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防止无家可归和粗糙的睡眠策略...
1.1“防止无家可归和粗暴的睡眠策略”从2024年到2029年阐明了什罗普郡无家可归者服务的方向和优先事项，强调着重于与广泛的合作伙伴和关键的利益相关者合作，以解决无家可归的无家可归者，并确保可以访问适当的住宿和支持解决方案。我们认识到，无家可归和粗糙的睡眠不能仅由理事会解决，需要采取合作伙伴关系。1.2该战略认识到Covid-19-19大流行的前所未有的情况，以及我们如何灵活地应对未来类似紧急情况的挑战。重要的是，该战略还认识到强大的合作伙伴关系和协作所带来的机会，以最大程度地提高资源和专业知识。提供优先级的成功取决于与组织的有效伙伴关系，并确定我们如何在公共，私人和志愿部门共同努力，旨在为减少无家可归者带来真正的影响。1.3什罗普郡的农村景观对经历无家可归的个人构成挑战，阻碍了对运输和支持服务等基本必需品的机会。独特的农村环境通常会带有更高的成本和有限的资源，特别是对于专业服务，尤其是心理健康支持，通常需要大量旅行距离。这表明需要量身定制的方法来解决农村无家可归的复杂性，包括确保获得基本服务以及克服地理偏僻和成本限制所带来的障碍。1.4在对无家可归和粗糙睡眠的详细审查之后，已经制定了这种策略，数据塑造了该策略的四个优先事项，这些优先事项是通过一系列焦点小组，一对一的会议以及一项调查的一系列调查，在收集了宝贵的反馈的情况下，与服务使用者，公众，关键合作伙伴和利益相关者咨询了该策略。此意见确保该战略与什罗普郡理事会的目标保持一致，并满足我们合作伙伴的需求。1.5为了进一步支持此策略，将实施详细的行动计划，旨在灵活发展和适应本地和不断变化的因素。
2022 年至 2025 年劳动力战略
nover)：对于我们所有的员工，这一比率为 9.75% 对于非学校，这一比率为 9.16% *自 2001 年人口普查以来，属于残疾条件的范围已经扩大。2011 年人口普查将残疾人口分为日常活动受到一定限制的人群和日常活动受到很大限制的人群。这一数字包括两者。范围的扩大反映了什罗普郡经济活动人口中残疾人口数量的增加。2001 年，这一数字为 6.66%。9
2022 年 1 月/2 月第 25 期
Derek 写道：我从电子邮件回复时间得知，在很多情况下，人们首先阅读的是销售部分。说实话，我在收到的杂志中都会这样做。TBM 直接面向超过一半的读者，但我们从计数器中知道有多少人通过 Shropshire Group 网站阅读它 - 我们仍然非常感谢他们这样做。但是，那些没有直接收到的人可能会认为这会阻止您竞标或购买任何列出的商品，我想向您保证事实并非如此。如果您看到您感兴趣的东西，请联系我们。Nigel 和我想要做的就是让这些模型保持在爱好者行列中，以便尽可能多的人能够欣赏它们，因此每个人都可以购买！
2023-2027 年健康与福祉战略
合作对于改善健康和福祉至关重要，许多不同的组织正在通过各种伙伴关系开展合作。支持健康与福祉委员会和该战略实施的关键战略伙伴关系是特尔福德和雷金综合场所伙伴关系 (TWIPP) 和社区安全伙伴关系。健康与福祉委员会还作为新综合护理伙伴关系的合作伙伴，该伙伴关系是什罗普郡、特尔福德和雷金综合护理系统的一部分。还有其他伙伴关系工作支持更广泛的健康决定因素。
中期财务策略2024/25
1。前言和简介2 2。理事会的前景5 2.1背景 - 什罗普郡计划6 2.2财务前景 - 国家和地方8 2.3什罗普郡的摘要财务状况16 3。收入资源2024/25 - 2028/29 17 3.1收入资源概述18 3.2理事会税18 3.3商业利率20 3.4核心政府资金21 3.5非核心政府资金26 3.6 3.6费用27 3.7总资源28 4.支出计划2024/25-2028/29 29 4.1理事会支出的概况30 4.2通货膨胀32 4.3人口压力33 4.4服务特定和本地生成的压力33 4.5储蓄计划34 4.6总支出总支出37 5。长期前景38 5.1可持续预算的长期风险和缓解39 6。财务稳定41 6.1通用基金余额42 6.2指定储量51 6.3估计的鲁棒性54 7。住房收入帐户63 7.1住房收入帐户64 8。链接到其他财务战略66 8.1链接到资本战略和资本战略的收入影响
年度业务计划2023 - 2024
2017年，安迪街（Andy Street）当选为西米德兰兹（West Midlands）的第一任市长；他于2021年5月再次当选。显示地方当局和地方企业合作伙伴 - LEPS - 与WMCA有关。组成当局是伯明翰，考文垂，达德利，桑德韦尔，索利哈尔，沃尔萨尔和沃尔夫汉普顿。非统计局的当局是什罗普郡，特尔福德和韦金，雷德迪奇，斯特拉特福，雅芳，沃里克，橄榄球，橄榄球，坎诺克·蔡斯，塔姆沃思，纳尼顿和贝德沃思，北沃里克郡。一些地方当局不是WMCA的成员，而是参与LEPS。他们是赫里福德郡，Wyre Forest，Bromsgrove，Lichfield和East Staftordshire。
住房策略2020-2025
我们还认识到，为我们的居民提供合适的住所通常存在竞争利益。限制新发展对环境的影响的挑战尤其重要，尤其是鉴于什罗普郡议会宣布气候紧急情况。我们了解，社区希望看到他们的物理环境受到保护，以及这对支持新发展的挑战。我们认识到，要实现经济增长，我们需要促进合适的房屋来支持增长和业务发展，并鼓励和留住工人。对我们来说也很重要，那些需要特殊支持的特殊家庭的居民得到同样的帮助。
护理负责人临床护士专家
关于信托基金会，什鲁斯伯里和特尔福德医院NHS Trust（SATH）是急诊医院服务的主要提供商，在什罗普郡，Telford＆Wrekin和中部威尔士的急诊医院服务中。涵盖了英格兰和威尔士风景最美的一些地区，该信托基金的集水区从西部的坎布里安山脉延伸到纽波特和东部黑人国家的边缘。主要城镇包括：Bridgnorth，Ludlow，Market Drayton，Oswestry，Shrewsbury和Whitchurch（在什罗普郡）；纽波特（Newport），特尔福德（Telford）和惠灵顿（Telford＆Wrekin）；以及纽敦和威尔士浦（在Powys） - 都是美丽而独特的。我们的主要服务地点是特尔福德的公主皇家医院（PRH）和什鲁斯伯里的皇家什鲁斯伯里医院（RSH），它们相距20分钟。共同提供了我们99％的活动。两家医院都提供广泛的急性医院服务，包括事故和紧急情况，门诊病人，诊断，住院医疗和重症监护。我们还提供服务，例如Telford的顾问领导的外展诊所，Robert Jones和Agnes Hunt Orthopedic Hospital，Gobowen和Bridgnorth，Ludlow和Whitchurch社区医院。我们雇用了6,000多名员工，来自其他组织的数百名同事和学生也在我们的医院工作。我们受益于大约1,000名出色的志愿者，我们的主要慈善合作伙伴是皇家什鲁斯伯里医院的朋友联盟，公主皇家医院之友和位于皇家什鲁斯伯里医院的Lingen Davies Cancer上诉。
住房战略 2020-2025
我们还认识到，在为居民提供合适的住房方面，经常存在利益冲突。限制新开发项目对环境的影响这一挑战尤为重要，尤其是在什罗普郡议会宣布气候紧急状态的情况下。我们理解社区希望保护其自然环境，而这又为支持新开发项目带来了挑战。我们认识到，要实现经济增长，我们需要提供合适的住房来支持增长和业务发展，并鼓励和留住工人。对我们来说，同样重要的是，需要特殊类型住房和特殊支持的居民得到同等程度的帮助。
