1.1 单一来源国防合同监管框架 1 规定了符合合格国防合同 (QDC) 或合格分包合同 (QSC) 要求的合同如何定价,并要求这些合同和持有这些合同的承包商保持透明度。SSRO 在允许的情况下向国防大臣以及现有和未来的 QDC/QSC 承包商提供指导、培训和支持,以帮助他们理解和应用监管框架的要求。SSRO 还负责回答有关监管框架的应用以及 SSRO 关于合同定价和报告的法定指导的问题。在立法规定的某些情况下,与监管框架应用有关的问题可能会提交给 SSRO 以征求正式意见或决定。 2
为什么?许多人不会阐明行动理论(花费的资金将如何产生预期结果),而是直接开始收集数据,或根据可用的数据决定使用哪些指标。良好的投资回报流程的好处是,它使利益相关者能够透明地阐明这种逻辑,并可能因此改善设计和实施。
20 世纪 60 年代,印度在空间研究之父维克拉姆·萨拉巴伊博士的领导下,开始了空间研究活动。自成立以来,印度空间计划就包含三个不同的要素,即用于通信和遥感的卫星、空间运输系统和应用程序。印度国家空间研究委员会 (INCOSPAR) 是在萨拉巴伊博士和拉马纳坦博士的领导下成立的。1975-76 年间,进行了卫星教学电视实验 (SITE)。它被誉为“世界上最大的社会学实验”。随后是“Kheda 通信项目 (KCP)”,该项目在古吉拉特邦作为现场实验室,进行基于需求和特定地点的节目传输。在此期间,第一艘印度航天器“Aryabhata”被开发出来,并使用苏联发射器发射。另一个重大里程碑是第一枚运载火箭 SLV-3 的研发,该火箭能将 40 公斤的物体送入低地球轨道 (LEO),并于 1980 年首次成功飞行。在 80 年代的实验阶段,Bhaskara-I 和 II 任务是遥感领域的先驱,而“阿丽亚娜客运有效载荷实验 (APPLE)”则成为未来通信卫星系统的先驱。在 90 年代的运营阶段,主要空间基础设施分为两大类:一类是通过多用途印度国家卫星系统 (INSAT) 用于通信、广播和气象,另一类是印度遥感卫星 (IRS) 系统。极地卫星运载火箭 (PSLV) 的研发和投入使用以及地球同步卫星运载火箭 (GSLV) 的研发是这一阶段的重大成就。
ISRO的接触地址 - 太空技术单元格SL.NO。召集人和地址的名称与非第1号教授Santosh Hemchandra召集人 - ISRO - IISC Space Technology Cell Indian Institute of Science Bangalore:560 012
候选人应将完整的简历(包含个人详细信息、学历、研究经历、出版物、姓名、所属机构和手机号码、两名推荐人的电子邮件地址、有关教育资格的信息(表明分数/部门百分比)、工作经验详情等)作为 pdf 附件通过电子邮件发送申请,并在主题行中注明广告编号,发送给 PI Dr. ... Dr. Hitesh Shrimali,副教授... 电子邮件 ID:...hitesh@iitmandi.ac.in。
新闻编辑室项目的主要野心是通过研究所有相关的CSA方面并设计一个结合数据见解的集成的CSA平台来克服网络情况意识(CSA)的当前局限性。此外,还将考虑尊重有关信息安全和机密性的军事标准的攻击分类和网络威胁情报(CTI)的协作入侵检测。最后,该项目将确定针对网络防御中CSA技术的相关方案,该方案将在网络范围环境中进行验证,以实现现实的条件,以测试CSA解决方案,流程和军事人员的培训。
a. 领导和支持项目群(包括公开)。 b. 与 26 类发起人协商,为项目群设定总体愿景、战略方向和关键交付参数。 c. 确定项目群的总体设计以及交付项目群所需的临时组织。 d. 在项目群团队中(包括发起人、客户和市场角色的人员)根据需要委托 1 责任和权限,2 注意问责不能委托。 e. 批准业务案例(根据支出控制要求,需获得额外批准)3。 f. 行使您的权力,决定最合适的行动方案来解决项目群委员会之外的争议。 g. 与 26 类发起人协商,就任何先前确定的范围所需的更改达成一致,前提是它不会妨碍实现关键用户要求,并且它仍在项目群任务和批准的成本、时间和绩效范围的范围内。 h. 就与项目群有效交付有关的问题挑战所有接口项目、项目群和更广泛的运营环境。 i.就项目事宜与所有内部和外部利益相关者直接接触。j. 在批准的成本范围内批准项目获得风险资金的渠道。6. 如果您没有有效履行职责所需的权限,请立即通知我们。7. 问责制。您向国防部会计官和议会负责,并接受第一海务大臣(皇家海军最高预算持有人)的监督,并确保 26 型项目保持可负担得起、实现其目标、实现预期结果 4 并实现项目授权中定义的必要收益。如果您无法按照授权完成任务,则必须立即通知我们。
a.领导和支持项目(包括公开)。b.与 31 类赞助商协商,为项目设定总体愿景、战略方向和关键交付参数。c. 确定项目的总体设计以及交付项目所需的临时组织。d. 根据需要在项目团队中委派 1 责任和权限(包括赞助商、客户和市场角色),2 注意责任不能委派。e. 批准业务案例(根据支出控制要求获得额外批准) 3。f. 行使您的权力,决定最合适的行动方案,以解决项目委员会边界之外的争议。g.与 31 类发起人协商,就任何先前确定的范围所需的变更达成一致,前提是它不会妨碍实现关键用户要求,并且仍在计划授权和批准的成本、时间和绩效范围之内。h. 就与有效实施计划有关的问题挑战所有接口项目、计划和更广泛的运营环境。i.就计划事宜直接与所有内部和外部利益相关者接触。j.在批准的成本范围内批准计划获得风险资金。6.如果您没有有效履行职责所需的权限,请立即通知我们。
研究人员深入了解植被和土壤表面水分如何变化。 • L 波段合成孔径雷达(L 波段 SAR): “L” 表示信号波长,约为 9 英寸(24 厘米)。L 波段 SAR 可以透过云层和森林冠层的树叶,这些可能会遮挡其他类型仪器的视线。 • S 波段合成孔径雷达(S 波段 SAR): “S” 表示信号波长接近 4 英寸(9 厘米)。S 波段 SAR 能够透过云层和轻质植物覆盖,但它不能像 L 波段 SAR 信号那样穿透茂密的植被。 • 天线反射器:天线反射器呈鼓形,安装在 30 英尺长(9 米长)的吊杆上,是 NASA 有史以来在太空部署的最大的天线反射器,直径近 40 英尺(12 米)。反射器由镀金金属丝网制成,用于聚焦合成孔径雷达发送和接收的信号。发射时,雷达信号被发送到反射器,然后
Justus Baron 博士是西北大学法律、商业和经济中心的研究主任。Justus 拥有巴黎高等矿业学院的经济学博士学位。他的专业领域是技术创新、标准化和知识产权 (IPR) 的经济分析。Justus 的学术研究发表在《研究政策》、《国际工业组织杂志》、《反垄断法杂志》和《经济与管理战略杂志》等领先的学术机构上。Justus 创建了 Searle 中心数据库,为学术研究人员提供有关标准和标准化流程的综合数据。他为欧盟委员会联合研究中心撰写了几篇关于标准组织治理和标准必要专利 (SEP) 许可的综合研究报告。他还是欧盟委员会 SEP 专家组成员,并进行了实证研究以支持欧盟委员会对 SEP 的影响评估。 Pierre Larouche 教授是蒙特利尔大学法学与创新系主任,也是该校课程开发与质量副院长,以及新开设的创新、科学、技术与法律博士课程的主任。Pierre Larouche 毕业于麦吉尔大学、波恩大学和马斯特里赫特大学,曾担任加拿大最高法院的法律助理,2002 年至 2017 年期间担任荷兰蒂尔堡大学竞争法教授。他在那里创立并领导了蒂尔堡法律与经济中心 (TILEC),这是最大的经济治理研究中心之一。他还构想并推出了全球法学士课程,这是一个受他的元比较和跨学科方法启发的创新法学学位。 Pierre Larouche 还曾在欧洲学院(布鲁日)任教(2004-2016 年),并曾担任麦吉尔大学(2002 年)、新加坡国立大学(2004 年、2006 年、2008 年、2011 年、2013 年)、西北大学(2009-2010 年、2016-2017 年)、巴黎政治学院(2012 年)、宾夕法尼亚大学(2015 年)和跨学科中心(IDC,2016 年)的客座教授或学者。Pierre Larouche 的研究主要围绕经济治理,特别是法律和法规如何应对创新等复杂现象。作为竞争法和民事责任方面的专家,他的作品曾被欧洲法院和英国最高法院引用,并影响了欧盟在电子通信和竞争方面的政策。他目前教授竞争法、经济监管、侵权法以及专利和商标。