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斯塔福德郡摩尔兰区议会
2.1该地点位于距离蒂恩村（Tean Village）的西南约1.25公里处的开放式乡村，位于A50双车道（树干路）的西南部，并在斯托克（Stoke）到德比铁路线和河流的河口。网站的任何部分都在绿带内。该地点的总面积为93公顷，跨越了西部的斯塔福德郡Moorlands区，东部和东部的东部斯塔福德郡自治市，边界在北/南轴的中间大致通过该地点的中间。该网站的约40％在员工沼泽地内。该地点也位于西北部的Blythe房屋（带有传统农舍的住宅物业）和Leigh Lane，这是东南部的乡村巷，该乡村车道将上利的小村庄（在东部员工内部）连接到该地点东南部的短途距离，以使其位于遗址的东南部，以使其位于北部的山谷村（Moorlands offects Moorlands内）。土地从下蒂恩利斯农场向下倾斜，沿着河流和铁路线沿着山谷底部延伸至西南部的铁路线，然后朝西南延伸。通往下部Tean Leys Farm的通道是通过一条长长的农场通行道路，该道路与车道上A50桥以北的Leigh Lane相连。
规划和经济投资组合持有人决定 - 2024年2月22日，汉普郡矿物质和废物计划（部分更新）咨询响应
1。建议1.1。同意对汉普郡县议会矿产和废物计划的拟议回应：本报告第4节中规定的部分更新。2。简介2.1。本报告的目的是同意理事会对汉普郡县议会（HCC）矿产和废物计划的回应：部分更新，于2024年3月5日关闭。2.2。HCC正在努力对汉普郡矿物质和废物计划（HMWP）进行部分更新，该计划将指导计划区域的矿物质和废物决策直到2040年。HWMP构成了新森林区发展计划的一部分。该计划的部分更新旨在以当前采用的汉普郡矿物质和废物计划（2013）为基础，最终根据计划区域中当前为矿产和废物设施提供的最新证据提供了新的和更新的政策。3。背景3.1。2021年7月，新森林区议会（NFDC）对HCC先前就计划制定的准备阶段进行了咨询，当时HCC就可持续性评估（SA）范围范围（SA）范围范围（SA）范围咨询。nfdc在证据基础上提供了官员的回应，其中包括对满足确定住房需求的余额的评论，一方面是对事先提取（可行）的目标。3.2。2023年1月，NFDC对HCC关于计划咨询草案的第18条咨询作出了回应。NFDC对拟议的政策和现场分配提供了评论。3.3。特别是NFDC在以下响应：
斯塔福德郡地方洪水风险管理策略
将通过提供当地洪水风险管理来制定许多环境计划和策略，以确保与更广泛的环境目标保持一致和实现。Such plans and strategies include the Staffordshire Biodiversity Action Plan, Biodiversity Opportunity Mapping, and area-based strategies such as the Meres and Mosses Natural Improvement Area, Central River Initiative, Churnet Valley Living Landscapes Project, Tame Valley Wetlands Partnership Scheme, Cannock Chase Area of Outstanding Natural Beauty (AONB) Management Plan, and Basement and Catchment Management Plans.作为当地洪水风险管理策略（LFRMS）的一部分，在未来几年内制定了管理当地洪水风险的目标和措施的关键部分。
Kalamunda郡 - 地方规划计划第3号
67 02/10/15 14/10/15 HB删除第5.6.1条，然后将另一个子句插入其位置。删除第5.9.1（iii）条款。删除第5.9.2（iv）条和Renumber剩余条款相应。删除5.11.1（i）（e）删除第5.11.2（vi）和renumber剩余条款。删除第5.12.1（i）（e）条和Renumber剩余条款相应的条款。删除第5.12.2（v）条款。删除第5.13.1（i）（f）条款。删除第5.13.2条（vi）修订第6.1.1条以插入一个新的suber（i）。插入新的6.7丛林大火区域，6.7.1、6.7.2、6.7.3、6.7.4和6.7.5，以遵循现有第6.6条。修改第8.2条，通过删除第（b）条并替换另一项条款。修改附表1通过插入定义“灌木丛易于区域”和“灌木保护指南计划”。包括该计划下的指定的灌木丛易于区域映射。
1 汉普郡郡议会决策报告......
8. 它位于规划开发区内（政策 SP5 韦尔斯利），并将满足当地社区（政策 IN1 基础设施和社区设施）和 DE6（开放空间、体育和娱乐）的需求以及国家规划政策框架第 99 段（2023 年））。设计、外观和拟议材料被认为是合适的（政策 DE1 建筑环境设计），拟议的景观和树木栽培改进将确保开发符合该地区的景观特征，不会造成任何舒适度损失，并将提高场地周围的生态价值（政策 NE2（绿色基础设施）、NE3（树木和景观（生物多样性））。该地点位于低洪水风险区内，将采取适当措施确保开发项目的地表水径流以可持续的方式进行管理，并且不会增加场外洪水的风险（政策 NE6（管理河流洪水风险）、NE7（地表水洪水风险区域）和 NE8（可持续排水系统））。该提案在公路安全和便利方面是可以接受的（政策 IN2 交通）。在此基础上，根据 RLP（2019 年）的政策 SS1 支持可持续发展的假设和段落，认为该提案代表了可持续发展NPPF（2023 年）第 11 条。建议按照附录 A 所列条件授予规划许可。场地
威尔特郡议会舰队战略
简介车队策略详细介绍了我们将如何使用，运行，管理和优化理事会拥有或租赁的车队。它定义了理事会将如何管理其车队资源的日常运营，以支持服务以实施理事会的商业计划。可持续，高效且有效的车队提供最大化资源，以最好地提供理事会的关键优先事项。该策略详细介绍了舰队的管理将是基于证据，以确保我们成为高性能组织的机会。重要的是，该战略通过确保车队提供最佳的环境，成本和合规成果来支持可持续商业旅行的举动。威尔特郡理事会致力于到2030年努力实现零碳排放量，其机队将通过创新并引入新技术来实现这一目标。
迈向更加公平的北拉纳克郡
北拉纳克郡规划承诺将重点关注那些将显著改善所有居民生活质量和福祉的事情，但支持性证据表明挑战仍然存在。因此，我们制定了 2028 年工作计划，以确保更加高度和更具战略性的关注，不仅要维持经济和社区方面，使当地人民和社区（以及北拉纳克郡）繁荣发展，还要确保采取更有针对性的方法改善社会、健康和经济状况，并最大限度地利用机会，为最需要的人提供更好的结果，从而将包容性增长和繁荣的愿景变成现实。
NHS Ayrshire和Arran送货计划2023
1。引言作为董事会，我们认识到，公共服务改革四个支柱的运营和财务绩效的可持续改善将需要转型。当服务的步伐和服务需求很高时，确保转型并不简单；但是，作为一个系统，我们致力于减少健康不平等，并在我们的锚组织地位和创造财富创造的野心的情况下，我们将使Ayrshire和Arran成为偏爱的地方，以建立一个未来的未来，以保留和培养其本地社区，以使所有公民受益。在我们的照顾艾尔郡战略中所捕获的我们的共同野心是开发和交付整个系统的工作计划，以确保在需要时，每个人都可以使用护理和最佳护理。在2023年至2026年，这将通过3个公司优先事项提供；重新定义基于床的护理，提供可持续的财务未来和数字改革。在这些优先事项中，投资我们的劳动力将为改进和服务重新设计提供机会。作为一个系统，我们致力于基于证据的变更方法，重点是开发网络和关系，这将使综合的健康和护理服务模型发展。该工作计划将考虑从出生到生命尽头的健康和护理方面的各个方面，公民是建议的核心，确保我们的未来服务考虑并应对不断变化的人口人群（例如在我们在Covid时代工作时，建立可持续的金融回收计划至关重要。衰老的人口和不平等的增加，特别是由于贫困）以及其他影响服务需求的关键驱动因素。在2023/24年度，资本投资已被加权促进我们的数字战略的交付，因为我们认为这是改革卫生委员会可以尽可能接近患者的最佳护理方式的核心推动力。我们的数字策略是系统范围的，包括艾尔郡（Ayrshire）的广泛承诺，以提供单个电子患者记录。董事会承认，当前5600万英镑预测赤字的可持续和长期回收率至关重要。金融回收计划将被公司领导，反对交付的进度将映射到特定的降低成本计划；值得注意的是，优先选择高成本机构的人员，而不是当地的招聘和保留野心。我们将继续与我们的健康和社会护理伙伴以及更广泛的社区计划合作伙伴合作，以改善对社区的计划和投资，不仅通过更好地提供健康和护理服务来优化人口健康，而且通过更广泛的经济利益，我们的社区的再生和增长来优化。下图说明了作为一个系统，我们如何共同努力，以确保高质量的初级和社区护理服务，在需要时提供更近的护理，并在需要时确保在我们当地的医院和国家服务网络中获得专业护理。
沃里克郡生物多样性净增益过程图表
•公制完成正确完成？•可以接受计算前后的计算？•遵循缓解层次结构？•遵循顺序的方法并充分合理？•与LPA BNG政策保持一致？•适当地应用和合理的战略意义乘数？•明确的策略来确保现场收益（包括分阶段的开发）？•现场栖息地管理与监测计划（HMMP）适当且安全吗？
