1. 政策 a. 在战争或国家紧急状态期间,海军预备役(包括舰队预备役)士兵和正在服现役的退役士兵将根据海军部长(SECNAV)或海军人事司令部司令(COMNAVPERSCOM)的指示解除现役。 b. 在和平时期:(1)士兵将在转入舰队预备役之日解除现役。(2)退役士兵将在退役之日解除现役,除非 COMNAVPERSCOM 另有指示。(3)除本条款规定外,海军预备役成员可随时由 COMNAVPERSCOM 解除现役。(4)除非处于纪律处分状态,否则,未经士兵同意,不得让他们继续服现役,超过法律规定或授权的期限,或他们自己签署并经主管当局批准的协议规定的期限。 (5)根据第 12686 节(a)款,海军预备役现役(训练除外)成员,且在 2 年内有资格退休或留用
a。OPNAV的功能是协助SECNAV执行其职责,并由:CNO组成;海军行动副总裁(VCNO);海军参谋长(DNS)董事;海军行动副局长(DCNO);海军核推进计划主任(CNO N00N);海军核武器计划主任(CNO N00NW);信息主管(CNO N09C);海军安全中心指挥官(CNO N09F);海军法官倡导者(CNO N09J);海军刑事调查局局长(N09N);检查与调查委员会主席(CNO N09P);海军分析主任(CNO N09X);海军外科医生(CNO N093);海军预备队主任(CNO N095);海军牧师主任(CNO N097);海军部(DON)副总裁(CIO) - 海军(DDCIO(n));海军,美国海军陆战队(USMC)的其他成员以及分配给或详细介绍给OPNAV的平民。
参考文献 (a) OPNAVINST 1040.11F (b) BUPERSINST 1430.16G (c) OPNAVINST 6110.1K (d) SECNAV M-5216.5,海军部通信手册 1. 背景 a. 海军顾问(NC)(顾问)等级中的服役成员管理海军士兵保留和职业发展计划,如参考文献(a)所述。NC 是司令部有关海军职业规划政策和法规的主要顾问。NC 等级依靠从其他等级的转换来实现和维持所需的人员配备水平。他们的职责包括但不限于: (1) 评估其上级司令部和下属活动的士兵职业发展计划; (2) 协调面试和咨询会议; (3) 为司令部职业发展团队提供主要技术援助、指导和培训; (4) 通过了解海军指令、参考资料、经验和地区培训,了解职业发展计划的修订和举措;
参考文献 (a) OPNAVINST 1040.11F (b) BUPERSINST 1430.16G (c) OPNAVINST 6110.1K (d) SECNAV M-5216.5,海军部通信手册 1. 背景 a. 海军顾问(NC)(顾问)等级中的服役成员管理海军士兵保留和职业发展计划,如参考文献(a)所述。NC 是司令部有关海军职业规划政策和法规的主要顾问。NC 等级依靠从其他等级的转换来实现和维持所需的人员配备水平。他们的职责包括但不限于: (1) 评估其上级司令部和下属活动的士兵职业发展计划; (2) 协调面试和咨询会议; (3) 为司令部职业发展团队提供主要技术援助、指导和培训; (4) 通过了解海军指令、参考资料、经验和地区培训,了解职业发展计划的修订和举措;
每个财政年度的晋升计划于 9 月开始,并于 12 月中旬完成。每年(12 月)在 ALNAV 中公布下一财政年度的晋升区域,主题为“召开 FY-XX 晋升遴选委员会通知”。即将获得遴选委员会资格的军官应务必阅读此消息,以了解他们是否处于晋升区域。晋升计划由相关军官社区经理(即 LDO 和 CWO 社区经理)发起,并通过指挥链转发给海军作战部长,最终提交给海军部长批准。在每个级别,都会仔细审查该计划,以确保晋升符合服务需求,并且晋升机会和流程点尽可能符合 DOPMA/DOD 指南。任何偏离指导方针的行为均需得到 SECNAV 批准。三个主要因素共同决定了授权晋升的数量,从而决定了可安置在区域中的官员数量:
未分类// RTTUZYUW RHOIAAA0001 0981854-UUUU--RHSSSUU。ZNR UUUUU R 071853Z APR 20 FM CNO 华盛顿特区 TO NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT UNCLAS NAVADMIN 101/20 MSGID/GENADMIN/CNO 华盛顿特区/N4/APR// 受制于/例外于小型武器政策培训和资格标准以及海军安全部队年度维持培训要求// REF/A/DOC/OPNAV/12AUG2009// REF/B/DOC/SECNAV/31JAN2013// REF/C/DOC/OPNAV/28JAN2009// REF/D /DOC/SECNAV/2019 年 5 月 20 日// REF/E/DOC/OPNAV/14JUN2019/NOTAL// REF/F/DOC/DOD/18NOV2016// NARR//REF A IS OPNAVINST 3591.1F,小型武器训练和资格。REF B IS SECNAVINST S8126.1,海军核武器安全政策。REF C 是 OPNAVINST 5530.14E,海军物理安全和执法计划。REF D 是 SECNAVINST 5500.37,武装和使用力量。参考 E 是 OPNAV N4 LETTER 5530 SER N46/19U133246,海军安全部队年度维持训练要求。参考 F 是 DODD 5210.56,武装和使用武力。// POC /OPNAV N462/CWO5 LUIS MARTINEZ/电话:703-695-5526 电子邮箱:LUIS.A.MARTINEZ6(AT)NAVY.MIL.// RMKS/1。本 NAVADMIN 提供有关例外情况的指导有关小型武器训练、资格和维持标准的政策以及海军安全部队年度维持训练要求,如参考文献(a)至(f)所述。所有指挥部都将采取具体行动,以减轻 COVID-19 在全球范围内的传播。由于实施 COVID-19 的指挥部强制采取健康保护措施,包括旅行限制、尽量减少群体聚会、并最大程度保持社会距离,参考(a)中规定的小型武器年度资格和半年度维持标准以及参考(c)和(e)中规定的海军安全部队年度维持训练的到期期限均延长至2020年8月31日。指挥官应在 COVID-19 限制解除后立即重新启动小型武器实弹资格和维持标准以及海军安全部队维持训练(如适用)。2 。适用性 a。一类和二类人员。根据参考 (a) 至 (d),此小武器政策例外适用于所有现役和预备役海军人员;所有海军执法人员、武装安全值班人员和
RTTUZYUW RHOIAAA0022 1781400-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 271301Z 6 月 23 日 MID120000258095U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN BT UNCLAS ALNAVRESFOR 014/23 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA// 主题/提名 CY 2024 国家海军预备役政策委员会 (NNRPB) 成员// REF/A/INST/SECNAVINST 5420.170M/29JAN19// REF/B/INST/SECNAVINST 5210.8F/29MAR19// NARR/ REF A 是国家海军预备役政策委员会和海军陆战队预备役政策委员会。 REF B 是海军记录管理项目部。// POC/OLSEN/CAPT/SECNAV NNRPB/WASHINGTON DC/CML:电话:(757) 615-3538/电子邮箱:SARA.H.OLSEN.MIL(AT)US.NAVY.MIL// POC/LARAWAY/CDR/COMNAVRESFOR/NORFOLK VA/CML:电话:(757) 322-2077/电子邮箱:CNRFC_N5(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1。这是对预备役训练和管理 (TAR) 和选定预备役 (SELRES) 候选人的征集,候选人等级为 E-8 至 E-9 和 O-5 至 O-6,以填补 NNRPB 董事会成员的空缺,任期为三年,从 2024 年 1 月开始。申请人必须至少有三年的合格服务年限。2. 根据参考 (a),NNRPB 成立的目的是“考虑、推荐和向 SECNAV 报告预备役政策事宜”。NNRPB 在战略层面开展工作,未来的成员应拥有广泛的经验,并在军事和民事职业生涯中拥有成功的记录(如适用)。 3. NNRPB 成员将在全年投入大量时间处理政策问题,并且必须能够每年至少参加两次在华盛顿特区举行的 NNRPB 现场会议(通常是 3 月和 9 月)。董事会委员会可以在两次现场会议之间每月举行一次虚拟会议,并根据需要全年举行会议,会议可以在工作日和正常工作日之外举行。4. NNRPB 申请人可以立即开始申请。4.a. 申请人材料应通过 https://private.navyreserve.navy.mil/cnrfc/N-Codes/N5A/nnrpbapply 以电子方式提交
本手册执行了 2005 年 12 月 31 日发布的海军部长指令 (SECNAVINST) 5210.8D《海军部记录管理计划》中关于标准主题识别码 (SSIC) 的政策。本手册根据 SECNAVINST 5430.7Q《海军部长办公室职责和权限分配》的授权发布。2008 年 7 月 25 日发布的 SECNAV 手册 M-5210.2《海军部标准主题识别码 (SSIC) 手册》现予撤销。本手册指定了归档和记录维护程序,并为海军部 (DON) 提供了 SSIC。SSIC 是整个 DON 用于按主题对部门文件材料进行分类的标准数字和字母系统。本手册立即生效,具有强制性,适用于海军部长办公室、海军作战部长办公室、海军陆战队司令办公室以及所有海军和海军陆战队的活动、设施、指挥部、舰船和站点。本手册可通过 DON 发行网站访问:http://doni.daps.dla.mil/ 。如需帮助或提供意见,请联系以下信息。
舰队学者教育计划 (FSEP) • 美国海军学院领导力教育与发展 (LEAD) • 佐治亚理工学院研究所 (GTRI) • 普渡大学军事研究所 (PMRI) • 罗德岛大学和康涅狄格大学硕士学位课程 • 研究生教育券 • 麻省理工学院伍兹霍尔海洋研究所 (MIT-WHOI) • 海军战争学院 • SECNAV 与业界同行 • 人员交流计划(加拿大、澳大利亚和英国) • 弗吉尼亚理工学院 NROTC • 宾夕法尼亚州立大学 NROTC • 海军反应堆舰队 LT • 美国海军学院连队军官 • 美国海军学院教员 • HQ MARCOM • CTF-69 • 直接向部门主管汇报 下一次 TMB 将于 2024 年 2 月举行,任务将于 2023 年 12 月发布。2024 年 2 月的 TMB 将面向 2024 年 9 月至 2025 年 2 月 PRD 的军官。有兴趣加入人才管理委员会的人员,请联系 LT Jake Dewitt,邮箱:Jacob.a.dewitt2.mil@us.navy.mil 。职业质量:直接联系部门主管
MSGID/GENADMIN/DON CIO 华盛顿特区// 主题/处理电子存储介质以供处置// REF/A/GENADMIN/DON CIO 华盛顿特区/221633ZAUG2010// REF/B/DOC/DON/30JUN2006// REF/C/DOC/ASD(C3I)/04JUN2001 REF/D/DOC/DON/NOV2007// REF/E/DOC/NIST/SEP2006// REF/F/DOC/CNSS/AUG2006// NARR/REF A IS DON CIO 消息,处理磁性硬盘存储介质以供处置。参考 B 为 SECNAV M-5510.36,DON 信息安全计划。参考 C 为国防部指挥、控制、通信和情报 (ASD(C3I)) 助理部长备忘录,国防部非机密计算机硬盘的处置。参考 D 为 SECNAV M-5210.1,DON 记录管理计划。参考 E 为美国国家标准与技术研究所 (NIST) 特别出版物 (SP) 800-88,媒体清理指南。 REF F 是国家安全系统委员会 (CNSS) 指令 4004.1,即通信安全和机密材料的销毁和紧急保护程序(可在国家安全局 (NSA) IAD SIPR 网站上查阅)。// POC/SONYA SMITH/CIV/DON CIO/地址:华盛顿特区/电话:703-695-2905/电子邮箱:SONYA.R.SMITH1(AT)NAVY.MIL// POC/STEVEN C. LONG/CIV/CNO N09N2/地址:弗吉尼亚州匡蒂科/电话:571-305-9391/电子邮箱:STEVEN.C.LONG(AT)NAVY.MIL// POC/JOE WALKER/CIV/CNO N2N6BC4/地址:华盛顿特区/电话:571-256-8523/电子邮箱:JOE.T.WALKER(AT)NAVY.MIL// POC/RAY LETTEER/CIV/HQMC C4 CY/地址:华盛顿特区/电话:703-693-3490/电子邮箱:RAY.LETTEER(AT)USMC.MIL// 传递说明:CNO:请传递给 DNS/N09N2/N093/N095/N097/N1/N2N6/N3/N5/N4/N8/N9// CMC C4:请传递给所有主要下属指挥部// 海军梯队 II 指挥部:请传递给CO/OIC IAM 和 CSM// 海军陆战队下属指挥部:请传给 CSM// RMKS/1。目的。这是海军首席信息官 (DON CIO)、DON 副 CIO(海军)、DON 副 CIO(海军陆战队)和 DON 信息安全计划管理局 (CNO N09N2) 消息更新政策的协调部门,用于电子存储介质的处置和强制物理销毁。此消息取代参考 A,并扩充参考 B、C 和 D 中的电子存储介质指南。参考 B、C 和 D 的其余部分仍然有效。