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医疗行业的可持续供应链管理：一种理论和实用性
抽象的可持续供应链管理（SSCM）已成为现代医疗保健领域中的关键范式，旨在调和医疗供应链中环境管理，社会责任和经济可行性通常相互矛盾的目标。本文在医疗行业的背景下对SSCM进行了全面的理论和实践探索。六个关键字 - 可持续性，供应链管理，医疗保健，环境管理，社会责任，经济生存能力 - 封装了该考试的本质。引言通过强调可持续性在医疗保健运营中的重要性以及医疗部门在实现可持续供应链方面面临的独特挑战。它强调了将环境，社会和经济因素整合到医疗供应链管理实践结构中的重要性。随后的部分在医疗行业中深入研究了SSCM的各个方面。他们解决了关键组成部分，例如减少碳足迹和浪费，通过道德采购实践促进社会责任，并在可持续性目标和成本效率之间取得平衡。监管框架和合规性
可持续供应链管理中的环境维度：框架和文献评论
*到目前为止，讨论可持续供应链管理（SSCM）的文献尚未对环境重点进行特定的研究，当涉及到三重底线时，环境维度只是在处理整个SSCM方面起着基本作用。文献尚未声称环境维度代表了一系列要实施和开发以覆盖所有维度的实践和方法，许多研究人员通过专注于改善绩效来调查SSCM的环境方面（Tseng等，2019; 2019; Govindan等，2019;Goómez-luciano et; Deng等人，2019年；吉安纳克斯（Giannakis）和帕普多普洛斯（Papadopoulos），2016年； Al。，2014年），没有对该维度进行初步和具体的研究，该研究取决于应用领域的SC的研究部分，该部分划定了研究并确定要考虑的重要外部和实习生。例如，许多研究承认环境 *对应作者。电子邮件地址：sanaelhidaoui@gmail.com（S。Elhidaoui）https://doi.org/10.21833/ijaas.2020.08.009
博士学位论文提案
近年来，公司一直面临社会，政府和竞争压力，以关注其供应链（SC）流程的社会和环境后果（Hartmann，2021）。在全球范围内越来越被视为对可持续性负责。他们应该采用自己的做法，以及更好的资源管理（Costa，2021）。SC已成为可持续商业模式的竞争优势来源，而不仅仅是专注于交付（Naz等，2021）。此外，（Shi等人，2019年）得出结论，SCS中约有90％的碳排放量发生。这需要越来越重视绿色或可持续供应链（SSC）活动，以遏制环境和社会威胁。在过去的二十年中，SSC管理（SSCM）已成为改善供应链可持续性结果的一种方法。可持续性成果涵盖了对环境和社会负责的实践的采用以及实现环境，社会或经济绩效的实现（Koberg等，2019）。SSCM相关主题中考虑的主要问题之一是评估SSC替代方案并定义SSC配置的决策。通常，此问题是使用优化技术解决的（Govindan等，2013）（Kannan等，2014）（Awasthi和Kannan，2016年）和（Qin等>2017）。然而，随着技术的最新进步，人工智能（AI）技术有望克服更复杂的决策问题。随着AI在决策中的作用不断增长，越来越需要利用AI作为增加SSCM价值的一种方式。许多举措探索了AI在SSCM问题中的潜力（Fallahpour等，2016）（Sari，2017）（Dos Santos等，2019）（De La Torre等，2021）。SSCM的未来在于采用AI，以更好地越过可持续性驱动因素并预测SSC的行为和性能。但是，AI技术是黑匣子，不允许人类了解如何做出决定。此外，在SC中，许多利益相关者参与了决策过程。其中一些对决策有更定量的方法。而其他人具有更直观的方法。那么，具有透明且值得信赖的AI方法很重要。
可持续供应链管理的研究发展考虑优化和行业4.0技术：系统评价
近年来，新兴技术使组织能够以前所不可能的方式解决与供应链相关的困难。尽管如此，公司仍在继续寻找以技术驱动的解决方案的有效平衡，这将有助于他们成功地采用可持续性。可持续供应链管理的促进因素包括行业4.0（I4）和优化方法（SSCM）。即使各种研究（Hall等人，2012a; Souza等。，2019年； Tautenhain等。，2019年）已经解决了可持续供应链管理的主题，以及该主题的重要性，这些研究中很少有人解决了行业4.0和优化方法在可持续供应链管理（SSCM）中发挥的作用。
皮革鞋类供应链的管理
可持续供应链管理，也称为SSCM，在当今所有不同类型的行业的竞争激烈的公司环境中都获得了很多吸引力。皮革行业包括皮革，鞋类和皮革制品的生产，是该国第二高的出口收入者，现在正试图将SSCM包括在其生产过程中。在这一领域运营的公司所有者面临着许多障碍，这阻止了他们在管理供应链管理方面实施可持续的商业实践。没有足够的研究来确定SSCM对皮革领域的困难。这将为业主提供有关如何解决这些困难的方向。在这项研究的范围内，我们不仅隔离了SSCM对皮革领域的困难，而且我们还研究了这些困难之间的联系。除此之外，还提出了确认困难的优先级清单，该清单使该行业的企业所有者很容易区分重要和小挑战。以下是皮革行业沿SC沿SC执行的主要功能的列表：皮革鞋类行业的入站物流，包括从供应商运输供应商来制造皮革和皮革产品的原材料。生皮，皮肤和皮革制成皮革鞋类的转化需要一系列处理程序，这些程序包括在操作中。在整个工业价值链中，营销，销售和服务都参与其中。通过各种分销渠道（购买房屋/出口商/零售商）搅动从生产到最终客户的皮革鞋类是出站物流流程的重要组成部分。基础设施的构建，人力资源的管理，供应的收购以及内部技术的创建都是鞋类行业的支持操作的例子。在价值链的每个阶段，创建了更多的价值，这与利润率的增加相吻合。关键字：链条管理，挑战，鞋类制造行业和皮革行业
食品行业可持续供应链绩效评估：案例研究 Danang Kumara Hadi a*、Andika Putra Setiawan a、Oppy Valen
供应链绩效的可持续性是一个不断发展的方面，它适应不断变化的企业和市场对社会和环境责任实践的需求[1]。现在，许多企业将可持续性纳入其供应链战略，衡量可持续实践的绩效以提高透明度和问责制[2，3]。创新对于实现可持续供应链绩效至关重要，公司优先考虑环保产品开发、可持续材料以及提高能源和资源效率[4，5]。可持续供应链绩效还有助于满足与客户和利益相关者建立信任的标准[5]。可持续供应链管理（SSCM）是环保供应链管理的一个基本概念。Appiah和Odartey[6]将SSCM定义为传统供应链管理的环保框架。这些考虑因素包括产品设计[7，8]、供应商选择[9]、
建筑供应链管理可持续性研究
摘要 可持续运营和可持续供应链管理 (SSCM) 已成为科学研究和管理以及政策制定实践中高度相关的主题。建筑业对环境产生了重大影响。研究目的是从多个角度理解建筑业供应链管理的“可持续”组成部分。要实现任何组织内的企业可持续发展，必须在整个组织的可持续供应链管理中解决可持续发展问题。通过比较业务可管理性和供应链管理这两个研究领域，可以定义特定行业内的可持续性。通过系统的文献综述、初步研究、二次数据分析和假设估计来研究这些领域。通过广泛的文献综述和详细的问卷调查，研究确定了在建筑组织内实现可持续供应链管理的策略、挑战和障碍。这项研究基于管理者对建筑行业可持续性的看法和认识。研究结果是对实现 SSCM 的各种策略、挑战和障碍的研究分析。这项研究仅限于知名建筑商团体。研究结果可以让管理人员更好地考虑环境、经济和社会因素，从而更有效地提高建筑行业的可持续性，从而为组织和社会带来价值。关键词：可持续性、供应链管理、绿色建筑、管理决策、SSCM 策略。
美国医疗保健的可持续供应链管理
美国医疗保健行业的供应链运营占全国温室气体 (GHG) 排放量的约 8.5%。在医疗保健领域，传统的供应链管理注重成本效率，而忽视了环境因素，导致排放量增加、浪费和资源枯竭。本研究的重点是研究在美国医疗保健系统中制定可持续供应链管理 (SSCM) 的策略，同时以最低的成本降低对患者护理质量的环境影响。本研究的目标是评估医疗保健供应链的现状，探索可持续实践，评估新兴技术，提出 SSCM 实施框架，并探索政策影响。可持续供应链管理可以通过制定关键战略来实现：全面的废物减少和回收计划、采用节能运输和存储解决方案、绿色能源采购、使用有助于优化库存的数据驱动库存管理，以及可以实现透明度和效率的其他技术，如区块链、物联网和人工智能。本研究不会涉及具体案例研究，但可能会研究已经能够实施这些实践的机构。研究结果表明，通过采用 SSCM 实践，美国医疗保健行业可以大幅减少环境足迹，而无需牺牲获得高质量医疗服务的机会。但这需要政策制定者、医疗保健提供者和行业合作伙伴的共同努力。长期目标是建立一个可持续、有弹性的医疗保健系统，将环境管理与高质量医疗服务相结合，这将有助于缓解气候变化并承认环境和人类健康的相互依存关系。
企业责任与可持续发展报告
P1：CEBC、WB、ACAB、企业税 P2：绿色采购、SSCM、供应商行为准则、CEBC P3：CEBC、HSE P4：CEBC、WB、公平披露政策 P5：HR、POSH、CEBC P6：环境政策、HSE、CEBC P7：CEBC、ACAB P8：CEBC、CSR P9：CEBC、ACAB、数据隐私和保护 道德商业行为准则 (CEBC) 举报人政策 (WB) 反腐败和反贿赂政策 (ACAB) 企业税政策 绿色采购政策 可持续供应链管理政策 (SSCM) 供应商行为准则 (供应商行为准则) 健康安全和环境政策 (HSE) 公平披露政策 人权政策 (HR) 防止性骚扰政策 (POSH) 环境政策 气候变化政策 生物多样性政策 废物管理政策 水资源管理政策 CSR 政策 数据隐私和保护政策 https://www.techmahindra.com/investors/corporate-治理/
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