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关于接受者采购指示的指令...
AIIB 亚洲基础设施投资银行 ALPT 异常低价投标 银行亚洲基础设施投资银行 CBP 社区采购 CQS 基于咨询师资质的选拔 DSIC 个人咨询师的直接选拔 EoI 意向书 FA 框架协议 FBS 基于固定预算的选拔 FfP 适合用途 FI 金融中介 GPN 一般采购公告 IOCS 国际公开竞争性选拔 IOCT 国际公开竞争性招标 KPI 关键绩效指标 LCBS 基于最低成本的选拔 LCS 有限竞争性选拔 LCSIC 个人咨询师的有限竞争性选拔 MDB 多边开发银行 NCS 国家竞争性选拔 NCT 国家竞争性招标 NGO 非政府组织 NSBF 非主权支持的融资 OCSIC 个人咨询师的公开竞争性选拔 PDS 项目交付战略 PP 采购计划 PPP 公私合作伙伴关系 QCBS 基于质量和成本的选拔 QBS 基于质量的选拔 RBF 基于结果的融资 RBP 基于结果的项目 REoI 申请意向书 RFP 征求建议书 RFQ 征求报价 SBF 主权支持融资 SEA 性剥削和虐待 SH 性骚扰 SOE 国有企业 SPD 标准采购文件 SPN 具体采购通知 SPV 特殊目的公司 ST 选择性招标 TOR 职权范围 VfM 物有所值 UN 联合国 USP 主动提出的建议书
JBM自动
E-BUS段JBMA中的独特业务模型已在电动总线（E-BUS）领域开发了独特的业务模型，并具有端到端的功能。JBMA已建立了世界上最大的专用E-BUS制造设施（中国以外），跨越了德里NCR的4m平方英尺。该设施致力于每年可容纳20,000台的电子车和特殊用途车辆（SPV）。该设施还提供了供应商公园和集成的电子制造能力。该设施还将作为欧洲，中东，非洲，亚太等国际市场的出口枢纽。JBMA还在德里NCR建立了高级锂离子电池制造设施，年产率为3 gwh，今年将扩大到5 GWH。这两种制造设施都被政府科学技术部科学与工业研究系认可。印度内部研发基础设施和能力。此外，该公司还从事开发和部署可持续充电基础设施解决方案，并且是印度公共汽车的前卫。JBMA已经开发了内部功能来在仓库中部署快速充电基础设施，确保了较高的总拥有成本的所有权收益，这是因为双枪速度快速充电设施，高密度电池，高密度电池，内部对DEPOTS的内部管理以及较低的维护成本。这些因素使其能够通过具有诱人的回报的总成本合同（GCC）模型来利用其电子运输平台运行。
欧盟全球可持续能源技术援助基金
ADB 亚洲开发银行 AS 辅助服务 东盟 东南亚国家联盟 BERC 孟加拉国能源监管委员会 BESS 电池储能系统 BPDB 孟加拉国电力发展委员会 BREB 孟加拉国农村电气化委员会 CAPEX 资本支出 CCGT 联合循环燃气轮机 DG INTPA 国际合作总司 DNO 配电网运营商 EE 能源效率 EPC 工程、采购和施工 EU 欧洲联盟 EUD 欧盟代表团 EV 电动汽车 GC-BESS 并网电池储能系统 GIZ 德国国际合作协会 GoB 孟加拉国政府 GW 吉瓦 GWh 吉瓦时 HFO 重质燃料油 IPP 独立电力生产商 LNG 液化天然气 MW 兆瓦 MWh 兆瓦时 NGO 非政府组织 NKE 非关键专家 NLDC 国家负荷调度中心 O&M 运营和维护 OEM 原始设备制造商 P2P 点对点PGCB 孟加拉国电网公司 PPA 购电协议 PPP 公私合作伙伴关系 PV 光伏 RE 可再生能源 SPV 特殊目的公司 SREDA 可持续和可再生能源发展局 T&D 输配电 TAF 技术援助机构 TEI GET 团队 欧洲绿色能源转型倡议 VfM 物有所值 VRE 可变可再生能源 WZPDCL 西区配电有限公司
弗吉尼亚理工大学瓦巴格分校
• 订单量合理；国际市场推动 2025 财年资金流入：截至 2025 财年上半年，公司积压订单量合理，为 14,600 千万卢比，这在中期提供了不错的收入可见性。该公司参与了国际市场价值 10 亿美元的项目，我们认为，鉴于 2025 财年上半年国内订单量因大选而低迷，这些项目将推动 2025 财年的订单流入。Wabag 在 2025 财年上半年实现了 6000 千万卢比的 2025 财年订单量指导值的 75%，预计 2025 财年的总订单流入量将达到 8000 千万卢比，超过早先的指导值。管理层将继续专注于 E&P 项目，而不是 EPC 项目。管理层的目标是在 2025 财年实现 ₹16,000 千万卢比的订单，收入结构为 >50% 的国际项目、30% 的工业客户和 1/3 的 EPC 作为 EP 项目。我们分别在 2026 财年和 2027 财年实现了 ₹8,200 和 ₹10,490 千万卢比的订单流入。同样，随着执行的逐步回升，我们预计 2024-27 财年整体合并收入的复合年增长率将达到 ~17.4%。• 专注于轻资产模式和营运资金以提高 ROCE：公司报告的 H1FY25 ROCE 为 18.3%，这清楚地表明管理层对轻资产模式的高度重视。将 O&M 收入占总收入 20% 的目标也将进一步增加现金流周期。公司已成功在 3 个 HAM SPV 中的 2 个中引入多数股权合伙人。展望未来，随着运营业绩的改善，我们预计 ROCE 将从 25 财年上半年的 18.3% 提高至 27 财年的 22.1%。
可持续能源发展计划半年度...
AFD Agence Française de Développement AfDB African Development Bank CDAP Community Development Action Plan CGV Chief Government Valuer EIA Environmental Impact Assessment EPC Engineering, Procurement and Construction ERT Energy for Rural Transformation EXIM Export Import FAT Factory Acceptance Test GERP Grid Extension and Reinforcement Project GoU Government of Uganda HPP Hydro Power Project HSE Health Safety and Environment HV High Voltage IDA International Development Association IFMS Integrated财务管理系统IPC临时支付证书JICA JAPAY国际合作局KFWKREDITANSTALTFürWiederaufbauKV Kilo Volts LV低压MDAS部委，部门和机构MEMD能源和矿产部部Memd部门M.Lhud部长M. MEO MERANDA的MEON MERANDE MERANDAS MELANDAS MERANAD MED MEV MEV MED MEV MED MEW MEV M.第二个国家发展计划3 OE所有者的工程师PAPS项目PBS计划预算系统PDHS身体流离失所的家庭PIP公共投资计划PPDA公共采购和资产的消除PPP PPP公私合作伙伴关系RAP RESETTERPENT RESETTERPHER RESETTEMPHER RESETTEMPHER RESETTEMENT RESETTEMENT RESETTEMENT ACRETER RESETT ARPANEM
修改了操作指南
ACF Area Correction Factor AEPS Aadhaar Enabled Payment System AIC Agriculture Insurance Company of India Limited AI&ML Artificial Intelligence and Machine Learning API Application Programming Interface APR Actuarial Premium Rate ARG Automatic Rain Gauge AU Administrative Unit AWiFS Advanced Wide Field Sensor AWS Automatic Weather Stations AY Actual Yield BC Banking Correspondent CAG Comptroller and Auditor General CB Commercial Banks CBS Core Banking解决方案CCAFS关于气候变化，农业和粮食安全的研究计划，CCES裁切实验CGM首席总经理CGST中央商品和服务使用地球信息学CPGRAM CPGRAS集中园艺和管理，集中园艺和管理，集中的公共申诉集中公共申请组织CV变异的组织CVC中央警惕委员会DAC＆FW农业，合作和农民福利部直接收益DBT DBT DC DICT TRANS DC DICT DC区收集DCB DCCBS DCCBS DCCBS DCBBS DCBS DICTOR DCBS DIDM COPERATION BANKS DDM地区开发经理DDM地区发展经理DES经济和统计局DES Inditions dever driev districations driev resmonity digital Indial Indial Indial Indial Indial Indial Indial Indial Indial Indial Indial Indial Dlmc Modeal DLMC Modern dl J.委员会DM偏差矩阵DM*地区治安法官DSSAT Agrotechnology转移E＆MIS评估与管理信息系统ESI预期保险EVI EVI增强植被指数EV-NCIP EV-NCIP增强版本的国家作物保险Portal Portal
2.1（ECP-2.1）2020年A批次2022年4月 ds3-System-Services-Locational-Scalars-implentation- ... 网格实施计划2023-2028爱尔兰电力传输系统 持久连接策略阶段2（ECP-2）的规则集
黑色湖风电场。Black Lough Windfarm Ltd. Sligo E:137788 N:324008 Wind 1.6 Derrymore Solar (Laois) Blue Pine Solar 04 Ltd. Laois E:236909 N:193630 Solar 4 Lisnaganogue Solar Farm Blue Pine Solar 07 Ltd. Tipperary E:210679 N:156648 Solar 4 Clashmagrath PV ClashMagrath太阳能DAC KILKENNY E：266122 N：153785太阳能4.99 Derrynadivva 3 Derrynadivva Windfarm Ltd. Mayo E：112023 N：295949 Wind 2.3 Wind 2.3 Dromroe Solar Ext。Grastail Ltd. Kerry E：084842 N：130530 Solar 3 Kilbrew Solar Farm Kilbrew Eco Developments Ltd. Meath E：300596 n：256230 Solar 35 Solar 35 Lackan Wind Farm Farm Farm Ext。 Lackan Wind Energy Ltd. Sligo E：130300 N：333317 WIND 0.6 BARNANEEL PV POWER CAPETH DEVELANTMENTS LTD。TIPPERARY E：187920 N：143037 Solar 9.99 Drumman Solar Solar Res Solar Res Solar Iran res Ireland Ireland Ireland Ltd. Cavan E：2593355 N：259333394 SOLAR 9 Morsear 9 Morsear 2 Shants Morsear lt. 2 Shantpast. E:222092 N:126041 Solar 4 Kilcummer 2 Shanton Energy Ltd. Cork E:171035 N:102195 Solar 4 Sweetfarm 2 Cluster Shanton Energy Ltd. Wexford E:297000 N:137026 Solar 10 Darthogue Solar Solar Farmers Ltd. Meath E:301426 N:253965 Solar 20 Knocktopher Solar Solar Sense SPV 3 Ltd. Kilkenny E:254144 N:135854 Solar 4 Kilcoran Solar Farm Vento Ludens Ltd. Laois E:228405 N:176845 Solar 69 Knockglass Solar Extension Bawnmore Wind Farm Ltd. Cork E:137323 N:078400 Solar 2 Tuogh Solar Park Tuogh Solar Farm Ltd.Grastail Ltd. Kerry E：084842 N：130530 Solar 3 Kilbrew Solar Farm Kilbrew Eco Developments Ltd. Meath E：300596 n：256230 Solar 35 Solar 35 Lackan Wind Farm Farm Farm Ext。Lackan Wind Energy Ltd. Sligo E：130300 N：333317 WIND 0.6 BARNANEEL PV POWER CAPETH DEVELANTMENTS LTD。TIPPERARY E：187920 N：143037 Solar 9.99 Drumman Solar Solar Res Solar Res Solar Iran res Ireland Ireland Ireland Ltd. Cavan E：2593355 N：259333394 SOLAR 9 Morsear 9 Morsear 2 Shants Morsear lt. 2 Shantpast. E:222092 N:126041 Solar 4 Kilcummer 2 Shanton Energy Ltd. Cork E:171035 N:102195 Solar 4 Sweetfarm 2 Cluster Shanton Energy Ltd. Wexford E:297000 N:137026 Solar 10 Darthogue Solar Solar Farmers Ltd. Meath E:301426 N:253965 Solar 20 Knocktopher Solar Solar Sense SPV 3 Ltd. Kilkenny E:254144 N:135854 Solar 4 Kilcoran Solar Farm Vento Ludens Ltd. Laois E:228405 N:176845 Solar 69 Knockglass Solar Extension Bawnmore Wind Farm Ltd. Cork E:137323 N:078400 Solar 2 Tuogh Solar Park Tuogh Solar Farm Ltd.Limerick E:176998 N:150420 Solar 4.5 Stamullen 2 Solar Park Stamullen Solar Ltd. Meath E:313331 N:266479 Solar 0.99 Soletricity Ballykea Soleirtricity Ballykea Ltd. Dublin E:325510 N:257180 Solar 1.4 Piercetown Solar Piercetown Solar Ltd. Cork E：169477 N：059330 Solar 5 Ringaskiddy资源恢复中心Indaver Ireland Ltd. Cork E：179055 N：064279 CHP 20 Echelon Dub10 Crag Digital Developments Ltd.都Dublin Ltd.都Dublin E：3077735 N：3077735 N：2325535 n：2325535 GAS 80
货币化指导原则...
我要传达的是，印度政府一直强调建设优质基础设施的必要性，因为这可以增加就业机会、获得市场和原材料、改善生活质量并增强弱势群体的权利。为了加快建设优质基础设施，印度政府已将资产货币化确定为建设基础设施的重要融资选择，因为它可以实现两个关键目标：释放基础设施公共投资的价值，以及挖掘私营部门在基础设施运营和管理方面的灵活性。2. 资产货币化释放了其价值，消除了持有成本，并将稀缺的公共资金部署到新项目中，从而加快了新基础设施的建设。印度利用基础设施投资信托 (lnvlTs) 等创新结构和基于 PPP 的模式 [收费运营转让 (TOT)、运营、管理和开发协议 (OMDA) 等] 将收费公路、输电资产、管道和电信等资产货币化，在吸引基础设施资产机构投资方面取得了良好的成绩。 3. 在这方面，印度电力部下属的中央电力部门企业印度电网公司 (POWERGRID) 于 2021 年 5 月通过基础设施投资信托 (lnvlT) 将其 5 项输电资产货币化，从而货币化了超过 7700 亿卢比。 4 各州还具有将其输电资产货币化的巨大潜力，因此可以获得在各州创建输电资产所需的急需资金。为了为希望进行输电资产货币化的输电公司制定一个共同的框架和方法，电力部与相关利益相关者协商制定了“公共部门输电资产货币化指导原则”。随函附上一份。 5. 考虑到需要通过合同机制保持一定程度的监督、保护用户利益和最大化公共当局的价值，本文件通过基于收购、运营、维护和转让 (AOMT) 的公私合作模式规定了输电资产货币化的轮廓。建议的模型包括输电服务提供商 SPV 所有权的有限期转让以及在交易期结束时强制回购给拥有资产的公共部门实体。
肯尼亚地热能的直接利用 - GRÓ
肯尼亚地热能的直接利用 Martha Mburu 地热开发公司 肯尼亚 国家 mmburu@gdc.co.ke 摘要 肯尼亚位于东非大裂谷系统 (EARS) 沿岸，拥有巨大的地热潜力，且有多个处于不同开发阶段的地热资源开发项目。肯尼亚地热资源主要用于发电，但显然，将地热能用于直接利用将对农业、工业化和旅游业等许多行业产生重大影响。2008 年，为了加速肯尼亚地热资源的开发，肯尼亚成立了地热开发公司 (GDC)，这家全资由政府拥有的特殊目的公司 (SPV)，直接利用技术被赋予了核心作用，因为 GDC 的职责之一是营销和推广直接利用技术。根据记录，肯尼亚的直接利用始于大约十年前，当时当地的一位定居者利用 Eburru 地热资源的地热来烘干除虫菊。据记载，埃布鲁、苏斯瓦和纳罗克的当地人都将自然形成的喷气孔中的蒸汽凝结起来用于家庭用途。自 2000 年以来，人们对地热直接利用进行了大量研究，最终形成了商业和小规模的示范项目。这些项目用于展示和营销该技术，该国目前正致力于实施具有商业可行性的直接利用项目。1. 简介根据记载，肯尼亚的直接利用始于大约十年前，当时一位当地定居者利用埃布鲁地热资源的地热来烘干除虫菊。据记载，埃布鲁、苏斯瓦和纳罗克的当地人都将自然形成的喷气孔中的蒸汽凝结起来用于家庭用途。商业化地热直接利用始于 2000 年初，当时 Oserian 开发公司开始使用地热水为玫瑰花温室供暖，提高温室内的二氧化碳 (CO 2 ) 含量，并对土壤进行热灭菌，杀死植物病原体，从而促进植物生长。近年来，肯尼亚进行了大量研究，收集了大量数据和信息，并向私人投资者推销这项技术，目前已开始将该技术商业化。2. 地热能利用地热资源可用于两种主要用途：发电和直接利用。资源的温度是选择用途的主要决定因素。直接利用将低温到中温资源用于广泛的用途（图 1）。由于
新闻稿 - 塔塔功率可再生能源有限公司
• Plant to generate nearly 40 million units (MUs) of power and offset more than 30,000 tonnes of CO 2 emissions annually • Group Captive Solar to help reduce operating costs and increase energy efficiency for Tata Communications Limited • Tata Power Renewable Energy Limited has achieved a significant milestone by surpassing a capacity of over 1.5 gigawatts (GW) in group captive projects National, 14 February, 2024: Tata Power可再生能源有限公司（TPREL）是印度最大的综合电力公司之一，也是TATA Power Company Limited的子公司，已与TATA Communications Limited（TATA Communications）（领先的通信技术（COMMTECH）参与者签署了一项动力交付协议，是18.75 MW AC AC Group Captive Solar Patchar captive Solar Powerar patrear pather patterive。通过特殊用途车辆（SPV）（Nivade Windfarm Limited）促进该项目的估计订单价值为105亿卢比。位于马哈拉施特拉邦的Aachegaon，该工厂预计将产生约40个权力，同时每年抵消超过30,000吨的CO 2排放。通过将可再生能源纳入其能源消耗组合中，塔塔通信重申了其对环境责任的承诺，并采用了环保能源替代品。虽然“绿色”的决定证明了可持续能源实践的可行性和巨大好处，但它也反映了该行业内部的更广泛的努力，以减少环境影响，并支持更可持续和负责任的业务生态系统。该计划为过渡到更绿色的未来设定了一个强大的示例。在对合作伙伴关系的评论时，塔塔电力可再生能源有限公司的首席执行官兼董事总经理Deepesh Nanda先生说：“我们很高兴与Tata Communications合作，以支持他们过渡到可再生能源的过渡，并适当地在数字生态系统领域取得了进步我们定制的绿色能源解决方案（例如集团圈养太阳能）不仅会降低运营成本，而且还会提高能源效率，从而为可持续和未来就业的行业铺平道路。”塔塔通讯有限公司（Tata Communications Limited）副总裁Manoj Tripathy先生说：“我们很高兴地宣布，塔塔通讯（Tata Communications）坚定地奉献了作为全球领先的CommTech参与者的可持续性的坚定奉献精神，这通过我们与Tata Power Reenwable Reenwable Energy的战略合作证明了这一点。这是为CommTech的未来促进更清洁，更可持续的道路的坚决承诺。”