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今天，医院和医疗机构的管理是一个挑战。客户的成本和期望的上升使它变得更加困难。因此，在当前情况下，医院经理别无选择，只能多任务和管理医疗机构内部和外部利益相关者的人，财务，技术，尤其是所有期望。他们是无情的英雄，无情地满足患者的需求。他们永远无法识别，也许在医疗保健的魅力中被遗忘。因此，AHA作为全国管理者协会决定尊重其领导人，行政人员和院士，他们为发展和培养医院和医疗保健管理学科做出了巨大贡献。
纽卡斯尔大学2022- 2025的预防性侵犯和性骚扰（SASH）的行动计划具有四个关键重点
2.3。实施“更安全的图书馆”倡议前线员工培训：文化能力（完成）；盟友培训（完成）；回应性暴力披露（完成）；旁观者干预培训（待开发）；与一线服务中的困难客户打交道（要开发）