输电规划基准准备流程(流程)的目的有六个方面。首先,根据 NERC 可靠性标准 MOD-032 要求 R1,加州独立系统运营商 (CAISO) 作为规划协调员 (PC),南加州爱迪生公司 (SCE) 作为输电规划师 (TP),共同制定 PC 规划区域的稳态、动态和短路建模数据要求和报告程序。其次,此流程将展示并帮助支持 CAISO、SCE 和参与输电所有者 (PTO 1)(包括:资源规划人员、输电所有者、输电规划人员和输电服务提供商)如何满足 MOD-032 和 WECC 的数据准备手册 (DPM) 要求。 CAISO 是位于 WECC 基础案例 24 区域的 PTO 和输电规划人员的 PC 和 BA,包括但不限于:SCE、大都会水务区 (MWD)、Valley Electric Association (VEA)、GridLiance West (GLW)、阿纳海姆市、阿苏萨市、班宁市、科尔顿市、帕萨迪纳市、里弗赛德市和弗农市。此流程是根据 MOD-032 要求 R1 制定的,旨在提供:
在2021年5月,升级到SCE的Devers传输线以西的升级已完成,并在最初预计的时间表之前五个月开始使用。该项目增加了可再生一代所需的能力 - 从加利福尼亚州东部的沙漠地区到南加州地区,在未来几年内可再生和电池储能资源的7,000多个兆瓦(MW)。完成Devers项目的西部是SCE在整个服务领域传递清洁能源以及实现加利福尼亚雄心勃勃的气候目标的又一巨大步骤。该项目还将在夏季峰值需求期间有助于达到系统可靠性。
为了响应州气候目标,加利福尼亚公共事业委员会(CPUC)在2021年开放了高分布的能源资源(DER)诉讼,即:•启用PG&E,SCE,SCE和SDG&E网格能力以及运营的迅速发展,以使整合,存储,储存,电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车/电动汽车供应和其他清洁能源的目标; •改善分配计划,包括对基础设施预测的费用,以支持成本效益和广泛的运输电气化; •通过促进有关计划发展,确定计划和弹性需求的社区意见来优化网格基础设施投资。
为了解决预计的赤字,工作人员分析了几种降低成本的策略,包括采购更多无碳内容和更少的严格可再生内容、减少资源充足性采购以及削减运营和项目成本。工作人员建议实施一系列降低成本的策略,并修改 SBCE 的费率制定政策,以允许费率溢价将 100% 绿色产品的费率保持在当前水平(在 SCE 最新降价之前)。与 SCE 的基本费率相比,这导致无碳产品的总溢价为 0.036 美元/千瓦时,但与今天相比,客户的发电费用不会发生变化。在对其他 SCE 领土 CCE 的调查中,绿色能源产品的溢价始终高于 SCE 的基本费率,溢价范围从每千瓦时高出 1% 到 47%。综合起来,降低成本的策略和将费率保持在 2024 年 10 月的水平将使预测的赤字降至 300 万美元。工作人员进一步建议使用储备金作为费率稳定基金来平衡 2026 财年预算。值得注意的是,SCE 2024 年 10 月的费率下调与之前的超额收取有关。预计 2025 年 10 月将出现逆转,这可能会提高 SCE 和 SBCE 的费率,并有望改善 SBCE 的财务状况。届时将重新评估费率,以确定是否可以降低溢价。预算/财务信息:2024 财年结束后,清洁能源基金实现了理事会批准的政策储备目标。能源市场各部分成本增加和上述费率降低的结合意味着,在亏损运营的情况下,SBCE 将能够弥补 2025 财年的预计缺口,并使用现有储备金保持费率稳定,而无需额外的费率变化或成本削减。然而,这种赤字水平是不可持续的,需要远远低于理事会批准的政策储备金。上述成本削减策略和拟议的费率制定政策修正案将使预计的缺口从 2026 财年的 1400 万美元减少到 2026 财年的约 300 万美元(可用现有储备金弥补)和 2027 财年的 50 万美元。采用拟议的策略将使基金能够保持充足的储备金,继续以客户为导向的项目,继续促进城市内的能源效率和弹性项目,并保持客户的费率稳定性。编写和提交人:可持续发展和弹性总监 Alelia Parenteau 批准人:城市管理员 Kelly R. McAdoo
回应州长Newsom的紧急声明“确保在极端天气事件中的电气服务的可靠性”,加利福尼亚公共事业委员会(CPUC)授权SCE证明Temix提出的价格/UNIDE框架如何帮助满足2023年和2024年夏季的可靠性需求。该演示已由CPUC在D.21-12-015中批准,旨在“进行全面的研究,以充分评估实时利率的成本和收益,包括所需的基础设施,制造商的利息和客户的影响”。飞行员将结合实时定价设计和来自税率和联合国关税概念的交易订阅元素。飞行员还将调查基于客户的分布式能源如何充当灵活的资产和网格交互式资源,当这些新的定价信号被传输以最终使用UNIDE模型中建议的客户。飞行员的关键操作任务将是自动创建交易税的生成和交付组件的动态价格,并通过基于Internet的基于Internet的安全途径,零售客户,批发市场参与者以及分布式能源自动化服务平台(DERS)访问这些复合动态小时价格。客户及其最终使用设备将连接到Temix Cloud平台,以直接通过本地管理或通过Internet/Wi-Fi/LTE从第三方自动化服务平台云从客户站点接收到价格招标。决策指示SCE根据SCE的EM&T计划管理此演示。sce将住宅,商业和工业客户参与此激动人心的演示。SCE将通过与这些客户类型的现有关系以及以前安装的自动化软件或硬件在这些客户的住所中使用现有关系的信誉自动化服务提供商(ASP),以简化客户的参与。然后对2022年的此演示进行修改,以与CPUC的Calfuse概念保持一致,该概念将更多的定义和功能范围带到了可靠性程序中提出的原始Unide框架。在Calfuse设计下,将根据对其历史用法的分析,为每个客户提供针对其每月电力使用的量身定制订阅。在飞行员期间,客户将通过反映网格条件的ASP获得高度动态的能源率,并能够进行买卖交易,以利用此订阅,以更好地将其运营需求与当地电网条件的需求更好地匹配。
抽象的对比表示学习已被证明是图像和视频的有效自我监督的学习方法。最成功的方法是基于噪声对比估计(NCE),并将实例的不同视图用作阳性,应与其他称为否定的实例形成对比,被称为噪声。但是,数据集中的几个实例是从相同的分布中汲取的,并共享基本的语义信息。良好的数据表示应包含实例之间的关系,语义相似性和差异性,即通过将所有负面因素视为噪声来损害对比学习。为了避免此问题,我们提出了一种新的对比度学习的表述,使用称为“相似性对比估计(SCE)”的实例之间的语义相似性。我们的训练目标是一个软的对比目标,它使阳性更接近,并估计根据其学到的相似性推动或提取负面实例的连续分布。我们在图像和视频表示学习方面均通过经验验证我们的方法。我们表明,SCE在ImageNet线性评估方案上的最低时期时代的较少时代的时期与最低的时期进行了竞争性,并且它概括为几个下游图像任务。我们还表明,SCE达到了预处理视频表示的最新结果,并且学习的表示形式可以推广到下游任务。源代码可用:https://github.com/juliendenize/eztorch。
Sienna项目产生的能量将通过与拟议的方解石变电站的相互连接传输到SCE的电网。sce建议在约7英亩的土地上建造和操作方解石变电站,额外的4英亩用于排水,分级和进入道路,位于位于州立路线的西部和东部(SR)247的一部分,位于位于圣贝纳迪诺县Haynes Road北部的75英亩土地(SR)247。方解石变电站是必要的基础设施改进,允许拟议的Sienna项目连接到网格。由于CEQA需要分析整个项目的环境影响,因此在EIR和项目的范围内考虑了拟议的方解石变电站。批准拟议的方解石变电站将属于加利福尼亚公共事业委员会(CPUC)的酌处权管辖权。
*研究结果的结果是Laguna Bell-Mesa#1 230kV line升级被认为是服务的。sce预计该项目将于2025年5月进行。**研究结果与Laguna Bell-Mesa#1 230kV阵容的延迟方案升级。
项目:Silver State South Storage 项目。SCE 为该项目签署的初始合同此前未提交委员会批准,因为在执行后不久发现互连延迟。初始合同已被修改和重述,以解决互连延迟问题,以保持项目的可行性。根据该决定的订购款 (OP) 1,MTR 合同将提供增量的 9 月净合格容量 (NQC),以满足 SCE 2024 年 MTR 采购要求。该决议批准了建议函 (AL) 5257-E 中请求的救济。背景 2021 年 6 月 24 日,委员会通过了 D. 21-06-035。该决定要求负荷服务实体 (LSE) 采购至少 11,500 MW 的 9 月净合格容量 (NQC) 份额,其中至少 2,000 MW NQC 在 2023 年 8 月 1 日前上线;到 2024 年 6 月 1 日,另外 6,000 MW 上线;到 2025 年 6 月 1 日,另外 1,500 MW 上线;以及到 2026 年 6 月 1 日,额外 2,000 MW 的长期交付周期资源上线,用于 MTR 目的。此采购要求包括到 2025 年必须上线的至少 2,500 MW 零排放容量,以取代 Diablo Canyon 发电厂(Diablo Canyon)退役的容量。如决定表 6 所述,在 11,500 MW(以下所有 MW 指代均指 NQC)的采购订单中,SCE 被分配了 3,948 MW 用于其捆绑服务客户部分,其中 687 MW 到 2023 年 8 月 1 日上线;2,070 MW 到 2024 年 6 月 1 日;515 MW 到 2025 年 6 月 1 日;以及到 2026 年 687 兆瓦的长周期 (LLT) 资源。由于两个社区选择聚合商 (CCA) 的注销;西部社区能源 (WCE) 和鲍德温公园市;SCE 的总采购需求增加到 4,052 兆瓦,其中 705 兆瓦将于 2023 年 8 月 1 日上线;到 2024 年 6 月 1 日为 2,114 兆瓦;到 2025 年 6 月 1 日为 529 兆瓦;以及 705 MW LLT 资源(2026 年)。这些修订后的总量包括到 2025 年至少 880 MW 的零排放容量。MTR 决定还要求,用于满足 MTR 要求的所有资源(包括进口)合同的最低期限为 10 年,并规定投资者拥有的公用事业 (IOU) 有权通过 Tier 3 AL 寻求大部分 MTR 采购容量(抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外)的成本回收。1 2023 年 2 月 23 日,委员会随后通过了 D.23-02-040,要求补充 MTR 采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW,其中 2,000 MW 须在 2026 年 6 月 1 日前采购,另外 2,000 MW 须在 2027 年 6 月 1 日前采购。SCE 的份额
南加州爱迪生公司 (SCE) 的愿景是将其配电网转变为一个安全、灵活、联网的平台,以适应客户分布式能源 (DER) 采用率提高所带来的不断变化的需求,通过先进的电网管理优化 DER 价值,支持客户电气化需求,并确保电网在气候变化下的可靠性和弹性。这一愿景需要继续投资五类技术和功能能力:(1) 工程和规划 (E&P) 软件工具、(2) 电网管理系统 (GMS)、(3) 通信和网络安全、(4) 自动化和 (5) DER 托管能力增强。SCE 在 2021 年至 2023 年期间在这五个领域取得了实质性进展,本报告重点介绍了前三个领域(E&P 软件工具、GMS 和通信和网络安全)的成就、用例、优势和挑战。