPAC) HPC 81 斯图尔特·梅森 SMB 68 Wavy Top WAV 72 1st XV 橄榄球场和 ECB 网布罗金顿球场和板球网 EHB 体育草坪游戏公园哈斯勒格雷夫板球场保拉·拉德克利夫田径场水上曲棍球场
社区传真 100 Mile House 250-395-7675 Armstrong 250-546-9821 Ashcroft 250-453-1952 Barriere 250-672-5144 Castlegar 250-365-4303 Chase 250-679-5329 Clearwater 250-674-2477 Cranbrook 250-420-2295 Creston 250-428-3880 Elkford 250-425-2378 Enderby 250-838-6005 Fernie 250-423-8280 Golden 250-344-2817 Grand Forks 250-443-3180 Invermere 250-342-2373 Kamloops 250-314-2410 卡斯洛 250-353-2738 基洛纳 250-868-7809 凯雷梅奥斯 250-499-3027 金伯利 250-427-7389 利卢埃特 250-256-1332 伦比 250-549-5711 梅里特250-378-3287 中途岛 250-449-2889 纳卡斯普 250-265-5250 纳尔逊 250-505-7211 奥利弗 250-498-0351 奥索尤斯 250-495-5142 彭蒂克顿 250-770-3410 普林斯顿250-295-4443 雷夫尔斯托克250-814-2243 拉特兰 250-765-7710 萨蒙阿姆 250-833-4117 西卡莫斯 250-836-3166 斯帕伍德 250-425-2313 萨默兰 250-404-8057 特雷尔 250-364-3436 弗农 250-549-5711 西基洛纳 250-768-9813 威廉姆斯湖 250-302-5002
我们已经听到护理人员告诉我们他们会感到孤立,他们可能会对自己的身体健康和福祉感到更高的压力,并且他们经常担心自大流行以来的未来。在设定刷新策略中详细介绍的优先级时,我们一直在想。核心是护理人员告诉我们,他们希望有机会与他们的关怀角色一起过自己的生活。我们听了他们对我们说的话。我们希望确保莱斯特,莱斯特郡和拉特兰各地的照顾者可以使用支持其身心健康并促进其福祉的服务。其中一个重要的要素是尽早确定照顾者,并确保在正确的地方和适当的时间可以访问正确的支持。
社区传真 100 Mile House 250-395-7675 Armstrong 250-546-9821 Ashcroft 250-453-1952 Barriere 250-672-5144 Castlegar 250-365-4303 Chase 250-679-5329 Clearwater 250-674-2477 Cranbrook 250-420-2295 Creston 250-428-3880 Elkford 250-425-2378 Enderby 250-838-6005 Fernie 250-423-8280 Golden 250-344-2817 Grand Forks 250-443-3180 Invermere 250-342-2373 Kamloops 250-314-2410 卡斯洛 250-353-2738 基洛纳 250-868-7809 凯雷梅奥斯 250-499-3027 金伯利 250-427-7389 利卢埃特 250-256-1332 伦比 250-549-5711 梅里特250-378-3287 中途岛 250-449-2889 纳卡斯普 250-265-5250 尼尔森 250-505-7211 奥利弗 250-498-0351 奥索尤斯 250-495-5142 彭蒂克顿 250-770-3410 普林斯顿250-295-4443 雷夫尔斯托克250-814-2243 拉特兰 250-765-7710 萨蒙阿姆 250-833-4117 西卡莫斯 250-836-3166 斯帕伍德 250-425-2313 萨默兰 250-404-8057 特雷尔 250-364-3436 弗农 250-549-5711 西基洛纳 250-768-9813 威廉姆斯湖 250-302-5002
这些是实验统计数据,通过对 2019 年住房存量的建模来估计住房存量状况。空置房产未被纳入分析。要达到体面住房标准,房产必须满足以下所有条件:1. 符合当前法定的住房最低标准;2. 维修状况合理;3. 拥有相当现代化的设施和服务;4. 提供合理程度的热舒适度。这一宽泛衡量标准的局限性在于它难以区分房屋年龄和质量。根据该标准,老旧房产比例较高的地区表现会更差。因此,虽然较低的十分位数中有一些贫困地区,但一些非常富裕的地区:科茨沃尔德、肯辛顿和切尔西、拉特兰的得分都很低。