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可持续发展委员会议程报告
为了解决预计的赤字，工作人员分析了几种降低成本的策略，包括采购更多无碳内容和更少的严格可再生内容、减少资源充足性采购以及削减运营和项目成本。工作人员建议实施一系列降低成本的策略，并修改 SBCE 的费率制定政策，以允许费率溢价将 100% 绿色产品的费率保持在当前水平（在 SCE 最新降价之前）。与 SCE 的基本费率相比，这导致无碳产品的总溢价为 0.036 美元/千瓦时，但与今天相比，客户的发电费用不会发生变化。在对其他 SCE 领土 CCE 的调查中，绿色能源产品的溢价始终高于 SCE 的基本费率，溢价范围从每千瓦时高出 1% 到 47%。综合起来，降低成本的策略和将费率保持在 2024 年 10 月的水平将使预测的赤字降至 300 万美元。工作人员进一步建议使用储备金作为费率稳定基金来平衡 2026 财年预算。值得注意的是，SCE 2024 年 10 月的费率下调与之前的超额收取有关。预计 2025 年 10 月将出现逆转，这可能会提高 SCE 和 SBCE 的费率，并有望改善 SBCE 的财务状况。届时将重新评估费率，以确定是否可以降低溢价。预算/财务信息：2024 财年结束后，清洁能源基金实现了理事会批准的政策储备目标。能源市场各部分成本增加和上述费率降低的结合意味着，在亏损运营的情况下，SBCE 将能够弥补 2025 财年的预计缺口，并使用现有储备金保持费率稳定，而无需额外的费率变化或成本削减。然而，这种赤字水平是不可持续的，需要远远低于理事会批准的政策储备金。上述成本削减策略和拟议的费率制定政策修正案将使预计的缺口从 2026 财年的 1400 万美元减少到 2026 财年的约 300 万美元（可用现有储备金弥补）和 2027 财年的 50 万美元。采用拟议的策略将使基金能够保持充足的储备金，继续以客户为导向的项目，继续促进城市内的能源效率和弹性项目，并保持客户的费率稳定性。编写和提交人：可持续发展和弹性总监 Alelia Parenteau 批准人：城市管理员 Kelly R. McAdoo
艺术与科学•护理•理疗
将AI应用于自主系统设计中的VLSI物理设计AI和应用程序 - 信号处理和通信B.Tech。电气和电子工程B.Tech。生物医学工程M.Tech。VLSI Design M.Tech。可再生能源技术机械，航空，汽车和土木工程（Smace）B.Tech。航空工程B.Tech。机械工程专业：机电一体化和自动化（机器人技术）汽车设计工程数字制造和行业（4.0）B.Tech。土木工程B.Sc.消防与安全M.Tech。汽车系统工程M.Tech。工业安全工程M.Tech。生物与化学工程结构工程学院（SBCE）B.Tech。生物技术B.Tech。农业工程B.Tech。食品技术M.Tech。生物技术Kalasalingam建筑学院（KSOA）B.Arch M.arch。栖息地设计
D.19-11-016（IRP采购令）背景和要求 决策扩展了低收入客户的现有社区太阳能计划，并采用新的社区太阳能计划 2022限制公用事业成本和费率增加1 的行动 市场价格基准的计算2024-2025 决议ESRB-12 2024年12月20日发行日期 CPUC 2024年度报告 加利福尼亚的电网现代化报告2020 b'' Waymo建议信的处置0002 夏季2021年南加州天然气可靠性评估 指南规则21互连程序评估 可再生能源和超级 - 底漆 - 一天的切片 SJV DAC数据收集计划 - 调查结果报告 一天的资源计数 - 超级 最终的物理安全计划 零售电力改革 节能奖励奖励（PSR） - 情况说明书
调整义务苹果谷选择能源AVCE 1.9 1.0 1.0 1.0 3.8南加州CPASC的清洁能力联盟98.5 49.2 49.2 196.9清洁能力旧金山CPSF 28.5 14.3 14.3 14.3 57.0 Direct Energe，L.L.L.C。DEB 20.2 10.1 10.1 40.3 East Bay Community Energy EBCE 49.8 24.9 24.9 99.6 Lancaster Clean Energy LCE 4.7 2.4 2.4 9.4 Marin Clean Energy MCE 43.8 21.9 21.9 87.5 Monterey Bay Community Power Authority MBCPA 28.7 14.4 14.4 57.4 Peninsula Clean Energy PCEA 27.5 13.8 13.8 55.0 Pico Rivera Innovative Municipal Energy PRIME 1.3 0.7 0.7 2.6 Pioneer Community Energy PIONEER 9.3 4.6 4.6 18.5 Rancho Mirage Energy Authority RMEA 2.4 1.2 1.2 4.8 Redwood Cost Energy Authority RCEA 5.4 2.7 2.7 10.7 San Jacinto Power SJP 1.4 0.7 0.7 2.8 San Jose Clean Energy SJCE 38.8 19.4 19.4 77.6 Shell Energy North America SENA 37.0 18.5 18.5 74.0硅谷清洁能源SVCEA 33.6 16.8 16.8 67.2 SOMONA清洁能力Soma Soma 21.7 10.8 10.8 10.8 43.3 UC总统UCOP办公室UCOP 1.7 0.8 0.8 0.8 3.4 Valley Clean Clean Clean Alliance vcea 6.3 3.2 3.2 3.2 12.2 12.6 12.6 12.6 12.6 Calpine Energy Solutions NES 25.4 12.7 50.7 50.7 50.7 50.7 50.8 Capine capine capine l.850.8 Capine capine capine capine capine capine capine capine capine capine l.850.8加收率。（1362）CPA 8.6 4.3 4.3 4.3 17.1 3阶段3PR American Powernet Management Apn Baldwin Park，Cobp Cobp Cosb Cosb Cosb Cosb Cosb Cosb Clean Clean Clean Calliance Cea Commerce Energy Inc。（1092）CEI CEE CES ENCERIC（1092）CEI CES ENCEMER KCCP Pilot Power Group，Inc。PPG Pomona，Pomona San Diego Community Power SDCP SDCP Santa Barbara Clean Energy SBCE TIGER SBCE TIGER天然气TNG西部社区能源WCE PG＆E PGE PG＆E PGE 382.6 191.3 191.3 191.3 765.3 765.1 SCE SCE 620.7 310.7 310.3 310.3 310.3 310.3 7. 7 7. 7 7. 7. SDG＆SDG＆SDG＆SDG＆SDG＆SDG＆SDG＆SDG＆SDG＆sd SDG＆sd SDG＆sd SDG＆sd sd sd sd sd sd sd s。 301.3 1,650 825 825 3,300