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春季 - 国防工业和空间 - 欧盟
项目“对与地面细分市场的风险和集成的空间响应”（Spring）将开发一种集成解决方案，用于半自动计算和地面检测，地面威胁评估和反应情景建议，与军事C2的接口以及空间基本的物体监视和自动计划之间的沟通。该项目将通过避免碰撞或与敌对航天器的近距离相遇来提高军事太空系统的安全性和反应性。
斯普林菲尔德综合规划
经济要素（第 1 页）、住宅用地和住房要素（第 27 页）和城市化要素（第 43 页）指的是“斯普林菲尔德 2030 综合规划”。虽然“2030”不是斯普林菲尔德综合规划的标题，以解释其他要素的不同规划范围，但这三个独立要素的文本自 2011 年和 2016 年通过以来一直保持不变。斯普林菲尔德综合规划将随着时间的推移不断更新，以适应斯普林菲尔德不断变化的需求和能力，为那些依赖斯普林菲尔德作为生活、工作和娱乐场所的人们提供服务。下一节将详细介绍本规划的动态使用以及本规划的要素如何应用于斯普林菲尔德。
华盛顿大学工程通讯 / 2022年春季通讯< / div>
在UW的十五年中，Glass Hastings创建并实施了全面和前瞻性的战略计划，尤其是在学术和社区/行业合作伙伴关系的交汇处。她专门研究追求战略目标的新计划，新团队和新程序。最近，她曾在UW Continuum College担任学术合作伙伴关系高级主任，并担任UW本科学术事务的战略顾问。在担任这些角色之前，她共同创建了大学教育，社区和组织计划，并担任大学教育学院的讲师和战略顾问。
密苏里河流域水资源管理泉...
∗ 未来 3 个月，大部分流域的洪水风险低于正常水平。∗ 未来 3 个月，洪水风险通常仅限于流域最东部和最南部。堪萨斯州东部和整个密苏里州已经发生多轮洪水。由于雷暴活动，预计间歇性小到中度洪水将继续发生，这是正常现象。
春假前接种疫苗
春假前接种疫苗 2022 年 2 月 8 日——地区卫生部门 #10 (DHD#10) 提醒各家庭提前计划，并确保在春假前完全接种疫苗。许多目的地、游轮和国家/地区可能要求旅行者完全接种疫苗。如果您要离开美国，请务必咨询您的目的地国家/地区或旅行社，了解他们可能有哪些疫苗接种要求。目前，5 岁及以上的任何人都有资格接种 2 剂辉瑞疫苗。18 岁及以上的任何人都可以接种 2 剂 Moderna 疫苗或 1 剂强生疫苗。个人完成疫苗接种序列 2 周（14 天）后被视为完全接种疫苗。如果您接种了辉瑞疫苗，则应在接种第一剂后 3 周（21 天）接种第二剂。如果您接种了 Moderna 疫苗，则应在接种第一剂后 4 周（28 天）接种第二剂。对于接种强生疫苗的人，接种第一剂后 14 天即视为完全接种疫苗。DHD#10 还建议个人在符合条件时接种加强剂。所有 12 岁及以上的人都有资格接种 COVID-19 加强剂。保护自己免受 COVID-19 感染的最佳方法是接种疫苗并在符合条件时接种加强剂。
BIOM555 - 基因组调控：2022 年春季
课程信息 讲座：奥地利礼堂，CRB：周二和周四：上午 8:30 - 10:00；1 月 18 日星期二至 4 月 28 日星期四 小组讨论：1 月 27 日至 4 月 22 日。学生每周选择一个讨论环节并参加该环节。必须出席和参与。使用此链接注册。第 1 场：每周四上午 10-11 点 – 204 Stellar Chance (Andy) 第 2 场：每周四上午 10-11 点 – 104 Stellar Chance (Jesse) 第 3 场：每周四上午 10-11 点 – 301 Stellar Chance (Brittany) 第四场：每周四下午 3:30-4:30 – 204 Stellar Chance (Karen) 第五场：每周四下午 3:30-4:30 – 104 Stellar Chance (Brittney) 第六场：每周五上午 11-12 点 – 204 Stellar Chance (Sean) 第七场：每周五上午 11-12 点 – 104 Stellar Chance (Yee Hoon) 考试：将有三场考试，分别在 Smilow 礼堂进行（2 月 22 日和 3 月 23 日） 29）和 CRB Austrian（4 月 28 日），在助教的陪同下使用 Canvas。考试将于上午 8:00 开始，上午 10:00 结束。期末成绩：课程的期末成绩由三场考试综合而成，每场考试占 25%，助教在小组讨论期间的课堂参与评分占剩余的 25%。期末成绩 ≥ 90 将获得“A”，80 到 89.9 之间获得“B”，低于 80 的分数获得 B- 或 C。往年，平均期末成绩约为 87，中位数约为 88。如果今年的平均分和中位数明显较低，课程主任将考虑调整评分方案以利于该班级。办公时间：没有正式的办公时间。课程主任和助教将在讲座后或小组讨论期间回答有关课程的问题和疑虑。课程主任： Roberto Bonasio：roberto@bonasiolab.org Klaus Kaestner：kaestner@pennmedicine.upenn.edu 教学助理： Brittney Allyn：brittney.allyn@pennmedicine.upenn.edu Yee Hoon Foong：yfoong@pennmedicine.upenn.edu Andrew Katznelson：akatznel@pennmedicine.upenn.edu Sean Louzon：Sean.Louzon@pennmedicine.upenn.edu Brittany Mactaggart：britmact@pennmedicine.upenn.edu Jesse Weber：jesseweb@pennmedicine.upenn.edu Karen Wong：karewong@pennmedicine.upenn.edu BGS 课程协调员： Colleen Dunn：dunncoll@pennmedicine.upenn.edu； 898-2792；160 BRB II/III
哈伯斯普林斯市总体规划更新 2021
页码 什么是总体规划 1 社区投入 2 土地利用发展模式…………………………………………………………………………………………………….. 3 地图 1 现有土地利用………………………………………………………………………………………….. 5 地图 2 现有分区图………………………………………………………………………………………… 6 目标和宗旨………………………………………………………………………………………………………… 7 自然特征和美学特征……………………………………………………………………………… 7 住房和社区………………………………………………………………………………………… 8 娱乐…………………………………………………………………………………………………………………… 9 经济发展……………………………………………………………………………………………… 10 海滨和港口………………………………………………………………………………………… 11 交通安全和行人便利设施…………………………………………………………………… 12 公共设施和服务…………………………………………………………………………………… 13 未来土地利用计划………………………………………………………………………………………………… 15 低密度住宅…………………………………………………………………………………………… 15 中密度住宅……………………………………………………………………………………………… 16 商业……………………………………………………………………………………………………………… 16 办公服务……………………………………………………………………………………………………………… 17 海滨………………………………………………………………………………………………………… 18 工业……………………………………………………………………………………………………………… 18 分区规划……………………………………………………………………………………………………………… 19 地图 3 未来土地使用……………………………………………………………………………………………… 21 实施计划……………………………………………………………………………………………………………… 21 附录 背景分析 A-1 简介 A-1 地图 4 位置图 A-3 自然特征 A-3 人口 A-9 经济发展 A-17 住房 A-22 社区设施和服务 A-26 公用设施和交通 A-31 地图 5 卫生下水道地图 A-36 地图 6 雨水下水道地图 A-37 地图 7 供水分布图 A-38 地图 8 街道地图 A-39 市议会通过
银泉市中心及周边社区规划公听会
在过去的二十年里，银泉市已经变成了一个独特、多元化、充满活力的零售、餐饮、商业、艺术和娱乐目的地。这一演变是由 2000 年银泉中央商务区分区计划推动的，该计划设想了一个以交通为导向、绿色和步行友好的市中心，拥有强大的商业和住宅开发市场。银泉市中心和邻近社区计划以之前的计划为基础，帮助银泉市在未来二十年继续成为地区目的地。
Springer自然期刊
作为Springer自然的一部分，Palgrave Macmillan继续坚持其作为动态期刊出版商的声誉，并且是超过170年的学术出版的不间断传统。投资组合提供了来自人文，社会科学和学者，专业和图书馆员的屡获殊荣的研究。期刊在国际上被认为是其领域的领导者，并与社会和机构合作出版。
春季 /夏季2021 < / div>
“更好地建立更好”是美国行政部门新政府的任务声明。考虑到陈述的优点，在我看来，它不仅适合我们发现自己的历史时刻，而且也是生物医学工程师的永恒使命。如果生物学的工程被损坏，变形或以其他方式不足，则生物医学工程师努力更好地建造。在以下文章中可以看到的那样，这当然是UNC / NC州生物医学工程联合部在努力预防和补救Covid-19-19 Covid-19感染方面所做的工作。我们很乐意在这些页面中报告我们的努力结果，包括能够快速创新的全球健康危机补救措施，以各种环境要求的各种模式教育学生，并在大流行中进行世界一流的研究。您阅读时，您会发现我们部门的本科生和研究生获得著名奖学金以及国家或国际奖项的故事。也有报道称，我们的校友在其专业领域中引用并荣幸地领导领导。此外，寻找杰出联合部门的教职员工的记载，这些教师被引入生物医学工程的一些最负盛名的组织，例如美国医学与生物工程研究所（AIMBE）和国家发明师学院（NAI）。这种当之无愧的认可象征着该部门的教职员工和学生如何适应工作中的工作，社会疏远和实验室下降的时间，以在这些限制内取得成功。示例比比皆是，例如设计教授在车库里工作的3D打印机和虚拟合作者生产框架，当戴在面罩上时，该框架会大大升级保护。或不在实验室中接触Covid-19的部门的一名成员。或使用释放时间出版和寻求研究资金 - 该部门的成功取得了成功，导致赞助研究资金增加了20％，获得了创纪录的累计年度研究奖预算，近2600万美元。这一前所未有的财政支持将进一步推动BME部门的地位，在2020年在国立卫生研究院的全国第六名（公立大学的第三名）（公立大学中的第三名）（蓝岭生物医学研究所报告，2021年2月），并将其稳固地恢复和稳定地延长实验室生产力，使其成为2022年2月2日的业务效果，并将其稳定地扩展到2022年2月2日。在我写这篇文章时，迹象是让联合部门比以往任何时候都更好，更强大。教职员工已经在很大程度上接种疫苗，现在许多学生都接受了射击。在过去的一周中，我们的两所家乡大学宣布了计划以几乎正常的面对面形式开始2021年秋季学期。我们的实验室有望在可预见的未来重建100％的能力。最终，随着危机的要求更好地退缩，生物医学工程联合部门将重新关注其基本任务：团结工程和医学以改善生活。我评估我们已经做好了这样做。